广播业在新媒体时代艰难求生doc7(1)

广播业在新媒体时代艰难求生当哥伦比亚特区的政论家吉尔?巴莎(JillBarshay)今年初打开她喜欢的另类摇滚电台时，她听到的却是西班牙音乐。“它们真的变得另类了，”她记得当时这么想──下一首歌仍是西班牙歌曲，接下来还是。这家名为WHFS的电台已经调整了模式，转而迎合城市中不断增多的西班牙人的口味。转变模式成为今年广播业的一个焦点，因为许多电台都在艰难地寻找能吸引更多听众的新节目。广播电台目前举步维艰。和电视、报纸等许多传统媒体一样，它正在渐渐失去听众，因为人们把更多的时间花在打手机、上网甚至玩视频游戏上。另外，它还不得不与卫星和互联网电台与iPod音乐播放机来抢夺音乐听众。因此，该行业正在想方设法开设有吸引力的节目，建立新的听众群，包括调整长期一成不变的电台，制作非主流的节目等。下面我们就来看一看这个行业中的一些新趋势。1.使用新语言新泽西州InsideRadioDatabase的数据显示，以西班牙语广播的商业电台的数量由去年的665个增至708个，大大超过1995年的427个。语言的改变带来了收听率的提高。在转用西班牙语广播之前，WHFS──目前名为WLZL──一直排在收听率的后几位，而在此之后，其收听率增加了一倍多。其他改为西班牙语的广播电台几乎无一例外地遇到了类似的情况。几年之前，即使在讲西班牙语的人口众多的城市也只有一或两家西班牙语电台，而且通常播放的都是墨西哥音乐，但如今，每个城市都有几家这样的电台。更多城市可能开始像休斯顿一样，后者拥有5家传统的墨西哥音乐电台、一个西班牙hip-hop电台、一个西班牙流行音乐电台和一个西班牙语新闻电台。在像圣地牙哥这样的城市，传统的墨西哥电台已经把这些节目兼收并蓄了。EntravisionCommunicationsCorp.、UnivisionCommunicationsInc.和其他传统的西班牙语广播公司需要保持警惕了。它们曾经牢牢占据这块阵地，但如今已经面临来自美国大型广播公司的竞争。就在一年以前，ClearChannelCommunicationsInc.宣布大举进入西班牙语广播领域，而维亚康姆(ViacomInc.)的InfinityBroadcasting表示，将收购SpanishBroadcastingSystemInc.的股份。2.试听──然后出售为了不再把阵地让给iTunes，越来越多的广播电台将它们播放的歌曲列表，允许听众在网上付费下载。ClearChannel正在与亚马逊公司(Amazon.comInc.)结盟，不过该服务仍存在一些技术问题。EntercomCommunicationsCorp.和GreaterMediaInc.的广播电台也在与纽约MusicToGoLLC所有的TuneGenie合作。“这方面的收入十分可观，但是我们喜欢它的理由是它是与我们的听众交流的另一种方式，”GreaterMedia负责互联网策划的布茨?奈特(BuzzKnight)说。在研究显示，访问网上音乐商店的电台听众往往会在网站上花大量时间然后购买一些歌曲之后，奈特认识到，这些人正是他的电台应当花大力气吸引的音乐爱好者。和许多电台的管理人士一样，奈特将网上购买量作为一种研究工具。他说，如果歌迷开始购买一个不太出名的乐队的歌曲，那么这就有力地说明，电台应播放更多这个乐队的音乐。3.加入俱乐部把偶尔听听的人变为忠实听众对于提高收听率和吸引广告客户至关重要。会员俱乐部在这方面发挥了很大的作用，许多主持人都推出了这种活动。目前，这些俱乐部已经远远超过了传统的模式，除了让人们提交姓名和电子邮件地址偶尔通通信之外，它们还组织各种各样的活动。以黛莉拉瑞恩(DelilahRene)为例，她在全美播出的节目主要是播放爱情歌曲，并穿插听众的一些感人故事。她努力让她的听友参与她的“FridayNightGirls”俱乐部，并鼓励他们带朋友一起参加。每个星期五，黛莉拉都会举办一些活动，让会员在广播中介绍自己，并赢得一些像CD、礼品卡之类的小物品。