24.赵隽隽：企业大规模移动学习实践

企业大规模移动学习实践深圳蓝泰致铭学习运营有限公司赵隽隽大纲案例背景商业模式方法和策略应用结果未来规划烟草网络学院的定位、使命和任务运营目标近期目标通过引入移动和在线学习，快速实现规模化、敏捷化、低成本的人才培养逐渐完善培训部门的管理体系和流程，并实现数字化管理中期目标通过实时绩效支持工具，快速解决员工在工作中对知识的需求长期目标根据实践经验，建立符合企业实际的人才发展体系，实现批量化的人才复制移动学习平台移动学习的功能和特性iPhoneiPadAndroid运营支持服务为各分院提供技术运维和用户支持的基础运营服务，以及运营策划、学习支持、运营管理和资源开发的增值运营服务学习运营的策略任何企业从来不会因为简单的引入了网络学习平台就能实现预期的价值，必须通过以平台为工具的一系列运营手段，才能实现学习体系的优化升级有效的学习运营需要通过如下四个方面来达成目标：对象和价值分析：准确的把握面向的关键对象和其对应的价值宣传推广：让目标用户应知尽知，持续保持关注制度和激励：通过有效的制度和激励措施设计，持续完善学习机制关键项目推动：在重点项目取得良好的应用口碑