安泰电厂四期工程施工组织设计

安泰25MW（20#）机组扩建工程（四期工程）（烟囱、主厂房、空冷土建）施工组织设计编制：审核：批准：中化二建介休安泰工程项目部二0一一年五月山西安泰自备电厂四期工程中化二建安泰工程项目部目录一、编制总则1.1工程概况..............................................11.2编制说明..............................................11.3管理措施............................................1-2二、编制依据................................................2-3三、本工程重点3.1工程重点............................................3-43.2管理工作的重点........................................4四、施工控制目标4.1工程进度目标..........................................54.2工程质量目标.........................................5-6五、施工部署5.1施工组织管理.........................................6-75.2施工原则.............................................7-85.3施工程序...............................................85.4施工阶段划分.........................................8-95.5执行本合同的组织机构及主要人员.........................95.6项目部管理人员动员计划................................105.7直接施工人员动员计划..................................105.8计划投入的主要施工机械设备表.......................11-12六、工程管理山西安泰自备电厂四期工程中化二建安泰工程项目部6.1施工现场管理.....................................12-136.2工程技术管理.....................................13-266.3工程质量管理.....................................27-376.4安全生产、文明施工管理...........................38-41七、主要施工方法选择土建施工方法.......................................42-52八、工程保证措施8.1工程进度保证措施..................................52-558.2工程质量保证措施..................................55-578.3安全生产保证措施..................................57-598.4环境保护措施.........................................59九、雨季施工措施............................................60十、临时设施规划10.1临时规划............................................6010.2临时供电............................................6010.3临时供水............................................6110.4临时通讯............................................6110.5临时道路............................................6110.6临时施工设施.....................................61-6210.7临时生活设施........................................62十一、拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备................62十二、本工程采用的主要标准、规程、规范目录...............62-63山西安泰自备电厂四期工程中化二建安泰工程项目部十三、主要施工方案编制一览表…………………………………63-6413.1烟囱、主厂房基坑降水施工方案（见施工方案）13.2烟囱、主厂房土方开挖方案（见施工方案）13.3烟囱基础施工方案(见施工方案)13.4烟囱筒身提模施工专项方案（待编制）13.5主厂房基础施工方案(见施工方案)13.6主厂房施工方案（待编制）13.7空冷桩基施工方案（待编制13.8空冷施工方案（待编制）13.9空冷结构脚手架施工方案（待编制）13.10雨季施工方案（待编制）十四、主要工程量一览表（见附表）十五、施工进度计划（见附表）十六、施工总平面布置图（见附图）中化二建安泰工程项目部山西安泰自备电厂四期工程-1-一、编制总则1.1工程概况安泰自备电厂四期工程位于介休市安泰工业园一区，是在原三期工程的基础上进行扩建，其土建部分包括：主厂房、烟囱、空冷岛，主厂房长54.5m宽23m,高31.5m,为框架结构，烟囱为80m高。设计要求扩建部分基础全部为桩基。同时，为了防止施工时造成附近建筑物沉降或位移，已在拟扩建部分的南边、东边用￠800mm的钢筋混凝土灌注桩进行了支护，北边预压型钢桩支护。拟建场地北与原旧厂房相接，南靠近新建高线办公楼、煤气管道、高线马路，东临高线东马路、生产电缆，场地比较狭小,且该区域地下水位高，地表水非常丰富，土质较软。