地市报业集团化管理研究——以烟台日报传媒集团为例

复旦大学硕士学位论文地市报业集团化管理研究——以烟台日报传媒集团为例姓名：郑强申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：薛求知;赵凯20071022地市报业集团化管理研究——以烟台日报传媒集团为例作者：郑强学位授予单位：复旦大学相似文献(7条)1.学位论文刘文洪苏州报业集团发展战略初探2007我国共有360多家地市级党报，且多有五六十年的报龄。进入上世纪九十年代，随着市场经济的确立与深入，党报走市场化之路已成一种必然。新兴的各种类别的报纸与传统党报争夺读者与市场，新媒体的崛起更使党报的发展困难重重。即使一些在市场经济大潮中占得先机、具有实力的党报，在新的环境、新的挑战面前也不得不将如何确保发展作为一个战略问题放到重要议事日程上。在外部环境已经变化并且还将有更大变化的情况下，党报必须审时度势，以变应变，必须转变观念，解放思想，谋求新的发展策略，积蓄新的发展动力，把科学发展观的思想变成自己的自觉行动，把发展战略的理念引人党报的实践。要科学地、逐步地开展多元化经营，合理延伸产业链；要着眼于未来，强化人才的使用、培养和储备，构筑人才高地。在实施这些步骤的时候，必须将创新意识贯穿全过程，激活每一个区域和每一个环节，使整个报社永保生命的活力和发展的动力。本论文主要内容共分为七个部分：第一部分为绪论，介绍了本文的选题的理论意义与现实意义，分析框架及研究方法；第二部分为研究的理论依据，回顾了竞争战略理论；第三部分运用PEST分析了企业的宏观环境，并对企业所处的产业进行价值链，及竞争五力分析；第四部分分析了企业的资源与能力，并运用VRIO框架对资源与能力进行评价，还分析了主要利益相关者的期望对企业战略的影响；第五部分运用SWOT方法分析了苏州报业机遇与威胁，优势与劣势；第六部分提出实施总成本领先战略具体措施；第七部分提出一些政策性建议及进一步研究的方向。论文对苏州报业集团的内外环境分析较为详实，旨在能充分了解集团所处的形势，知已知彼，百战不殆。对于战略的实施意见上，尽量从价值链上的主要关键点出发，提出相应的实施举措，做到系统的全方位的成本控制，避免仅关注某一点的成本降低。可能的创新在于：苏州报业市场是一个寡头竞争市场；苏州报业集团必须兼顾社会效益和经济效益的统一，实行多元化公司层战略及集中低成本的竞争战略。然而集团集中成本领导战略的具体实施涉及大量的成本管理的方法与操作，鉴于数据收集的限制及本人对成本管理理论理解不够透彻，还有待进一步深入研究与改进。2.学位论文胡进平深圳报业集团的顾客关系管理研究2007本文对深圳报业集团的顾客关系管理进行了研究。文章首先就深圳报业集团的竞争环境，特别是顾客力量进行了分析，并在此基础上详细分析了传媒产业消费者行为模式。其次，对深圳报业集团的顾客关系管理现状进行了调研，并剖析了其间存在的问题，以及产生问题的原因。最后，介绍了适用于深圳报业集团乃至其他报业企业的顾客关系管理系统，从系统导入、系统构建等方面入手，论述了顾客关系管理系统在该企业中应用的全过程。通过研究顾客关系管理在企业中的具体应用，意在为国内报业企业建立顾客关系管理系统提供了一个整体解决方案，为管理者、决策者提供决策借鉴。3.期刊论文翁学良县级新闻网站发展之路探索-青年记者2009,(20)县级新闻网站的现状喜忧参半1.网络时代的到来,特别是县级报的停刊,迅速推动了县级新闻网站的发展2003年9月,中央决定治理报刊散滥,全国的县市报重新洗牌.符合条件的,转并省级报业集团;不符合条件的,全部停刊,人员分流.地方报业停刊,使县级新闻网站建设进入了新阶段.4.学位论文张建雄地方性报业集团业务发展战略研究——以苏州日报报业集团为例2007集团化、数字化正成为报业产业发展的关键词。在此背景下，中央级和省级报业挟政策优势的扩张，使地方报业媒体的生存空间受到一定程度的挤压。由于综合竞争能力的差距，即使像苏州日报报业集团(以下简称苏报集团)这样总体态势良好的报业，在业务发展战略上依然面临很大的困难。对战略环境的全面分析和对报业发展战略的准确定位，是制定地方性报业集团业务发展战略的基础。事实上，地方性报业集团面临的困惑与问题，既有受区域政治、经济、文化条件的制约，也有自身发展的特殊性因素，更有角色模糊、体制机制、产权界定等中国报业产业的一般性原因，甚至明显受世界范围的商业化浪潮、媒体整合、全球一体化的影响。