小区景观工程施工组织设计

黑龙江建筑职业技术学院学生毕业论文专业班级姓名学号黑龙江建筑职业技术学院建筑与城市规划学院编制黑龙江建筑职业技术学院建筑与城市规划学院学生毕业论文专业班级姓名学号指导教师（企业）（校内）论文题目毕业时间2016年7月1日摘要摘要：摘要是论文内容不加注释和评论的简短陈述，应以第三人称陈述。它应具有独立性和自含性，即不阅读论文的全文，就能获得必要的信息。摘要的内容应包含与论文同等量的主要信息，供读者确定有无必要阅读全文，也供文摘等二次文献采用。摘要一般应说明论文内容纲要及工程概况。摘要中一般不用图、表、公式等，不用非公知公用的符号、术语和非法定的计量单位。摘要页置于封面页及目录页后。摘要一般为200-300汉字左右，用小四号宋体，摘要应包括关键词关键词：关键词是为了文献标引工作从论文中选取出来用以表示全文主题内容信息款目的单词或术语。一般每篇论文应选取3～8个词作为关键词。关键词间用分号分隔，最后一个词后不打标点符号。以显著的字符排在同种语言摘要的下方。如有可能，尽量用《汉语主题词表》等词表提供的规范词。1施工组织设计编制依据及说明1.1编制依据星海苑景观室外工程依照IS09000：2000版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。1.1.1《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97。1.1.2《天津市城市绿化条例》（2004年）。1.1.3《公园设计规范》CJJ48-92。1.1.4《天津市城市绿化工程施工技术规程》DB29-68-2004。1.2编制说明本施工组织设计，是根据有关施工图和我公司ISO9002有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。1.2.1工程质量目标：确保工程优良。1.2.2工程进度：确保在100天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。1.2.3工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。1.2.4文明施工：创建一流的施工现场，确保达到北京市安全文明施工工地。2工程概况2.1工程名称星海苑园林景观室外工程2.2工程概况本项目为塘沽新塘组团三号还迁区南田路以西安置地块星海苑景观工程，项目位于津塘公路北，资田路以东，盛田道以西，同庆道以南，占地面积51233平方米，其中绿化面积15604平方米。2.3工程特点在本工程中，庭院铺装工程、园林小品工程与绿化施工，楼前楼前、楼后区域分散，基层、面层均有不同的作法，外观效果要求高，并与市政外线施工交叉作业，工期紧，任务重。进场后在较短的时间内完成场地平整工作。积极配合市政外线工程施工，集中力量做好施工准备，不等不靠，创造工作面，抢工期，保质量。2.4施工条件2.4.1施工现场己具备施工条件，施工用水、用电已由总承包施工单位临设处引出至施工地点，挂表计量缴费。2.4.2工程材料提前落实，石材、木材及园林椅等需提前加工的委托专业厂家加工制作，工程开工后分期分批运至现场。2.4.3根据施工进度，施工机械、运输车辆随用随上。2.4.4劳动力依据工程进度平衡调配。2.5主要工程量园林道路铺装工程序号项目名称材料数量规格1小区出入口混凝土砖100mm*200mm*60mm2小区出入口花岗岩300mm*300mm*30mm3中心广场混凝土砖100mm*200mm*60mm4中心广场混凝土砖100mm*200mm*60mm5中心广场花岗岩300mm*300mm*30mm6儿童活动区橡胶地垫500mm*500mm*407地库人行出入口混凝土砖200mm*200mm*60mm8花岗岩碎石花岗岩300mm*500mm*30mm9汀步花岗岩400mm*1200mm*60mm10坡道及台阶花岗岩400mm*1200mm*60mm11中心广场出入及楼宇出入口混凝土砖100mm*200mm*60mm12停车场混凝土砖100mm*200mm*8013设备用房周边混凝土14平缘石及侧石成品混凝土缘石、花岗岩100mm*500mm*200mm300mm*600mm*250mm15挡墙花岗岩压顶、直混凝300mm*500mm*60300mm*500mm*40土16消防扑救区域混凝土砖17绿化种植区域花岗岩苗木种植工程量表(一)序号苗木名称胸/地径数量（株）备注1白蜡10-12cm229干形通直，树冠丰满2毛白杨6-8cm16干形通直，树冠丰满3国槐10-12cm11干形通直，树冠丰满4构树16-18cm22干形通直，树冠丰满5泡桐12-15cm11干形通直，树冠丰满6元宝枫10-12cm6干形通直，树冠丰满7栾树8-10cm11干形通直，树冠丰满8臭椿8-10cm14干形通直，树冠丰满9法桐10-12cm7干形通直，树冠丰满10香花槐8-10cm7干形通直，树冠丰满11金叶榆6-8cm25干形通直，树冠丰满12龙爪槐6-8cm24造型优美，树冠丰满13金丝垂柳8-10cm8干