梧桐公馆二期安全文明施工组织设计

江江苏苏省省苏苏中中建建设设集集团团股股份份有有限限公公司司长春市政建设（集团）房地产开发有限公司梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼安全文明施工组织设计JIANGSUSUZHONGCONSTRUCTIONGROUPSTOCKSCO.,LTD2/65安全文明施工组织设计工程名称：梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼建设单位：长春市政建设（集团）房地产开发有限公司施工单位:江苏省苏中建设集团股份有限公司监理单位：长春吉泰建设监理有限公司3/65安全文明施工组织设计审批表工程名称梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼设计单位吉林省绿地建筑工程设计事务所建设单位长春市政建设（集团）房地产开发有限公司编制人花明建筑面积82982.78m2层数地下一层、地上十一、十八层监理单位长春吉泰建设监理有限公司编制日期2012-5-18施工单位江苏省苏中建设集团股份有限公司项目部会签栏会签部门会签意见负责人签字安全技术质量生产公司、分公司审核意见：审核人：日期：监理单位审核意见：审核人：日期：建设单位审核意见审核人：日期：备注说明：本表为公司三合一体系程序管理文件要求的内容，根据吉林省会签表与本表综合制定而成，适应吉林省资料表格统一要求和公司程序文件管理规定；本表为一式四份，建设单位及监理单位各一份，施工单位二份。4/65表C011工程技术文件报审表工程名称梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼施工编号监理编号日期2011年3月30日致：长春吉泰建设监理有限公司（监理单位）我方已编制完成了梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼安全文明施工组织设计技术文件，并经相关技术负责人审查批准，请予以审定。附：技术文件1册64页施工总承包单位项目经理/责任人专业承包单位项目经理/责任人专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审批意见：审定结论：□同意□修改后再报□重新编制监理单位总监理工程师：日期：5/65一、工程综述1．1工程概况1.1本工程为亚泰梧桐公馆12、13、14、18、19、20、23、24、41、47、48#楼工程,位于长春市经开区东环城路以东，吉林大路以南，丙五街以西，丙四路以北园区内1.2工程建筑总面积为：82982.78m2,1.3结构类型及层数：41#楼为地上一层车库，砖混结构，220.15m²；48#楼为地下一层车库，框架剪力墙结构，建筑面积24948.13m²；31#楼为地上十五、十八层住宅，建筑面积7771.68m²，短肢剪力墙结构；13、14、18、19、20、23、24#楼均为11层住宅，建筑面积均为6216.55m²，短肢剪力墙结构；12、13#楼均为地上11层住宅，建筑面积各为6371.76m²，整个项目含住宅688套，车库629个。1.4工程承包方式为：包工包料;6/65文明施工、安全、消防保卫工作计划为了认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针政策、法规、规范。切实把“安全第一，预防为主”的安全工作方针和“谁主管，谁负责”的原则贯彻好，落实好。确保完成集团公司承包部、项目部制定的施工任务，经济安全指标，实现社会效益和经济效益两个最大化。结合项目部实际情况特制定文明施工、安全、消防保卫工作计划。一、指导思想：要以江总书记“三个代表”要求为指导思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度，认识做好安全工作的重要性。各级管理人员要树立对国家财产，人民生命安全高度负责的责任心和使命感。工作中要坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，预防和杜绝各类事故的发生。二、工作目标：1、施工现场要达到省级文明工地。2、无因工重伤、亡人事故，月轻伤事故不超过0.05‰，年工伤率不超过0.5‰。