也有一些俱乐部是向会员收费的。ClearChannel的子公司PremiereRadioNetworks要求听众每月支付约7美元获得喜剧明星菲尔?亨德利(PhilHendrie)的节目的“后台通行证”(BackstagePass)、该公司在其他节目中也有类似举措。获得通行证的听众可以在网上收听节目，或者将其下载到一个媒体播放器上，他们还可以获得独家的录像片断和照片等。4.开辟女性电台针对女性的广播节目基本上限于音乐方面。目前，许多电台正在尝试推出针对女性的谈话节目甚至一整套节目类型，希望藉此吸引更多看重妈妈一族无限的消费需求的广告客户。这些电台选用鲍伯(Bob)、谢瑞(Sheri)等明星主持谈论日常生活，由心理学家布朗尼(JoyBrowne)向听众提供建议。这方面的先行者之一JeffersonPilotCorp.的WLNK每周六上午播出“WhyWeight?”的饮食节目。卫星广播也不甘落后，SiriusSatelliteRadioInc.推出了“MarthaStewartLiving”和“Lime”两档健康生活节目。XMSatelliteRadioHoldingsInc.10月份推出了新的女性频道TakeFive，内容以像“SatelliteSisters”那样的娱乐节目为主。SatelliteSisters是5个生活方式不同的女性的谈话节目，她们谈论的话题从儿童福利政策到糟糕的染发效果等五花八门。HubbardBroadcastingInc.旗下WFMP频道的总经理费舍(ToddFisher)说，没想到人们在这方面还有需求，可是现在它有了很合理的存在理由。Hubbard在3年前将WFMP改为了女性电台。5.多频道一项新的广播技术使得广播公司可以将两个或三个频道压缩到一个波段中，这将使其能够更好地应对卫星电台、互联网电台及其数百个频道的竞争。在芝加哥，InfinityBroadcasting的国家电台WUSN开辟了一个播放新乡村音乐的子频道。BeasleyBroadcastingGroupInc.旗下的Power96则开设了一个播放电子舞曲的子频道。GreaterMedia在底特律的三个电台都开辟了子频道：古典摇滚电台有一个几乎不播放歌曲的子频道；轻音乐电台有一个百老汇歌剧、爵士乐和一些古典音乐的子频道；摇滚乐电台有一个未签约乐队的子频道。但是收听这些电台需要拥有一台能够接收多家电台发送的数字信号的收音机。目前，一些新型汽车配备了这种数字收音机，听众也可以从KenwoodCorp.等生产商手中购买一个数字接收器升级现有的收音机，其中一款接收器的售价为480美元。PolkAudioInc.、BostonAcousticsInc.和RadiosophyLLC等生产商正在推出内置机型，零售价分别为599、499和269美元。6.卫星电台到年底，XM和Sirius可能分别拥有600万和300万付费用户。尽管与收视率服务公司ArbitronInc.提供的传统电台2.27亿听众的数字相比，这显得微不足道，但卫星电台的用户人数今年内几乎增长了一倍，已成为广播行业一个不可小视的竞争者。每周，卫星电台几乎都会推出一个名人主持的节目或创新的新节目，引起人们的注意，而传统电台很少赢得人们的关注。目前，美国著名的电台主持之一霍华德?史登(HowardStern)将移师卫星电台，预计这将进一步增强人们对卫星电台的关注。史登主持的节目在不再限制下流语言使用的卫星电台能否同样受到欢迎还不得而知。许多听众说，史登在传统电台大胆尝试突破界限是他们乐于收听他的节目的主要原因。7.谈话节目取代音乐节目今年早些时候，在广播和互联网问题网上时讯公司RAINPublicationsInc.发起的一次会议上，雅虎公司(YahooInc.)音乐业务副总裁兼总经理戴维?高德博格(DavidGoldberg)向广播公司表示，他认为无线广播电台很快会向谈话节目转型，因为人们往往会选择在网上收听音乐。