小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计

小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第1页共26页目录第一章编制说明及依据、工程概况第二章施工管理目标第三章施工部署和平面布置第四章主要部分工项工程施工方法与施工工艺第五章工程的重点和难点分析及解决措施第六章劳动力组织计划及施工机械设备及进场计划第七章工程施工进度计划第八章工程质量保证措施第九章安全施工及文明施工保证措施第十章环境保护措施、工期进度保证措施、降低工程成本措施、防台风、雷雨，防高温等措施三、施工环保、减少扰民、降低污染噪音措施第十一章工程保修与回访附表：（1）拟投入的主要施工机械设备表（2）劳动力安排计划表小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第2页共26页第一章编制说明及依据、工程概况一、编制依据1、小车二公司简易车棚屋面防水维修工程招标文件2、根据湛江市有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规和规定二、工程概况1、工程名称：小车二公司简易车棚屋面防水维修工程2、工程招标内容及范围：小车二公司简易车棚屋面防水维修工程：拆除车棚破损石棉瓦、石棉瓦安装，拆除男女卫生间大门、蹲位破损塑料门，男女卫生间大门，蹲位塑料门制安，车棚架刷油漆，给水管、小便器、冲水阀、洗手盆更换安装，排气扇安装，铝合金窗扇制安等。4、工程施工环境：该工程位于小车二公司内，因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，树立公司文明施工的良好形象。5、工程质量目标我公司承诺该工程一次验收通过并达到合格标准。第二章施工管理目标以“安全第一，质量为本”为宗旨，以“追求卓越管理，创造完美品质，奉献至诚服务”的质量方针，建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员。按项目法组织施工管理，发挥公司自己管理及技术的优势，以“优质、高速、优价、廉政”完成该工程施工任务。确保实现以下目标：一、质量目标：严格按国家施工规范及施工图纸要求施工确保达到合格小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第3页共26页工程。二、工期目标：开工日期为接甲方通知后进场，严格按甲方制定工期内完成。三、安全目标：制定和完善安全管理制度，提高施工人员的安全意识，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在千分之一以内。确保达到合格标准。四、文明施工目标：坚决贯彻市政府令，按我公司文明施工组织管理，确保达到合格工地。五、环保卫生目标：不污染环境，施工不干扰校内工作人员的工作、生活。第三章施工部署和平面布置一、施工现场平面布置1、为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责、技术负责人组织实施，分片区包干管理。2、进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。3、工人员住宿统一安排，做到整齐划一，严禁施工人员在工作区内逗留。二、施工准备1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，现场管理人员、施工人员凭证进出。2、制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。3、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第4页共26页三、技术准备1、我公司设计人同将会把《施工组织设计》的意图、设计总体风格、意图、特点及细部做法，详细的传达给施工队伍，同时施工队伍的负责人也要深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会。2、在开工前做好图纸的会审工作，对图纸中的疑难点要及时向建设单位进行沟通，并将协商的结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计人员的深化细部设计，将建设单位意图及设计人员的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行技术交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进新工艺，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量。5、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。6、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。四、劳动力准备1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。五、材料准备1、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌和型号，因此供应部提前派人小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第5页共26页到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。2、项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准、供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。六、机械设备准备进场施工之前，对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。第四章各分部分项工程的主要施工方法一、拆除、铲除工程施工前熟悉拆除部分设计图纸，明确拆除、铲除范围及拆除、铲除设计要求。1、范围（1）范围严格按照图纸进行。（2）如图纸与实物不相符，立刻停止拆除，待设计确认后再拆除。（3）拆除前应对操作工人进行技术安全交底，明确拆除范围和安全技术要求。2、准备工作（1）对照原有结构与设计拆除图是否相等，若不相等立刻停止拆除，及时通知设计人员到现场解决。小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第6页共26页（2）在拆除范围内四周设置警戒线。三、车棚钢屋架油漆工程1、刷漆：用人工用刷子将油漆涂装在物体表面称为刷漆。其特点是：节省油漆、工具简装、施用方便、易于掌握，灵活性强。缺点是：劳动强度大，生产率低。对于快干性的油漆适用性差，若操作不熟练，漆膜易产生裂痕，流挂和不均匀等缺陷。刷漆前必须将漆搅拌均匀（以防在存放期中颜料沉淀），并调到适当粘度，一般以经验判断：即用毛刷沾漆提起后，每分针自然流滴30－50滴/分为宜。少沾多刷，从上而下，从左至右、先里后外，先斜后直、先难后易、纵横涂刷。