3、重大隐患为零，隐患控制在12/5万平米。4、隐患整改100%。5、签订安全协议，责任状100%。6、安全教育面要达到100%。7、特殊工种持证上岗率100%，杜绝无证作业。8、无火灾事故。9、无中毒事故。10、无治安刑事案件及职工被公安机关拘留15天以上的违法行为。11、无重大机械设备事故。12、无重大交通事故。三、管理制度：1、建立健全安全管理机构，项目部成立文明施工安全领导小组，消防保卫领导小组，环保领导小组，施工队要按规定设专职安全员，消防员，成立义务消防队。实现管理系统化，网络化。2、逐级签订安全协议书、责任状，把责任层层分解落实到人。3、建立健全各项规章制度，以制度管人，实现安全管理制度化、规范化。4、坚持以人为本，搞好全体职（民）工的法制、安全生产教育，达到人人增强法制观念，提高遵章守纪的自觉性及安全意识和自我保护能力。5、坚持每月安全例会制度，开展危险预知分析和安全预防评价活动，布置安全7/65工作重点，搞好预防五大伤害（高空坠落、物体打击、机械伤害、触电伤害、坍塌事故）工作。6、加大检查、监督力度，严格现场管理制度，及时发现违章、隐患，及时消除违章、隐患，防患于未然。7、要严格执行国家、省、市有关法律、法规和规范。工作中要高标准、严要求。8、以国家、省、市有关法律、法规、规范和项目部管理规定（附后）为依据进行检查考核，按照奖罚制度。实行奖优罚劣。9、按照有关规定搞好内业资料。让我们携起手来，共同努力为实现项目部制定的文明施工、安全、消防保卫工作目标而奋斗。8/65安全、文明生产领导小组组长：唐义康副组长：江桂龙成员：戴子发、张勇、王海峰、葛长宏朱永祥、朱国春、黄鹏浩、孙国华景加春、郁昌铁、朱辉、花明9/65消防保卫领导小组组长：唐义康副组长：江桂龙成员：戴子发、张勇朱国春、葛长宏10/65环境保护领导小组组长：唐义康成员：周金明、王海芬11/65安全责任目标分解1、文明施工：序号项目要求得分负责人1安全管理≧90葛长宏2脚手架≧90杨炳权3基坑支护与模板≧90朱国春4三宝四口≧90丁邦明5施工用电≧90孙国华6塔吊≧90钱生林8施工机具≧90刘宏斌12/65安全生产责任制及考核办法项目部管理人员安全生产责任制一、项目经理职责1、项目经理是安全生产的第一责任人，负责落实各项安全生产规章制度。包括：（l）安全经济处罚制度；（2）职工伤亡事故的报告制度；（3）安全生产检查制度。（4）安全生产教育制度；（5）安全生产责任制；（6）安全生产责任考核制度：（7）防护用品的使用管理制度；（8）易燃易爆、有毒有害物品的保管制度；（9）现场消防管理制度；（10）班组安全活动制度；（11）安全技术措施管理制度。2、组织制定本项目部安全管理目标，并进行责任分解，制定责任目标考核规定，组织进行考核。3、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。4、组织对新入厂工人进行三级教育，组织进行周一例会教育及其他类别教育。5、解决安全生产中存在的问题，对检查出的隐患，按“三定”原则积极整改，并对检查情况进行总结、评比，对职工进行劳动安全奖罚。6、发生工伤事故按规定上报，并按“自不放过”原则进行处理，建立工伤事故台帐。7、对特种作业人员进行管理，保证持证上岗。8、指定专人收集、整理安全资料，及时归档。二、项目技术负责人的职责l、对项目的安全技术负直接责任，落实各项安全生产规章制度。2、组织编制本项目的各项安全技术措施，并进行书面安全技术交底，督促实施。3、组织职工学习安全技术操作规程和规章制度。4、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。5、组织工长、安全员、班组长研究改进机具、设备，消除粉尘、噪声，改善劳动条件。13/65三、项目工长职责1、认真落实各项安全生产规章制度，对本项目安全生产负直接责任。2、组织实施安全技术措施，并组织班组按安全技术交底进行操作。3、对施工现场搭设的脚手架、物料提升机、安全网，安装的电器、机械等安全设施组织验收，合格后签字方能使用。4、对安全检查中发现的问题及时整改，发现隐患及时消除，坚持文明施工。5、坚持周一教育和新工人入厂三级教育，组织工人学习安全技术操作规程，督促班组开好班前教育会。6、发生工伤事故按规定上报，保护现场，参加调查处理。7、对特种作业人员进行管理，保证持证上岗。