诚然，高德博格的预言是基于他的网络观点。但是，由于如今人们可以通过很多途径来收听音乐，如数字播放器、卫星电台和网上电台，传统的无线电台可能会发现如果转向全新的非音乐节目模式会更容易生存，特别是针对年轻男性的谈话节目。InfinityBroadcasting的首席执行长赫兰德(JoelHollander)说，人们有许多渠道来获取音乐，可是好的谈话节目却是难以复制的。他预计，在FM广播中会出现更多谈话节目。行业杂志Talkers的编辑(MichaelHarrison)预计，明年FM谈话节目可能风起云涌，这肯定会成为未来两年的趋势。由于政治和体育类谈话节目渐失人气，广播公司可能会尝试关于女性、啤酒之类更轻松的话题。不妨参考参考汤姆?莱可斯(TomLeykis)节目的话题，他告诉男人如何充分利用女人的承诺和金钱，还有Loveline节目的主持人品斯基(DrewPinsky)，这位医生为听众提供两性关系问题的建议。8.更少广告会带来更多收入？在美国的许多市场中，广播公司正在削减广告时间。经纪公司HarrisNesbitt的数据显示，目前电台每小时的平均广告时间为10.6分钟，而一年以前为11.7分钟。ClearChannel是这轮趋势的先行者，去年宣布推出“LessIsMore”的计划。此后，它在前十大市场中的电台都把广告削减了20%以上，但如果节目的推出时间到1月份满一年，广告时间的削减将会停止。其中许多电台的收听率似乎都呈上升趋势，不过，在电台的广告价格得以稳固提高以前，这种策略还是蕴含著危险。ClearChannel广播集团上季度的收入比去年同期减少了4.3%，至9.192亿美元，该公司将此归因于广告时间的缩短。但是它表示，它剩余时段的广告价格有所提高，在前30大市场听众中的收视率提高了4%。9.业内整合虽然美国反对媒体整合的呼声高涨，广播公司的管理层还是在积极地推进并购。他们说，即使在20世纪90年代的并购潮之后，广播业的所有权也并不如公众想象的那样集中。这种说法是有道理的。拥有约1,200个电台的GiantClearChannel在全美电台总数的比重仍不足10%。从收入衡量，该公司的收入占整个行业的19%。排名第二的Infinity的收入比例为11%。在其之后，市场规模相当分散。CumulusMediaInc.的首席执行长迪可(LewDickey)在9月份的NationalAssociationofBroadcasters会议上称，他是行业整合的坚定支持者。不久后，该公司刚刚收购了SusquehannaMediaCo.的广播资产。迪可认为，广播业将展开新一轮的并购潮。和许多业内管理人士一样，他也看中沃尔特-迪斯尼(WaltDisneyCo.)的广播业务。像ClearChannel这样的大公司或许会遭遇电台数量的限制──政府规定一家公司在一个市场中拥有的电台数量不能超过8个。而在许多市场，像CitadelBroadcastingCorp.、Cumulus和Entercom这样的小公司仍有大量的增长空间。目前并不排除电台数量限制可能会放开的可能。当然，ClearChannel正在努力促成此事。在10月份的一次演讲中，公司首席执行长梅斯(MarkMays)敦促国会允许广播公司在大型市场中拥有的电台数量能够达到12个。10.收音机创新人们越来越希望根据自己的时间收听喜欢的节目，而不是依照电台的播放时间。收音机生产商们正在设法迎合这种需求，它们开始生产允许节目数字录音的收音机。一些产品已经能够自动按时录制听众喜欢的节目。德尔福(DelphiCorp.)为XM生产的便携式收音机MyFi可以存储5个小时的XM节目。一些媒体播放器集合了可录音收音机与MP3的功能，比如ReigncomCo.的iRiver。飞利浦电子(PhilipsElectronicsNV)新推出的一些媒体播放器具有FM节目录音的功能，不过不能提前设置，听众必须在节目开始时按下“录音”键。