马云的成功经历

马云的成功经历马云介绍IT业的领军人，企业家，演讲家姓名：马云英文姓名：Jackma性别：男国籍：中华人民共和国出生年月：1964年10月15日（农历9月10日）出生地：浙江省杭州市祖籍：浙江嵊州谷来镇，后父母移居杭州学历：本科毕业院校：杭州师范学院外国语，获外语学士学位。供职机构：阿里巴巴集团职务：阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长一﹑发展历程教师工作1988年，马云从杭州师范学院外语系英语专业毕业，获文学学士学位，被分配到杭州电子工学院，任英文及国际贸易讲师。马云很快成为杭州优秀青年教师，发起西湖边上第一个英语角，开始在杭州翻译界有名气。因此，很多人来请马云做翻译，马云做不过来，于1992年成立海博翻译社，请退休老师做翻译。海博第一个月全部收入700元，房租2000元。为生存下去，马云背着大麻袋到义乌、广州去进货，海博翻译社开始卖鲜花，卖礼品。马云还曾经销售过一年的医药，推销对象上至大医院，下至赤脚医生。1994年海博持平，1995年开始赚钱。海博翻译社赚钱之后，马云就没再管它。开始创业1991年，马云初次接触商业活动，创办海博翻译社。头一个月，收入700元，房租高达2000元。他于是利用转手小商品交易的方式，从广州、义乌等地进货，成功养活了翻译社，还组织了杭州第一个英语角。1994年底，马云首次听说互联网；1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。1995年4月，马云和妻子再加上一个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之一。其后不到三年时间，他们利用该网站赚到了500万元。1997年，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。再度创业1999年3月，马云正式辞去公职，和他的团队回杭州，以50万元人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站。意识到互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务（B2B），而这种模式被称为互联网的第四模式。1999年10月和2000年1月，阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入，马云以东方的智慧，西方的运作，全球的大市场的经营管理理念，迅速招揽国际人才，全力开拓国际市场，同时培育国内电子商务市场，为中国企业尤其是中小企业迎接入世挑战构建一个完善的电子商务平台。此后，阿里巴巴网站持续为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的中国供应商专业推广服务，帮助企业获取更多更有价值的国际订单，并两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一。马云为完善整个电子商务体系，自2003年开始，先后创办了阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里妈妈、天猫、一淘网、阿里云等国内电子商务知名品牌，马云也历任多家公司的重要角色，其中包括阿里巴巴集团董事局主席、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）工商咨询委员会（ABAC）会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、TNC（大自然保护协会）全球董事会董事和海博翻译社社长等职务。阿里巴巴集团的成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。马云的商业人生在此次创业过程中步入高峰。卸任CEO2013年1月15日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云向员工发出信件，宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。2013年3月11日，阿里宣布陆兆禧接替马云，出任阿里巴巴集团CEO。马云表示，在接下来的几年内，将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养，并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。2013年5月10日晚，杭州黄龙体育中心，包括阿里集团来自全球的2.4万名员工，1万多名阿里集团合作伙伴以及来自全球的媒体，出席淘宝10周年庆典暨马云辞职阿里巴巴集团首席执行官卸任晚会。马云做了自己身为阿里巴巴CEO的最后一次演讲。菜鸟网络2013年5月28日，阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业，在深圳联合成立菜鸟网络科技有限公司，并同时启动中国智能骨干网（简称CSN，阿里内部称物流地网）的项目建设，马云卸任阿里巴巴集团CEO职位后，再度出山组建物流网络平台并担任菜鸟网络科技有限公司的董事长。引入事业部管理体制2011年6月，阿里巴巴将原淘宝网拆分为淘宝网、天猫及一淘网三家独立的公司，为不同客户服务；2012年7月，阿里巴巴又将旗下6大子公司调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群；2013年1月，阿里巴巴再次调整，将集团现有业务架构和组织进行相应分拆重组，成立25个事业部。