形通直，树冠丰满14火炬6—8m29造型优美，树冠丰满15雪松-7造型优美，树冠丰满16龙柏-20造型优美，树冠丰满17梨花海棠6-8cm20主枝数4-6，优美、饱满18榆叶梅4-6cm116主枝数4-6，优美、饱满19西府海棠6-8cm90主枝数4-6，优美、饱满20独本紫薇4-6cm4主枝数4-6，优美、饱满21山桃4-6cm34主枝数4-6，优美、饱满22碧桃6-8cm17主枝数4-6，优美、饱满23太阳李4-6cm70主枝数4-6，优美、饱满24北美海棠6-8cm55主枝数4-6，优美、饱满25山楂4-6cm18主枝数4-6，优美、饱满26枣6-8cm6主枝数4-6，优美、饱满27矮接金枝槐4-6cm4-6cm主枝数4-6，优美、饱满28山杏6-8cm37主枝数4-6，优美、饱满29木槿1-1.2cm956-8株每丛，自然形态30蔷薇1-1.2cm196-8株每丛，自然形态31石榴1-1.2cm316-8株每丛，自然形态32金叶接骨木1-1.2cm386-8株每丛，自然形态33黄刺玫1-1.2cm346-8株每丛，自然形态34丁香1-1.2cm366-8株每丛，自然形态35连翘1-1.2cm186-8株每丛，自然形态36珍珠梅1-1.2cm566-8株每丛，自然形态37金银木2-2.5cm106-8株每丛，自然形态38凤尾兰-296-8株每丛，自然形态39卫矛（球）-256-8株每丛，自然形态苗木种植工程量表(二)序号苗木名称种植密度数量（株）备注1胶东卫矛25株/平米41600修剪后株高0.6-0.8m控制不高于道路标高L1以上2北海道黄杨25株/平米4900修剪后株高1.2m3金叶女贞25株/平米6500修剪后株高0.6-0.8m金山绣线菊25株/平米2650修剪后株高0.45金叶莸25株/平米4700修剪后株高0.46棣棠25株/平米2950修剪后株高0.6-0.8m7矮生蜀葵9株/平米3428鸢尾36株/平米15489野花组合混播10八宝景天36株/平米1425611荷花菊36株/平米673212玉簪16株/平米2440013五叶地锦+马蔺3株/米60614马蔺36株/平米327615迎春16株/平米176016蛇莓播种？？？3组织机构图公司行政组织机构项目部组织机构图4施工部署本工程为星海苑小区园林景观室外工程施工项目，施工时将给予高度重视，严格按安徽省及合肥市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。4.1施工构想进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。4.2施工准备4.2.1现场交接准备我公司将在收到通知后3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。4.2.2技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。4.2.3机械进场计划准备工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的工作状态。4.2.4材料进场计划准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。4.2.5人员准备在接到中标通知书3天内项目班子员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工后3天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。4.3施工过程布置4.3.1本工程涉及土建、水、电、石作、工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。土建施工队负责整个工程土建工程水电施工队负责整个工程水电安装工程。4.3.2施工时以土建施工队的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。4.3.3人员住宿、办公：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场地下室及车库等解决住地及生活、生产设施。4.3.4加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。4.3.5加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。4.3.6做到文明施工及安全生产工作：坚决执行合肥市有关施工现场标准化管理的各项要求。对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。4.4工程施工目标4.4.1确保工程质量标准达到优良强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底。加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在