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CR32007年中国广告代理综合评估WPP集团-奥美-9分去年得分-9分奥美继续其辉煌的成就,特别是在胜三代理商形象调查中占据着统治地位。其北京办公室主导了卓越的表现,成为摩托罗拉区域领衔创意商,并且还将其创意作品输出到全球市场上,去年后期,摩托罗拉重新委任奥美全球成为主要创意机构正是一个积极的信号。该公司的管理层保持旺盛的行动力,庄淑芬被提升为集团首席执行官,汪少杰则出任副董事长主管整合事务。同时也进一步加强了战略企划团队,新聘请刘正仪和SaurabhSharma。虽然DirkEschenbacher转战TribalDDB,梁广离开广州奥美,但它们也迅速任命王大庆等人接替。庄淑芬离开北京坐镇上海带领南中国区的网络更加强大。该公司在2006年也获得了非常丰盛的新业务,包括招商银行信用卡、中国移动全球通、TCL电器、波司登、三得利、淘宝网、露露、福记食品及其他。除此之外,奥美也成为中国市场顶尖的创意网络,在国际以及国内广告奖上摘金夺银-戛纳广告节上2尊铜狮,克里奥4铜;在刚结束的中国4A金印奖上也完全统治,获得了7项金奖中的5金;实际上它们还成为唯一来自中国地区的GunnReport的全球前50强。WPP集团-智威汤逊-7分去年得分-8分智威汤逊获得来自诺基亚的大宗创意业务,以及包括伊利和联想的奥运传播项目的新业务。尽管丢掉中国联通的GSM业务,好在还击败腾迈广告和灵智广告而保留住有利的CDMA的创意生意。另外的新业务还包括新西兰奇异果、利郎、皇冠伏特加、大成、汇源等等。北京的长期主管郑重桥先生于年中退休,客户部主管徐宁接替担任北京办公室总经理,另外来自澳大利亚的DanIngall加盟负责整个大中国区的诺基亚业务。在上海,来自腾迈广告的新加坡人杨耀淙担任首席创意官,NickMorgan则担任力士业务组的执行创意总监,不过朱海良也离职转入意识形态。智威汤逊集团将旗下的天业广告和线下行销公司奥维思合并整合成为一个更强大的子集团。在创意水准上,该公司依旧是中国最具创意的广告公司之一,在国际和国内广告奖/节上仍旧取得不俗的成绩-包括克里奥2铜,中国广告节2金5银7铜和中国4A金印的3银等等。WPP集团-达彼思-3分去年得分-5分在2007年,诺基亚全球创意业务重新比稿,并且转而委任给韦登迪和智威汤逊很大程度上影响到达彼思的未来。母集团WPP选择达彼思来负责戴尔传播业务的亚洲部分,达彼思基本上填补诺基亚业务转移所遗留下的裂缝。上海的行销公司美施的并购将进一步延伸该公司在该领域的实力。陈耀福先生集中精力负责提高和控制大中华地区的创意水准,但上海办公室的创意群总监陶为民也离开加入一家本土互动创意公司,而毛锎加入主要负责上海通用汽车的别克汽车创意事务。在北京,任妙玲从总经理的职位上离去。在中国广告节和中国4A金印奖上获得一定成绩之外,该公司也获得部分新业务,如金帝巧克力等。WPP集团-扬?罗必凯-4分去年得分-5分任命行业富有经验的高东升担任大中国区的最高主管,前任陈薇薇虽然被委任主管海尔的业务最终还是离职,创意首脑汤德麟转战博报堂。来自腾迈广告的周世雄则主管重要的高露洁业务,并且该客户在中国市场上也有卓有成就的推广。并购广州达生整合行销机构,有力地推动该公司在线下行销领域的实力,同时在2008年初收购互动广告公司安捷达。该公司获得海尔奥运项目但是在新年里再次丢失,其他新业务包括金活医药集团、华为以及其他一些房地产类传播项目。WPP集团-葛瑞广告-4分去年得分-5分葛瑞广告(前精信)正式和中信集团分手,成为全外资的广告公司。林文河领导这家广告公司走向更具竞争力,在上海办公室对管理团队进行新的改组,年初总经理劳家颂和执行创意总监林展贤同时离任。来自母集团的支持,葛瑞继续加强线下行销网络的力量,并购了本土的星际回声集团。在新业务方面,该公司表现非常积极主动,获得包括统一绿茶、多美滋、斯柯达汽车、Amier、海信家电和其他线下创意业务。