四、项目安全员职责1、认真落实各项安全生产规章制度，参加本项目安全技术措施的制订工作。2、认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，发现隐患按“三定”原则进行处理。3、协助项目经理做好周一教育和新工人入厂三级教育工作，配合技术负责人搞好安全技术培训和变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。4、参加脚手架、物料提升机、安全网等各种安全设施的验收工作。5、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。6、按照部颁标准的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。项目部管理人员安全生产责任制考核办法一、为保证本项目部安全生产责任制得到贯彻落实，特制定考核办法：l、各类施工管理人员必须认真执行本项目部《安全生产责任制》。2、项目部每月对《项目管理人员安全生产责任制》落实情况进行一次考核。考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。3、对于每月考核不合格的管理人员，处以100～500元罚款，并留用察看一个月，再次进行考核仍不合格的，报请分公司领导班子给予转岗处理（或以其他方式处理）。4、对于每月考核达到优良的管理人员，给予100～500元奖励。5、考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在85分及其以上为优良。6、考核以《安全生产责任制考核表》的形式进行。14/65施工现场管理制度一、施工现场用混凝土硬化，围挡用绿色彩钢板围墙，周围按集团形象设计，墙面正中是企业标志。二、施工现场进出口按规定设置标准大门，门头设置企业标志，门框书写宣传标语。三、在大门进口处设置五牌三图（工程概况牌、项目管理牌、安全生产管理牌，文明施工管理牌，工地消防保卫管理牌；施工现场平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等，颜色为白底，字迹工整、规范、清晰，统一尺寸，形成整体。四、现场门口设警卫室并有门卫人员和门卫制度，警卫人员佩带标志，非施工人员不得进入施工现场，管理人员和作业人员要佩带企业统一制作的工作卡。五、建筑材料、构件、料具要按总体平面图布局堆放整齐，并挂定型标示牌，建筑废料、垃圾要有固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易暴物品要分类存放，严禁混放和露天存放。六、施工机械设备按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。七、施工现场严禁大小便，不准乱写乱画，保护好成品和半成品。八、保持场容场貌的整洁，做到活完场地清，无浮土，无积水。九、施工现场要按规范要设立消防设施，配足消防器材。十施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟。十一、严禁私自拆改防护设施，凡涉及人身安全的防护、电气设备机具要有专人负责，需要拆改必须经有关部门批准，履行恢复交接手续。十二、施工现场临设工程要牢固整齐美观，材质符合安全消防要求。十三、施工现场管理严格执行规范标准，按施组、方案交底实施。十四、施工区域和生活区域要有明显的划分，要建立严格的管理责任制，使生活区整洁文明有续。15/65施工现场消防安全管理制度根据《消防法》和建设部、省、市关于施工现场消防安全工作的有关规定。为了把“预防为主，防消结合”的消防工作方针落到实处，做到防患与未然，项目部制定以下安全措施。一、项目部成立消防领导小组，分包单位要设专职消防员，成立义务消防队并定期进行培训。二、项目部每月召开消防工作例会，分析防火工作形势，通报防火工作情况，针对不同季节生产情况确定防火重点。三、建立健全消防安全责任制，与分包单位签订消防安全协议，把责任制落实到人。四、加强对民工防火意识教育，不定期组织民工进行防火知识学习，提高自救能力和抢险的主动性。五、要制定防火方案和预案，按照规范要求设立消防设施，配足消防器材，设专人管理、维修保证设施完好，消防器材灵敏有效。六、现场消防员要做到每日巡查，发现违章及时制止，发现隐患及时报