1.2编制说明为了合理有序地对工程施工进行组织并监控，同时结合本工程工期紧施工场地狭小，土质较软，地下水位高，地表水丰富的特点编制本施工组织设计。质量要求：合格工程。工期要求：2011年5月～2011年10月（不包括压工程桩）。1.3管理措施1.3.1坚持“科学管理、质量一流”，这是我公司一贯执行的质量方针。充分发挥我公司人员、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，确保工程质量达到优良标准。1.3.2坚持“质量第一、用户至上”，是我公司一贯奉行的经营宗旨。我们以“施工安全、质量优良、进度快速”为基本点，与业主、监理等单位密切配合，同心协力，共创优质工程。1.3.3坚持科学管理，针对本工程的特点，编制出详细具体的施工组织设中化二建安泰工程项目部山西安泰自备电厂四期工程-2-计和施工方案、控制点计划、人力及机具使用计划、质量管理措施等，全方位控制施工的协调进行。1.3.4确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程规定，结合本工程的特点做好安全教育和现场监检工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。1.3.5确保工期进度。在进度安排上保证关键线路和控制点的完成，坚持质量、进度一起抓，质量是进度的前提，进度服从于质量的方针。1.3.6落实文明施工。严格执行公司关于现场文明施工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志，针对本工程的特点，制订专门的文明施工措施，坚决杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序。二、编制依据2.1《电力建设施工质量验收及评定规程》(DL\T5210.1-2005)2.2国家、部有关标准规范，本公司质量、安全、环境管理体系文件。2.3同类工程的施工经验2.4山西意迪光华设计院设计的烟囱、基础施工图2.5《预制钢筋混凝土方桩》（04G361）2.6《建筑桩基技术规范》（JGJ94——2008）2.7《建筑基坑支护技术规程》（JG120-99）2.8《建筑地基处理技术规范》（GBJ79-91）2.9《岩土工程治理手册》（林宗元主编2.10《混凝土工程质量验收规范》——GB-50204-20022.11《建筑工程施工质量验收统一标准》——GB50300—20012.12《建筑地基基础工程施工质量验收规范》——GB50202—20022.13《钢筋焊接及验收规范》——JGJ18—96中化二建安泰工程项目部山西安泰自备电厂四期工程-3-2.14《砼强度检验评定标准》——GBJ107—872.15《建筑机械使用安全技术规程》——JGJ33—862.16《施工现场临时用电安全技术规范》——JGJ46—882.17《建筑工程安全检查标准》——JGJ59—992.18《液压滑动模板施工安全技术规程》JGJ65-892.19《液压滑动模板施工技术规范》GBJ113-872.20《烟囱工程施工及验收规范》GB50078-2008三、本工程重点分析3.1工程的重点1.本工程所处位置地下水位高，地表水丰富，土质较软，桩位容易跑偏。2.施工场地比较狭小，工作面小，基础开挖深度比较深，容易塌方。3.拟建场地距离周围原有建筑物比较近，容易引起周围建筑物沉降。4.设备基础的标高、尺寸、轴线、预埋件的位置都要求精度高。5.主厂房结构对混凝土要求标号高。6.预制混凝土构件的强度、尺寸、垂直度一定要保证。7.烟囱滑膜施工技术、控制要特别科学、合理、严格。8．烟囱基础大体积砼施工要采取科学的技术措施，及施工措施。9．新旧厂房相接部位的施工要进行科学论证。10.拟扩建部分周围原有建筑物比较多，且靠近煤气管道（已通气）安全隐患比较多。针对以上这些工程特点及重点，①施工场地用碎石进行铺填、碾压，制定严密的轴线、桩位控制措施；②压桩结束后立即采取井点结合深井进行降水；③制定科学、严密的工程监测措施；④制定严密的设备基础标高、尺寸、中化二建安泰工程项目部山西安泰自备电厂四期工程-4-轴线、预埋件的位置控制措施；⑤严格控制混凝土的质量，并对混凝土的抗压强度进行检测；⑥制定混凝土预制构件质量专项控制措施，并严格实施；⑦制定滑膜施工的专项施工方案来指导滑膜施工；⑧制定科学、合理的烟囱施工方案来指导施工；⑨待新扩建部分施工图纸到后，会同甲方、设计院、监理、地质单位进行研究论证后，采取合理措施；⑩制定科学的安全措施，杜绝安全事故，确保安全、文明施工。同时，对各个工序严密把关，制定施工控制节点，确保工程高质量，高品质的完成。（以上措施详见各施工方案）3.2管理工作的重点（1）材料控制工程材料的供应状况直接关系到施工进度和工程质量，必须组织好质量检验、数量、保管发放等各个环节，施工准备要细致准确，开工后保证材料及时到位，按规定涂刷色标，标识清楚，分类保管，按图发放。（2）技术控制制定工程重点分部、分项专项施工方案，技术控制节点，严格把关，严格按施工技术要求施工。（3）工序控制合理安排施工，保证关键工序、关键控制点按设计、甲方及施工方案要求准时完成。（4）质量控制由项目质量负责人牵头，对工程的每一道工序严格把关，严格按设计及规范要求进行检查。（5）安全控制由项目安全负责人牵头，依安全规范、操作规程及施工方案为准，分步中化二建安泰工程项目部山西安泰自备电厂四期工程-5-骤、分时段、分工号、工序严格进行检测并控制。四、施工控制目标4.1工程进度目标确保按合同工期完工。4.2工程质量目标4.2.1总目标工程质量目标：合格单位工程合格率：100%重大质量事故：0合同履约率：100%顾客满意率：100%4.3职业安全健康目标贯彻落实集团公司OHSAS18001:1999（GB/T28001-2001）职业健康安全体系的各项管理规定，执行公司“安全施工，预控为主，遵守法规，关爱生命”的方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现工程施工项目