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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料工商银行邯郸支行装修工程施工组织设计精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料目录第一章工程概况.....................................4第一节工程总体情况分析...........................4第二节编制依据...................................7第二章工程目标.....................................9第三章施工方案....................................10第一节本工程施工中的重点、难点、控制点...........10第二节工程施工部署..............................29第三节施工准备工作..............................36第四节施工平面布置原则..........................40第五节工序的安排和工期的保证问题................43第六节本工程主要施工方案........................45第七节装饰工程专项施工方案......................55第八节电气工程专项施工方案......................98第九节给排水工程专项施工方案...................103第十节成品保护方案.............................105第十一节季节性施工方案.........................110第十二节竣工验收、交接、保修...................112第十三节工程竣工档案资料的整理及管理措施........115第四章材料选用...................................117第五章劳动力、机械安排计划.......................122第一节劳动力计划表.............................122第二节主要机具设备配置.........................126第六章施工工期及施工进度计划.....................132第一节制定完善的施工进度计划...................132第二节计划开竣工日期和施工进度网络图............133第七章施工进度计划保证措施.......................134第一节进度控制及保证措施.......................134第二节建立完善的计划保证体系...................137第八章质量目标保证措施...........................139精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料第一节工程质量总目标...........................139第二节质量保证体系.............................141第三节质量管理责任制...........................144第四节质量保证措施.............................146第五节预防质量通病的措施.......................153第九章项目班子组成情况...........................160第一节项目管理组织机构.........................160第二节现场组织机构各主要岗位的职责概述..........161第三节项目部行为准则...........................167第十章安全生产及文明施工措施.....................170第一节施工安全技术措施的实施...................170第二节安全检查.................................174第三节施工安全管理制度.........................177第四节施工安全用电管理措施.....................179第五节文明施工管理的内容.......................180第六节控制扬尘措施.............................181第七节文明施工管理的组织.......................182第八节环境保护措施.............................184第十一章施工新技术的采用.........................190第十二章与业主、设计、监理单位配合...............197第一节与业主配合措施...........................197第二节与监理方的配合措施.......................198第三节与原设计单位和人员的配合措施..............199第四节其它协调施工与配合.......................201第十三章对招标文件响应和承诺.....................203精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料第一章工程概况第一节工程总体情况分析1、工程概况表2、工程总体情况分析本工程建设地点为邯郸市邯郸宾馆南侧,本工程施工区域为:所有公共部分,包括楼梯间、工程名称邯郸市接待中心室内装饰装修工程A标段招标人邯郸市接待中心筹建处招标代理机构河北安惠招标有限公司建设地点邯郸市邯郸宾馆南侧建设规模总建筑面积16704㎡招标编号HBAH07010311010601-NZ-A承包方式包工包料质量标准合格施工工期2007年3月1日计划开工,2007年6月26日计划竣工,预计工期:118日历天,比招标文件要求工期提前2天。施工区域所有公共部分,包括楼梯间、电梯间、公共部分走廊、公共卫生间、一层首长会见厅、候见厅、临时等候区兼小型会议室、豪华残疾人客房等。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料电梯间、公共部分走廊、公共卫生间、一层首长会见厅、候见厅、临时等候区兼小型会议室、豪华残疾人客房等。本工程对施工质量、安全文明施工要求很高,招标文件中质量等级要求为合格。本工程的重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准,如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过“过程精品”,把本装修工程完成为一流的艺术精品,质量等级达到优良的质量验收标准,是本工程最核心的任务。我公司将对本装修工程以高起点为要求进行严格施工,严格执行高级建筑装饰工程的质量验收标准。由于本工程施工中应根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置,解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题,处理好施工和安全设施之间的关系,有利于现场施工管理和统一协调,以满足工程的需要,创造良好的安全文明施工环境和作业条件,达到“文明工地”的标准,是本工程十分重要的任务。把工程建设成为经典、细腻的装饰精品工程。本工程位于邯郸市中心,其地理位置决定了该工程在文明施工、环境保护、现场周边安全、组织交通运输和材料设备进出场、满足有关部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求,将成为本工程重点管理和控制的内容。本着对用户认真负责,想用户所想,急用户所急的态度,我公司在组织施工过程中,在业主的协助下,将不怕困难,以饱满的精神,拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,顺利完成本工程一标段的全部工程任务,交付一个令业主、社会满意的工程项目。本标段工程开工日期为2007年3月1日,计划竣工日期为2007年6月26日完工,总体工期118天,比招标文件要求工期提前2天,施工工期保证,工程的施工质量不降低,施工需合理的组织安排。若有幸中标,我公司将与业主、监理及设计公司密切配合,项目实施将完全按照国标编制的GB/T9000-ISO9001质量保证体系、14000环境管理体系对施工全过程进行控制;严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关;同时以安全生产为中心,以环保为基本要求,优质、高效的完成本项施工任务。我公司领导本着“充分与业主合作,为业主服务”的精神,高度重视本项施工,将其列入我公司2007年度重点工程,创优项目。我公司已组织了一支思想作风过硬,善打硬仗的现场项目经理部,配齐了各专业工程技术人员,使施工质量、进度全过程得到了保证。我公司将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境,为业主营造舒适健康的使用空间。我公司各类施工机具齐全,储备雄厚,根据本工程实际需要,保证施工机具及时到位,满足施工进度和质量要求。我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,JGJ59-99行业规范组织现场文明施工,确保本工程达到“文明工地”标准。我公司的总方针是“质量第一,用户至上,注重信誉,诚信为本,科学管理,安全生产,文明施工,绿色环保,持续改进,发展兴业”。若我公司有幸中标承建本工程,在施工期间及竣工后的保修期内,我公司将随时提供优质服务,即使保修期满后,也将继续为业主服务,尽量满足业主的一切合理要求。本工程还有一些重点和难点需要在施工中解决,如材料订货的复杂性环保材料的使用、工序间的成品保护、机电图纸的叠加等,在后面章节中论述解决办法。针对以上特点,我们已作好相应的施工部署,我们将总结近年来在其它项目中的经验,取长补短、去差留优、不断优化完善,充分利用我公司的人力资源及现代化的科学管理方式,通过网络传输等先进手段在项目中的控制和运用,展现当今高水准施工管理的风范。我公司针对本工程将采取的一些主要原则和应对原则高度重视充分准备加大投入加强合作疏通关系广开渠道精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料第二节编制依据1、招标文件、设计施工图纸、现场勘察情况2、主要法律、法规、规定清单精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料3、质量管理体系文件4、工程所涉及的主要规范、标准、规程、法规、图集序号名称编号或文件1民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20012民用建筑放射性核素限量GB6566-20013人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-20014溶剂型木器乳胶漆中有害物质限量GB18581-20015内墙乳胶漆中有害物质限量GB18582-20016胶粘剂中有害物质限量GB18583-20017木家具中有害物质限量GB18584-20018织锦锻中有害物质限量G
本文标题:工商银行邯郸支行装修工程施工组织设计
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