作为一名长期从业于地方报业的管理者，面对地方报业的现实生存环境，以及地方报业遭遇的种种问题，本文作者结合产业战略研究中的方法、原理和多年的实践经验，通过苏报集团的个案，探讨地方性报业集团的战略定位和发展方向，梳理出立足传媒产业，做深传统广告、发行、印刷业务，拓展网络媒体、手机报纸、媒体出版社等新兴业务的发展战略。并在几大业务讨论中，借鉴世界报业产业经营管理和市场运作的成功经验，结合中国国情与地方报业的现实，提出了对我国地方性报业集团发展战略有普遍意义的思路。引言，明确提出本文以苏报集团为个案研究的问题具有普遍意义。第一章，从国际到国内，从全国报业到地方报业的产业界定，分析地方性报业集团发展的产业概况。第二章，以苏报集团为个案，分析地方性报业集团的战略环境，提出一般地方性报业集团发展战略。第三章，在前两章分析的基础上，深入探讨苏报集团个案，并得出具有普遍意义的地方性报业集团业务发展战略。5.学位论文徐颖大连报业经济发展研究2006随着文化体制改革的不断深化，报业经济逐渐成为中国新闻传播理论界的热门话题。特别是2005年，中国报业经济发展遇到“拐点”，20多年来报纸广告首次出现负增长，但同时，数字媒体广告却大幅增长，报业“寒冬”论一时走俏。这一年，还是中国报业体制改革——报业集团化的第十个年头，年底《中共中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见》的颁发，为报业体制改革进一步明确了方向和路径。因此，当前对报业经济的研究，不仅是理论层面的问题，其现实意义更为深远。面对大连报业发展的实际，厘清报业经济的基本问题，梳理大连报业发展的特点，分析大连报业市场的现状，探讨大连报业发展对策，对尚处于发展中的大连报业经济来说，既重要又紧迫。本文采用理论研究和实证研究相结合的方法，对国内外有关报业经济理论研究情况进行了综述，着重对大连报业经济发展的特点和大连报业市场进行了总结和分析，概括了大连报业经济发展的三个特征，运用第一手资料，以数据为基础，结合报业经济基础理论，对大连报业经济的现状、市场类型、竞争行为和政策影响进行了探究，并在对大连报业的市场环境和走势分析的基础上，从重塑市场主体、整合报业资源、应对数字媒体挑战等方面提出了发展对策。6.期刊论文梁国标在多极格局中做大做强-中国记者2003,(11)当今报业市场,尤其在广东这个地方,报业多极格局的存在是客观现实,而且还将长期存在下去.我认为,探讨中国加入WTO后报业的发展战略,需要在多极格局中去研究.多极意味着不存在一报独大,也意味着多极间的共存、共赢.如何在多极格局中做大做强,是所有报业集团面临的共同课题.7.学位论文孙荷琴试论中国报业的数字化生存——以浙江省报业为例2007不是我不明白，只是这世界变化快。正当大家习惯了报业快速发展的进程时，2005年中国报业突然出现了一个“拐点”，多种指标显示：传统报业正遭遇到了“生存挑战”。本文试图对报业的生存挑战成因进行深入剖析，分析国家新闻出版总署确立数字报业发展战略计划的必然性和可行性，同时以浙江报业为个案，具体分析不同层次的报业集团在数字化进程中的探索和实践，指出在报业数字化进程中应坚守的原则和应尽力避免的“伪数字报业”模式，并对数字报业的未来进行展望，提出成立和成为真正的传媒集团是数字报业做大做强的最终呈现。本论文分为前言、正文、结语三个部分。前言部分主要是提出问题，指出传统报业正面临着“生存挑战”，主动出击，迎接挑战，还是熟视无睹，坐而待毙，这亟需传媒研究者和从业者的思考和回答。正文部分分为四节。第一节分析报业生存危机的一些表现和成因，及在危机面前传统报业如何进行自救和反击，最终提出数字报业的理念并付诸实践。第二节主要介绍浙江省不同城市数字报业的发展状况，管中窥豹，借此具象了解我国数字报业的整体情况。并分析浙江日报报业集团“报网互动”和浙江在线网成功运作等对地方报业的启示。第三节指出在当前数字报业发展过程中应坚守的原则和应反思的一些问题。第四节主要是解决问题，提出可行的方案。结合国内外媒体的成功运作实例，指出中国报业集团组建成立和建成传媒集团是真正实现数字报业的有效途径。第三部分是结语，指出中国报业正处在它发展历史上的一个关键阶段。面对不断加剧的竞争，面对新媒体的崛起，面对行业自身的种种问题，只有积极探索新旧媒体的融合之道，迎接数字化时代，拓展报业多元化发展的新空间，拥抱传媒集团，传统报业才会迎来灿烂的明天。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：8452b145-c4df-4866-92f2-9e3600837de7下载时间：2010年11月22日