工程施工组织设计1859787737

工程施工组织设计培训总则施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性经济技术文件，它既体现拟建工程的设计及使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。一、施工组织设计（方案）的编制原则1.1.认真贯彻国家基本建设方针、政策和有关法规，从施工全局出发，正确处理质量、速度、效益三者关系，使企业的经济效益和社会效益都达到预期的目标。1.2.凡新建、扩建、改建、加固和翻修的建筑工程，在施工前都应编制施工组织设计，并经批准后执行。规模大、工艺复杂的工程；群体工程或分期出图的工程可分阶段编制、报批施工组织设计。1.3.施工组织设计是以施工项目为对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。1.4.施工组织设计应具有针对性和指导性，应随主客观条件的变化，及时调整不适用的内容，并经原审批部门同意后实施。1.5.选用合理的流水施工方法和网络计划技术，科学安排冬、雨季施工项目，组织均衡、协调、有节奏的连续施工。1.6.坚持合理的施工程序和施工顺序，充分利用时间和空间，发挥各种资源的作用，保证施工活动顺利进行。1.7.尽量采用国内、外先进的施工技术和科学的管理方法，制定优化的施工方案，达到保证工程质量和施工安全、降低成本、缩短工期、搞好环境保护等目的。1.8.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，改善现场作业条件，提高施工效率。1.9.贯彻勤俭节约原则，因地制宜，就地取材；合理安排人力、物力，搞好平衡调度，提高工程经济效益。1.10.合理考虑施工平面布置，精心进行场地规划，节约施工用地，搞好环境保护，防止安全事故发生，实现文明安全施工。二、施工组织设计（方案）的分类和主要内容:2.1.按照施工项目的规模和具体情况，施工组织设计（方案）可分为：2.1.1.组织总设计：适用于特大型工程、群体工程或住宅小区。2.1.2.单位工程施工组织设计：适用于单位工程。2.1.3.分部（项）工程施工方案及季节性施工方案：适用于分部、分项或专项工程。2.2.施工组织总设计是以组织整个建设项目或建筑群工程实施为目的，以设计、施工图及其他相关资料为依据，重点对群体工程的施工进行通盘考虑，全面规划、搞好施工部署。它是指导群体工程施工全过程各项组织、技术。经济活动的全局性和控制性文件。单位工程施工组织设计则是以一个建筑物（构筑物）或一个竣工系统为编制对象，用以指导该工程各项活动的技术、经济的综合性、局部性文件。施工方案（分部、分项工程施工组织设计）是以单位工程中某一个分部、分项工程作为编制对象，用以指导该分部、分项工程在施工全过程中各项活动的综合性文件，其范围明确，内容集中，针对性强。2.3.施工组织设计的内容2.3.1.施工组织总设计、（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（4）施工总控制进度计划（5）施工总平面布置2.3.2.单位工程施工组织设计主要包括以下几方面内容：（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（含施工总进度计划）（4）施工准备工作（5）主要项目施工方案（或施工方法）（6）各项管理措施（包括质量保证措施、工期保证措施、技术管理措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、消防保卫措施、材料节约措施、分包管理措施等方面措施）。（7）施工总平面布置由于两个文件的编制对象不同，在具体内容及叙述的侧重点上都应有所不同。2.3.3.施工方案（分部、分项工程施工组织设计）主要包括以下几方面内容：（1）编制依据（2）工程概况（3）施工安排（4）施工准备工作（5）主要施工方法（6）质量要求（7）施工、安全防护、消防、临时用电、环保等注意事项。