葛瑞也从中国4A金印奖取得了一定的成绩-4项铜奖和中国广告节上的1金3银1铜。宏盟集团-恒美国安-4分去年得分-5分恒美-国安自从去年与中信国安合资之后,迎来积极的一年。在北京,恒美-国安完成了管理团队的架设,DonaldMa出任董事总经理,连富华成为执行创意总监,还包括一些资深人员加入。在上海,林增瑞升任总经理,熊超也被提拔为创意总监;前李奥贝纳创意人GordonHughes则负责新成立的广州办公室同时担任董事总经理。新业务方面,麦当劳、雅虎、乐家、曲美、西铁城等。箭牌创意业务的赢得也使其首次在广州开办分公司。其为麦当劳创作的“超值达人”互动品牌运动获得相当高的声望,并直接为其获得麦当劳线上创意业务。不过,在创意奖方面,该公司仍然需要继续努力,以获得更耀眼的成绩。宏盟集团-天联广告-6分去年得分-5分去年,BBDO正式和中方合作伙伴终结了合作关系,另外其为百事可乐再次发起的“我要上罐”的品牌战役是OMNICOM旗舰的两大亮点。同时,陈子洁被提拔为全国总经理,蔡新安加入上海办公室担任创意总监,GlennBartkett回归担任Proximity全国创意首脑。BBDO同样并购本土广告集团宣亚,很大拓展其在北中国市场的网络和实力。来自箭牌业务的支持,BBDO也在广州启动了办公室。其他新业务包括沃特?迪斯尼、雪花啤酒、散利痛和达喜等,不过总的来说,还需要进一步加强。其为VISA以及吉列的广告从中国广告节(1金1银2铜)、龙玺以及金帆奖上都获得了不少殊荣。宏盟集团-腾迈-6分去年得分-6分腾迈集团在2006年成绩斐然,特别是北京办公室,在其新任办公室总经理AnthonyPolovineo和执行创意总监黄建裕的领导下成功地获得了更多的新业务。而且北京办公室的创意团队也进一步加强,包括于鹏、赵非和于鹏从奥美加入担任资深创意职位;李佩文担任业务拓展主管。在上海办公室,来自香港的林晓琪即将接替执行创意总监的位置。广州TBWA\Hakuhodo则发生了管理层的变化,厉贞言担任总经理。去年,腾迈也加强了战略策划团队的力量,施皇震提升为全国策划总监,上海则由侯静雯担任策划总监。该公司继续扩展非传统广告的服务,启动零售传播单元Integer,JasonKuperman则出任互动单元Agency.com的董事总经理。去年,该公司获得来自中国联通、易趣网、世界黄金协会、施耐德、统一多果汁系列的新业务。不过在广告创意上,只在中国4A创意金印奖上拿到一个银奖(中国联通)。阳狮集团-阳狮广告-7分去年得分-7分阳狮广告重新调整了管理层,包括将杨克调任到北京担任首席执行官,顾美影转调上海办公室担任新业务发展总监,来自电通的C.HYang担任上海总经理,而广州的刘瑞政则成为该办公室的总经理。来自尚思广告的王懿行出任全国执行创意总监,她在胜三的最新代理商形象调查中被市场主选为最受尊敬的行业人士。赵军则担任北京办公室的执行创意总监,保证了其创意作品的质量。在新业务上,去年阳狮广告迎来一个丰盛的年份,获得包括QQ,万科、Artistry、青岛啤酒、奥克斯、北京移动以及来自伊利和李宁的线下营销业务,只丢掉了部分惠普业务。在中国广告节和中国网络广告大赛上,他们表现得比2006年突出。阳狮集团-盛世长城-6分去年得分-7分盛世长城拥有一个不错的年份,他们的管理团队比较稳定,并且在新业务上也表现卓越。与宝洁和雷克萨斯继续保持良好的合作关系,该公司获得来自谷歌、九牧王、平安银行、上海大众、金利来、惠普、诺华以及雷克萨斯经销商的新业务。在创意部门最大的变数就是广州办公室的创意首脑朱伟幸传闻将加入北京智威汤逊负责诺基亚的创意。赖致宇转调上海办公室担任创意群总监。盛世长城从国内广告创意奖上获得了一些荣誉-包括中国艾菲奖(1金1银)、中国4A金印奖(1银2铜)以及其他。阳狮集团-李奥贝纳-7分去年得分-8分李奥贝纳面对非常大的挑战,在连续数年稳定成长之后,长期任职的高管-全国董事总经理陈念端和全国执行创意总监李少蕙相继离开,在上海办公室,陈绍团和方遒也告别了创意部。尽管该公司迅速选择DeanBramham和陆景星接替了前两位的空缺,不过陆景星现在已经离职,该公司在创意领导层方面尚待考验。