最后一遍涂刷时还应注意：对于垂直的表面应由上而下进行；对于水平表面应按光线照射方向进行。四、塑钢门安装工程1、工艺流程小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第7页共26页技术交底轴线、标高复核原材料、半成品进场检验门窗框定位门窗框校正后塞门窗框（塞口）塑钢门窗扇安装五金安装验收验收不合格嵌密封条进行下道工序验收合格返工重做五金材料准备2、操作工艺（1）立门框前要看清门框在施工图上的位置、标高、型号、门框规格、门扇开启方向、门框是内平、外平或是立在墙中等，根据图纸设计要求在洞口上弹出立口的安装线，照线立口。（2）预先检查门窗洞口的尺寸、垂直度及预埋件数量。（3）塑钢门框安装时用木楔临时固定，待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再将镀锌锚固板固定在门窗洞口内。小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第8页共26页（4）塑钢门与墙体洞口的连接要牢固可靠，门框的铁脚至框角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。（5）塑钢门框上的锚固板与墙体的固定方法有预埋件连接、燕尾铁脚连接、金属膨胀螺栓连接、射钉连接等固定方法：当洞口为砖砌体时，不得采用射钉固定。（6）塑钢门框与洞口的间隙，应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面留5-8mm深的槽口嵌填密封材料。（7）塑钢门扇安装前须进行检查，翘曲超过2mm的经处置后才能使用。（8）平开门扇的安装：先把合页按要求位置固定在塑钢门框上，然后将门扇嵌入框内临时固定，调整合适后，再将门扇固定在合页上，必须保证上、下两个转动部分在同一轴线上。（9）塑钢门各杆件的连接均是采用螺钉、铝拉铆钉来进行固定，因此在门、窗的连接部位均需进行钻孔：钻孔前，应先在工作台或铝型材上画好线，量准孔眼的位置，经核对无误后再进行钻孔；钻孔时要保持钻头垂直。（14）塑钢门交工之前，应将型材表面的塑料胶纸撕掉，如果塑料胶纸在型材表面留有胶痕，宜用香蕉水清洗干净。（15）塑钢门横竖杆件交接处和外露的螺钉头，均需注入密封胶，并随时将塑钢门窗表面的胶迹清理干净。（16）安装五金配件时，应先在框、扇杆件上钻出略小于螺钉直径的孔眼，然后用配套的自攻螺钉拧入，严禁将螺钉用锤直接打入。（17）门锁安装，应在门扇合页安装完后进行。五、卫生间洗手盆工程小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第9页共26页1、工艺流程找线定位→框、架安装→隔板、支点安装→柜扇安装→五金安装2、找线定位：抹灰前利用室内统一标高线，按设计施工图要求的加工洗手盆柜。3、框、架安装：框和架应在室内抹灰前进行，安装在正确位置后，两侧框每个固定件。4、施工现场具备安装洗手盆柜的条件，室内已有标高水平线。5、洗手盆柜框、扇进场后及时将加工品靠墙、贴地，顶面应涂刷防腐涂料，其他各面应涂刷底油一道，然后分类码放，应平整，底层垫平、保持通风，一般不应露天存放。6、洗手盆的框和扇，在安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、壁裂，如有以上缺陷，应修理合格后，再进行拼装。吊柜钢骨架应检查规格，有变形的应修正合格后进行安装。7、洗手盆的框安装应在抹灰前进行，扇的安装应在抹灰后进行。第五章施工承包管理措施本工程实行承包制，必须做好承包管理工作，只有靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，才能优质高效的完成本工程，实现工程项目的综合目标。公司本部组织机构图如下:小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第10页共26页组织机构图一、工程项目组织机构1、项目经理（1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。（2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合技术质量部安全设备部企业发展部财务部采购部项目管理部人力资源部公司办公室公司总工程师公司总经理项目经理项目经理部各职能部门小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第11页共26页同条款负主要责任。（3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。（4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。（5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。2、项目技术负责人（1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。（2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。（3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。（4）及时解决施工中出现的技术质量问题。（5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。（6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。（7）及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。3、质安部（包括现场质检员）（1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。（2）负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。4、安全员（1）组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。（2）审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。小车二公司简易车棚屋面防水维修工程施工组织设计第12页共26页（3）审查项目部的各种安全技术交底是否可行。（4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。（5）严格落实“武汉市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。第六章工程投入主要施工机械设备及进场计划一、选择优质、高效的施工设备，确保工程需要。二、根据本工程的特点，计划开工后2天内将施工机械设备陆续进场，按机械设备计划，工程所需使用的机械设备进场前必须进行全数检查，进场后由机械人员进行调试合保养，确保开工后正常投入施工。各种设备进场及使用根据施工进度加强调配合准备