2.3.4深基坑支护应单独编制施工组织设计（方案），并经审核、批准。其主要内容应包括：（1）编制依据；（2）工程概况、施工现场周围情况及地下勘察情况；（3）基坑支护方案选择和设计（图纸、计算书）；（4）施工安排（5）主要施工方法；（6）对基坑及相邻影响物体的监测方法和应急措施；（7）保证质量、安全、消防、保卫、环保、劳保、降低成本；（8）施工平面布置。2.4.凡拟建项目为建筑群体工程，或是规模较大、工期长、工艺复杂的单位工程，应编制施工组织总设计。凡新建的单位工程原则上都应编制单位工程施工组织设计。凡施工工艺比较复杂，对工程整体的质量、安全影响较大的分项工程；或采用未实践过的新材料、新工艺的项目，都应编制施工方案（分项工程施工组织设计）。2.5.施工组织设计应在调查研究、了解设计和使用要求、掌握现场周边环境情况的基础上，组织相关人员经过反复研究，多方案比较后择优确定先进、可行的施工方案（研讨情况要有记录，见附表1），然后由项目部安排专人负责编写。2.6.施工组织设计一般要求在施工图纸基本到齐后一个月完成编制。若遇到“三边”工程，或工艺复杂，准备时间严重不足时，单位工程施工组织设计也可以分阶段（基础、主体结构、装修）进行编制，但应在该阶段施工前编制完成。2.7.原则上施工组织总设计，单位工程施工组织设计应包括施工合同内全部项目的内容。若单位工程的专业项目施工难度大、设计意图一时难以明确时，设备安装部分的内容可按分部工程施工组织设计的要求分开编写，但要注意相互协调，避免出现矛盾。2.8.施工组织设计内容要求针对性强、重点突出、指导性强，文字通俗易懂，与施工方案层次要有区分，是编制施工方案的依据。资料一律采用A4纸打印，页面综向设置，装订整齐。三.施工组织设计的编制依据3.1.《建筑工程施工组织设计管理规程》DB11/T363-2006（北京市地方标准2006年9月1日执行）3.2.《工程技术质量管理标准》Q/ZXJZGJ01—2005（中国新兴建设开发总公司企业标准）3.3.《施工组织设计管理办法》建三技质[2002]第96号文件3.4.《文明施工安全管理标准》Q/ZXJZGJ01—20053.5.建设单位、设计单位对拟建工程提出的各项需求，施工合同明确的相关内容等。3.6.已经批准的施工图纸及工程概（预）算文件。3.7.拟建工程所在位置的地质勘察资料。3.8.国家、行业和地方颁发的各种规范、规程、质量标准及其他法规性文件。3.9.工程所在地及周边地区的社会经济情况，建设单位可能提供的施工条件。3.10.施工单位的实力状况（既有的劳力，技术水平，装备及其他资源供应情况）。3.11.本企业质量管理体系各种程序文件的相关内容。四、施工组织设计（方案）的编制、审核与审批:4.1.施工组织设计（方案）的编制，由组织工程施工的项目部负责。4.2.施工组织设计（方案）编制前，由项目经理组织方案研讨，公司相关部门和项目部人员参加研讨，列入总公司重点工程的，总公司相关部门人员同时参加。4.3.项目经理组织有关人员施工组织设计（方案）进行编写工作，项目总工程师具体负责编写。施工组织设计的内容应依照总公司的《施工组织设计编制大纲》和研讨会的决议编写，完成后要经过项目经理审查同意。4.4.施工组织设计和施工方案应报送公司技术、安全、计划、材料、经营管理部门审核，并根据本部门的意见填写《施工组织设计（方案）审核意见表》，审核通过后，各部门共同签署《施工组织设计（方案）会审表》。4.5.审核后的施工组织设计（方案）报公司总工程师审批，列入总公司重点工程的施工组织设计，还须报总公司相关部门审核，由总公司总工程师审批。4.6.由专业公司承担的分包工程项目,其施工方案应由专业公司负责编制，专业公司相关部门审核，总工程师审批后，报总包单位办理审核、审批手续，总包单位总工程师审批。4.7.重要部位、复杂结构的施工方案必须提前向总公司申报，组织方案研讨，必要时组织专家论证。