同时,曾品良拓展了其在北中国网络的职责,PatrickDaly则从G2加入执掌整个线下行销Arc的创意事务。本土行销公司永阳集团的并入进一步加强了该集团在线下行销领域的实力。该公司在2007年获得了包括惠氏、上海电信、美斯特邦威、蒙牛国际以及来自可口可乐的更多业务。但广州办公室遭遇到一个比较大的打击,主要客户箭牌由于全球重新委任丢给了Omnicom旗下的创意公司。在创意方面,李奥贝纳在中国广告节和中国网络广告奖上有所表现。Interpublic集团-麦肯(McCannErickson)-5分|上年得分:6分麦肯集团在唐锐思于2006年离职后,保持相对稳定的一年,他们花了很大努力以进一步加强战略策划团队。PratikThakar加入接替转调纽约办公室的AndrewMetcalfe担任全国策略最高主管,StuartMattson则加入担任上海办公室的策略主管;在年底还任命了阮国维担任重要客户英特尔的业务领导者。在新业务方面,麦肯也表现不错,获得了包括美的集团、道奇、中美史克、平安集团以及其他20多项的小型业务,但是也将可口可乐丢给了李奥贝纳,强生的一部分业务也转到了BBDO和智威汤逊。在国内各大广告奖上,麦肯所获的成绩还算不错,包括在中国广告节上获得2金3银7铜。麦肯与英特尔及微软的全球性关系依旧是其在中国地区的根据。Interpublic集团-博达大桥(DraftFCB)-4分|去年得分-5分博达大桥继续其艰难的年景,无论是高层管理团队还是客户关系的维护。北京办公室总经理彭梅凤离职加入本土公司汉唐广告,资深创意人印标才和黄燕东也相继离去;并且,最终全国董事总经理湛祥国也告别了效力已久的这家公司。积极方面,行业创意专才陈国辉加入上海办公室担任执行创意总监。在业务方面,北京办公室丢失了汇源、空中网和民生银行,同时也辞去了大中国区的香港旅游局传播业务,但在新业务方面却没有迎来更多的利好,除了从上海通用汽车获得更多的互动创意业务。Interpublic集团-睿狮传播(LOWE)-4分|去年得分-4分在2007年初,Lowe重新在所有权上与中方合作伙伴光明日报集团签署新的协议,并且更名为“睿狮传播”。保留下来包括联合利华、强生的国际性客户是其立基性客户。随着北亚区副董事总经理NeilCotton的离去,伦洁莹也重新布置了管理层同时吸引到一些新的人才,来自新加坡的黄田一加入担任中国区的创意首脑,MikeFoster进一步拓展在策略方面的能力,SanjaiSrivastava和张怡敏则领导客户服务的管理。睿狮传播在新业务上开始加速,开始按照项目来负责锐步业务。在创意方面,该公司表现尚可,在中国艾菲奖上也拿到了一些荣誉;为联合利华的清扬洗发水品牌启动负责的传播活动有着相当高的知名度。哈瓦斯集团-灵智(EuroRSCG)-6分|去年得分-5分全球性的委任不时地影响到本土办公室,特别是在戴尔,尽管灵智广告在亚洲区于年初捍卫了整个戴尔业务,但最终还是因为全球总部的关系,再次得而复失给了WPP集团;此外他们也把知名的沃尔沃汽车业务丢给了麒灵广告。MattDonovan坐镇上海担任整个区域的战略策划首脑,张峥被提升为上海办公室的战略策划总监。北京办公室的执行创意总监徐克瑄离开加入电通,而张文主则负责北京的所有创意事务。去年,灵智获得了包括中国银联、福临门、Sandoz手表、薇姿和其他近20项的线下行销业务。在创意方面,灵智在中国4A创意金印奖上获得2银17铜的佳绩。Wieden+Kennedy-5分|去年得分-6分韦登迪在去年积极协助其基石客户耐克获得更多的影响和曝光,并且在中国市场上针对一些事件快速启动不少市场传播活动,包括刘翔世锦赛夺冠、耐克篮球、北京马拉松比赛等等。韦登迪在耐克创意本土化的道路上做出一定的努力,也获得了不错的成绩。随着全球诺基亚创意概念业务的赢得,该公司开始在北京设立了办公室;其他赢得
本文标题:中国广告代理综合评估
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