订单评审表样本

评审编号销售负责人评审日期:11-5与会人员订单号码订单类别客户名称订货日期订单要求交期序号产品编号产品名称规格型号订货数量单位备注：123相关部门负责人签字订单特殊要求包装出货说明其它注意事项BOM表成品样品制作成品样品确认模具工艺资料工装夹具技术参数包装材料其它注意事项检验设备检验标准抽样标准其它注意事项其它注意事项物料需求计划计划生产数量计划投产日期计划完成日期有半成品，数量为（）套，需要加工生产；计划部具体的订货信息仓库仓库库存提供□塑胶模□五金模□包装模□其它品质部有现货，数量为（）套，其余需要生产；无现货均需要生产；定于（）月（）日提供物料需求计划给采购部；本工厂生产（）套，委外生产（）套；□客供□自供（□有样品□待设计□设计中）□不需要(请描述）(请描述）□需要（□已制作□制作中□待制作）□不需要□有□无□已经完成□其它□有□无订单评审表Orderreviewform□有□无□客户实际订单□备库存订单□补单□其它订单评审内容销售部(请描述）□分批（时间、数量）□一次性技术/开发/工程部□已确认□未确认□待确认□其它□工艺流程卡□工艺路线表□作业指导书□标准工时第1页，共2页评审编号销售负责人评审日期:11-5与会人员订单号码订单类别客户名称订货日期订单要求交期订单评审表Orderreviewform□客户实际订单□备库存订单□补单□其它其它注意事项物料交期承诺其它注意事项完成时间承诺其它注意事项其它意见是否同意上述结论其它意见备注:制表:刘丽审核/批准:日期:10月14日日期:交期确认暂不能满足客户要求，经与客户协商，出货日期推迟到（）月（）日；厂长/总经理意见□同意□不同意综合评估意见能满足客户的交期要求，预计在（）月（）日可以交付该产品给客户；计划部采购部设备评估□现有设备能满足□现有设备部能满足，需新增设备或委外生产资源评估能够在（）月（）日配套采购回物料；※以上评审内容有选择项的可以直接选，没有选择项的将需要注意事项用文字写在相应的位置。销售部将整理好的订单评审表整理好,书面通知到知会部门相关负责人。（需签收）生产部能够在（）月（）生产完成该产品；人员评估□现有人员能满足□现有人员不能满足，需调整加班时间或招聘工艺评估□现有工艺能满足□现有工艺不能满足，需改良设计第2页，共2页