方案编写完成后先由公司进行审核、审批，通过后再报总公司进行审核、审批。重要部位、复杂结构的施工方案包括下列情况：1.深度超过10米的或地质情况复杂的深基坑支护2.方量超过3000m3的大体积混凝土浇筑3.安装高度超过20米或者跨度超过30米的钢结构安装4.重量超过25吨的大型构件、设备的吊装5.搭设高度超过20米的作业平台和模板支架6.搭设高度超过50米的外脚手架和悬挑式外脚手架7.其它异型脚手架和新型脚手架8.高度超过100米或安装位置特殊的塔吊和电梯安装以及塔吊的特殊作业过程9.大于等于6T的锅炉安装工程、机电设备系统复杂的安装工程10.其它施工难度大、工艺复杂、风险高的作业项目4.8.基坑支护施工组织设计（施工方案）的管理尚应满足以下要求：1.深基坑支护施工组织设计（施工方案）必须由具有一定设计能力和施工经验、具有中级职称以上的技术人员负责编写。2.当基坑深度大于10米且影响区内有建筑物和市政设施，同时施工降水对周边设施影响较大时，基坑支护施工组织设计（施工方案）应建议建设单位组织专家组（或委托专业机构）审查。五、施工组织设计（方案）的交底5.1施工组织设计（方案）经批准后，项目总工程师应认真组织交底。5.2重点工程（或大型工程）施工组织设计由公司总工程师参加交底；一般工程施工组织设计由项目总工程师对项目部及分承包方相关人员进行交底；交底的主要内容应包括主要设计概况、施工部署、拟选用的施工方法及各项措施、其他重要事项等。5.3施工方案由项目总工程师对相应的专业工长进行技术交底；交底的主要内容应包括主要设计概况、施工安排、施工准备、主要施工方法及措施、质量要求以及施工、安全防护、环保等注意事项。六、施工组织设计的修订6.1施工过程如出现下列情况，应对施工组织设计的相关内容进行修订：6.2.施工项目或设计做法有较大变更6.3.合同要求或计划安排有较大改变6.4.管理措施需作大的更改或补充6.5.修改后的内容应按原来的程序办理审核、审批，并发给原施工组织设计的持有部门及人员，同时对相关人员作补充交底。七、施工组织设计的实施及管理.7.1.各公司应安排专人负责管理施工组织设计，督促所属单位按时编制、报批和贯彻实施，并给予业务上指导。7.2.施工组织设计批准后，各项目经理部必须认真组织实施。实施前要对相关人员进行详细交底，公司技术质检处负责重点工程施工组织设计的交底；项目经理部主任工程师负责其他一般工程的施工组织设计的交底。交底情况要有记录。7.3.施工组织设计是质量管理体系文件，按《文件和资料控制程序》的要求进行管理。7.4.凡列入总公司重点工程或申报北京市优质工程的项目，需给总公司上报一份施工组织设计，留存备查。7.5.工程竣工后应从以下几方面对该工程进行总结：1.在施工组织、施工方法、计划安排等方面的经验、教训；2.主要经济技术指标完成情况及分析的意见；3.其他施工体会；八、施工组织设计的标识施工组织设计（或施工方案）属施工文件，按《文件和资料控制程序》的要求应进行受控标识和编号，为此作如下统一规定。8.1.单位工程施工组织设计的编号一律以5位数字表示，形式如下：ⅩⅩⅩⅩⅩ“施组”编制顺序排列号各公司代号“施组”编制的年度（取后二位数）其中各公司代号分别是：一公司为“1”；二公司为“2”；……。8.2.单位工程中各分项工程施工组织设计（施工方案）和季节性施工方案的编号采用7位数字表示，形式如下：ⅩⅩⅩⅩⅩ——ⅩⅩ施工方案编写的顺序号单位工程施工组织设计的编号8.3.施工组织总设计按8.1条规定单独编号，不与该群体中的单位工程施工组织设计重号。8.4.若单位工程分阶段（基础、主体结构、装修）、分专业（电气、暖卫、通风）编制施工组织设计，其编号按7.1条规定执行，但在编号后注明所代表的阶段或专业的名称，形式如下：ⅩⅩⅩⅩⅩ（ⅩⅩ）阶段或专业的名称单位工程施工组织设计的编号在同一单位工程中各阶段、各专业的施工组织设计的编号都一样。施工组织总设计主要编制内容1编制依据：1.1工程项目的建筑工程施工合同、扩大初步设计（技术设计）文件；1.2