由此前的三个独立公司调整至7大事业群，最后又拆分至25个事业部，种种变动的背后，都源自马云对西方文化中以GE为代表的事业部制的推崇。事业群概念所表达出的凝聚力，对阿里巴巴整体估值或将有所影响。启动高层轮岗制度为加强集团各业务协同、组织打通和人才流动，马云领导的阿里巴巴在2012年3月宣布对全集团22名中高层管理干部实行轮岗计划，这被看作是中国电商业“帝国”内部一场史无前例的“大调防”。高管轮岗制度很早就在阿里集团内部建立。这样做一方面是希望能更好的实现岗能匹配，更好的加强集团内部的子公司之间互相的协同；另外一方面希望通过更换岗位，促使员工挖掘更多潜力。阿里巴巴通过轮岗，强化协同整合、完备内部管理和外部业务拓展，显然是马云的大阿里棋局行至中盘的关键一步。培养接班人推动集团重组入选2010中国国家形象宣传片人物在与稻盛和夫交谈时，马云曾表示“一个人不为未来作准备，就很难做好今天，为自己负责才能为别人负责”。马云一直在推进集团的高管培训计划。2008年，阿里巴巴集团启动干部轮休学习计划，还曾有多位管理层，在海内外著名的商学院进行短期或者长期的培训和学习。集团还为之成立了互联网界中独一无二的“组织部”，着眼于干部制度的建立，干部的成长以及企业文化发展和传承。推行传统文化哲学马云热爱武侠文化，曾表示“虚拟的世界让我插上了想象思维的翅膀“。马云也把对金庸武侠小说中武侠英雄的痴迷，延伸到了公司文化层面：阿里巴巴每个员工都有个“花名”，要出自武侠或玄幻小说中的正面角色；阿里巴巴的五大业务被称为“达摩五指”；马云的办公室叫“桃花岛”，会议室叫“光明顶”，洗手间叫“听雨轩”……马云还热衷太极拳，并从太极文化中悟出了许多企业经营思路。马云认为，“阴和阳，物极必反，什么时候该收，什么时候该放，什么时候该化，什么时候该聚，这些东西跟企业管理是一模一样的“。2000年10月，被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“马云未来领袖”之一2001年，美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”；2002年5月，获选成为日本最大财经杂志《日经》的封面人物；2003年，马云创办的个人拍卖网站淘宝网，后者自2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站；2004年12月，荣获十大年度经济人物奖；2006年起，成为央视二套《赢在中国》最有特色，最具影响力的评委，还用雅虎中国和阿里巴巴为《赢在中国》官方网站提供平台。为千百万创业者提供平台；2008年3月,马云先生获选巴隆金融周刊（Barron's）2008年度全球30位最佳运行长（CEO）；2008年7月，马云先生获得日本第十届企业家大奖。该奖项过去只颁发给日本国内的企业家；2008年9月，马云先生获选美国《商业周刊》评出的25位互联网业最具影响力的人物。他也是唯一上榜的中国企业家；2009年，在马云45岁时，个人净资产达80亿，位列胡润富豪榜88位；2009年11月，马云先生获选《时代》2009年百大最具影响力人物；2009年11月，马云先生获选《商业周刊》2009中国最具影响力40人；2009年12月23日，马云先生获选CCTV中国经济年度人物中国经济十年商业领袖十人之一；2010年9月，《财富》杂志以“智慧”和“影响力”为指标，评选出当今全球科技界最聪明的50人。马云先生以“阿里巴巴CEO”身份入围“最聪明CEO”第四名。2012年《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，马云榜上有名，排名第八；2012年12月12日，当选CCTV中国经济年度人物；2012年度中国企业十大新闻之民企新闻人物；2013新财富中国富豪榜以200.0亿排名第十七名。35岁创立阿里巴巴，49岁辞任CEO，作为中国互联网领袖级人物，马云的阿里巴巴和马云本人都对中国互联网产生了重大的影响，而马云在建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维，为互联网行业甚至商业领域提供了重要的参照范本。虽然马云也遭到转移支付宝股权及阿里巴巴“欺诈门”等事件负面影响，但丝毫未影响其坚定的商业信念。温家宝曾评价马云是一个有理想的人，拥有一个不屈的灵魂。而两次荣获中国经济年度人物的马云通过网上平台，创造了一千万个创业机会，每天有超过一亿人登录消费，而且帮助许多亚洲企业走上全球化之路。二马云的创业经历给我的启示竞争者是你的磨刀石，使你越磨越快，越磨越亮。有没有失败，关键看你有没有放弃。如果你放弃了，就彻底失败了。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，所以每个人都不要放弃今天。创业的路是一条很艰难的路，除非你真的有一个理想，否则别轻易上这条贼船。但是如果已经开始了，你觉得这确实是你的理想，那就应该坚定地走下去。如果成功的话，应该谢谢好运气，谢谢帮你的朋友们；如果失败了的话，不要怨天尤人，而是要分析自己的原因。创业者一定要想清楚两个问题。第一，你想干什么。不是别人，包括你的父母、你的朋友让你干什么，也不是因为别人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你该干什么。该干什么比想干什么更重要.