访谈笔记-广播传媒中心交广频率总监

江苏广电项目现场访谈整理姓名：李顺阳职务：交广频率总监参加人员：朱益宏、杨学锋、时间：主访：杨学锋整理：朱益宏======================================================================1．指标不科学，但有的人认为指标太高，指标超过的部分难以完全按照原来规定的比例分成。指标制定比较机械。合理的指标设置应该有一定的评估，计算出成本情况。不是做得越多越好。2．各个频率之间的价格竞争比较激烈，有时候会产生恶性竞争。最低限价基本上没有什么意义。没有什么来自上层的协调。解决这个问题要靠严格的合同管理和限价管理。制定价格底线要科学，硬广告比例占到三分之二。3．以前有管理层但没有这么多频率，现在没有人来管4．现在最怕变成一个翻牌公司，不按照企业的方式运作5．交广传媒成立的时候的个人股东问题，下属的七个公司都是由苏明台长兼董事长，他可能忙不过来，但好处是总监所负的责任比较小。6．国家垄断的核心资源里面自然人不参股，增量部分分红，产业延伸的其他业务应该有自然人持股。7．希望把现有的产业延伸公司股权集中到交广传媒公司中来。8．当下属公司的董事长，但不管具体的经营，不从中领工资。9．产业发展要和交广节目相关，今后的方向是产业超过广告，广告5000万就基本到顶了。10．现在开始做二手车交易的节目，做空中二手车交易，收两部分钱：一部分是收虚拟市场信息费；另一部分是开始做实体市场，收管理费。11．做F1门票的江苏总代理。12．汽车主题医院，今后可以做汽车修理业务，收购一个汽车修理厂，首先进行诊断，然后治疗，经过炒作再搞加盟连锁。13．汽车行业培训，资源互相整合，驾驶、维修、汽车美容、销售的培训等，资源可以叠加14．上海激动公司收购了很多媒体，大众要合作也要隐蔽在后面，并且不能占太大股权。15．代理城际通自动导航仪，16．广播和电视的合作