江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计

江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司二〇一二年十月十日江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司1目录第一章编制说明一、编制依据第二章工程概况一、建设项目概况二、工程特点三、工程设计主要内容第三章施工管理目标一、质量管理目标二、安全生产管理目标三、工期管理目标四、文明施工管理目标五、服务目标第四章项目部组织机构一、项目管理组织构架图二、项目承包技术力量配备原则三、管理人员配备情况四、项目施工技术工人配备情况第五章施工准备工作计划一、施工技术准备二、施工机械准备三、施工物资准备江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司2四、施工人员的配备表一施工人员投入计划表表二主要机械设备选用表第六章施工进度计划及保证措施一、工期目标二、工程施工控制节点三、施工进度计划四、施工进度保证措施五、确保总进度实施的措施第七章施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则二、现场施工总平面布置三、现场临电、临水布置四、现场CIS形象布置五、现场施工总平面布置图第八章施工部署一、指导思想二、施工部署第九章工程施工测量一、施工依据二、平面控制网的测设三、高程控制四、轴线控制江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司3五、质量保证措施六、沉降观测第十章主要项目施工方法及技术措施第一节轻型井点降水第二节土方工程第三节基础部分施工方案第四节主体结构部分施工方案第五节脚手架工程施工方案第六节屋面工程方案第七节装饰工程施工方案第八节安装工程施工方案第十一章质量管理及质量保证措施一、质量组织体系二、工程质量管理措施三、质量管理制度四、本项目质量控制点的确定五、工程质量通病预防措施第十二章安全生产及文明施工措施一、安全保证措施二、安全生产管理三、综合治理目标及措施四、文明施工保证措施五、安全管理措施江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司4六、环保保证措施第十三章主要技术及管理措施第一节季节性施工保证技术措施第二节成本控制措施第三节土建、装饰和安装的施工配合第四节项目的配合工作第五节业主指定专业分包的管理与控制第十四章保修与服务附图及附表江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司5第一章编制说明一、编制依据1、建设工程施工合同及议标文件；2、江苏美勒家具有限公司一期工程现场实际踏勘情况3、江苏美勒家具有限公司一期工程设计图纸4、现行的国家及南通市的有关规范、规程、标准及强制性条文的规定5、南通市现行的安全生产、文明施工规定6、现行的国家及南通市有关标准图集7、本公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，管理程序文件和作业指导书8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）；9、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）。10、《建筑工程施工质量验收强制性条文》（2002版）11、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）12、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）13、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）14、《建筑地面工程质量验收规范》（.GB50209-2002）15、《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210－2001）江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司6第一章工程概况工程概况一、建设项目概况：1、工程名称及性质：江苏美勒家具有限公司一期工程共分10个单位工程分别为：。2、建设单位：江苏美勒家具有限公司；3、设计单位：江苏现代建筑设计有限公司；4、项目地点：本工程位于海安开发区221省道南、开发大道西的交汇处。二、工程特点：本工程总用地面积为234908m2，规划总建筑面积178838m2，其中:生产车间建筑面积63586m2，局部2车间建筑面积4860m2，成品仓库建筑面积27216m2，原材料仓库建筑面积15876m2，行政中心建筑面积18000m2，研发中心建筑面积15000m2，宿舍楼建筑面积21100m2，变配电站建筑面积300m2，烘烤窑建筑面积600m2，垃圾房建筑面积300m2。江苏美勒家具有限公司一期工程室内标高±0.000，相当于黄海高程为4.60m（85高程），结构类型为：车间及仓库为框排架钢筋混凝土结构，结构层数一层，局部二层，层高8.50m，建筑总高度10.30m；宿舍楼为钢筋混凝土框架结构，结构层数六层，研发和行政中心为钢筋混凝土框架结构三层。该工程抗震设防烈度为7度，框架的抗震等级为三级，建筑结构安全等级为江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司7三级，场地类别为Ⅲ。车间结构类型为大开间为18m和21m跨，柱间间距为9m；基础为独立基础，屋面采用的国标双T板屋盖。根据现场勘探及地质勘探报告资料的说明，本工程的建筑场地河网密布，施工时将严格按设计要求对暗河地基的处理。三、工程设计主要内容：1、地基与基础：本工程基础采用的独立基础，外墙基础采用的200厚600mm宽C20条基，基础底标高为-1.500m，混凝土强度等级为C30，基础边高分别为200和250，中心高度分别为400~500。地圈梁-0.06m，混凝土等级C20。±0.000以下外基础墙采用MU15混凝土砖，M10水泥砂浆砌筑。2、主体结构工程：宿舍楼、行政中心研发中心为现浇多层框架结构，混凝土强度等级：基础垫层采用C15混凝土，基础承台、框架柱、梁、板、楼梯采用C30混凝土；过梁、圈梁、构造柱采用C20混凝土。仓库、生产车间为框排架钢筋混凝土结构，混凝土等级C30，屋面为双T板屋盖。钢筋：本工程的钢筋采用I级钢筋，HRB400新III级钢筋。钢筋的接头可采用绑扎搭接、机械连接或焊接。当受力钢筋的直径Φ≤22mm时，可采用非焊接的搭接接头。钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值得比值不应大于1.3，基础底板网片为Ⅱ级，HRB335级钢筋。根据图纸要求详见11G101-1图集。江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司8砖砌体：±0.000以上外墙为MU10KP1型多孔砖，采用M7.5混合砂浆砌筑；3、装饰工程：外墙装饰：外墙面1:1:6混合砂浆拉细毛，面层做真实漆，色彩根据立面设计要求，另有变更时再做调整。内墙装饰：卫生间采用釉面砖墙面，其他内墙采用1a喷刷内墙涂料、1b刷乳胶漆。顶棚装饰：车间、仓库双T板喷刷平顶涂料，刷乳胶漆。楼地面装修：仓库、车间地面为素土夯实，120厚碎石，100厚C20混凝土随捣随抹；其他地面均为二次装修。散水：房屋四周做600宽混凝土散水。门窗工程：所有仓库、车间外窗均采用非节能型铝合金推拉窗，透明玻璃，外门采用非节能型电动卷帘门和铝合金平开门；仓库内门均为铝合金电动卷帘门双轨防火加双轨双帘特级防火卷帘。4、屋面工程：本工程屋面防水等级为二级，屋面40厚C20细石混凝土内配Φ6@150双向抹平压光；1.2mm厚DWD120高分子防水卷材，保温采用30mn厚挤塑板保温层。30厚C20细石混凝土内配Φ6@150双向抹平压光保护层；屋面排水为有组织排水，找坡采用第一遍40厚细石混凝土找平，最薄处为30mm。上人屋面面层为20厚花岗岩面层或8厚地砖面层；雨棚为轻钢玻璃雨棚。5、安装工程：江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司91）给排水系统厂房给水系统：生活给水由市政给水管网直接供给，市政水压0.20mpa；消防给水：室内消防给水采用区域消防系统，室外消防用水由市政管网直供，室外环网管径DN200mm。2）强电本工程强电包括低压配电系统、照明系统、消防给排水系统配电、防雷与接地系统等。正常电力及照明为三级负荷，采用一路供电，应急照明等消防负荷属二级负荷，应急照明由蓄电池做后备电源，应急自动点亮。分布在楼内各层的动力总箱及照明总箱由变电所的配电柜采用放射式供电，各楼层内的照明及动力配电箱由各楼层配电竖井内楼层配电箱采用放射式和树干式供电。普通动力及照明干线电缆全部采用铜芯交联聚乙烯电缆，均在电缆桥架内或钢管内敷设；所有末端分支线路均采用铜芯塑料绝缘线穿金属罐敷设于吊顶、墙及混凝土楼板内，消防设备供电电缆全部采用铜芯耐火交联聚乙烯电缆。接地系统采用TN-C-S接地制式，所有配电柜及用电设备金属外壳等均需与PE线可靠连接。变电所内设总等电位连接端子箱，与建筑物底板主筋、主水管、空调系统干管、电梯导轨等可靠联结。防雷接地系统采取防直击雷、防雷波侵入等防雷保护措施，电源引入建筑物处装设过电压保护装置。屋顶防雷接闪器采用五点的金属屋面及屋面敷设的人工避雷带，利用柱内主筋做防雷引下线，接地体利用建筑物承台集桩内主筋。接地电阻不大于1欧。3）弱电江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司10根据合同文件要求，本工程弱电系统只考虑埋管、留盒，不穿线。故本方案中弱电系统仅考虑主体结构施工阶段的预留预埋工作。第二章施工管理目标施工管理目标一、质量管理目标严格执行国家现行的工程建设标准强制性条文、施工规范、技术标准以及南通市有关规定和要求组织施工，满足业主的质量要求，实现设计意图和完成合同文件中规定的质量要求。具体质量目标如下：主体结构工程、装饰工程和水电安装分部工程等，确保工程质量一次性验收合格，达到竣工备案制验收要求，达到创优标准。二、安全生产管理目标严格遵守和执行国家和江苏省现行安全技术法程、规定和行业标准，结合本工程情况，编制安全生产保证体系，制定施工现场安全生产的各项规章制度，进一步强化安全生产管理，通过预防和检查督促来确保安全生产。确保重大事故为“零”，轻伤事故频率控制在1.5‰以内，将有害健康、安全的事件降到最低水平。三、工期管理目标江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司11根据合同文件要求，本工程开工日期2012年9月18日，我方将通过精心策划、合理安排，保证在2年内完成本次合同的全部内容，满足合同文件所确定的工期要求。确保2年内完成合同文件内包含的施工内容。四、文明施工管理目标严格遵守并执行江苏省有关文明施工管理的规定和要求，场容、场貌、环保和卫生符合文明施工现场的要求。确保建筑施工现场达到文明和标化工地的规范要求，并力求创建南通市文明工地。五、服务目标信守合同，认真协调各方面关系，接受政府、业主、监理公司等对本工程的质量、工程进度、现场管理的监督和对安全文明施工、成本管理等的控制。工程竣工后及时签发保修服务承诺书，并留守专业人员负责及时修缮服务。江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司12第三章项目部组织机构江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司13项目部组织机构一、项目管理组织构架图二、项目承包技术力量配备原则保王管员宏设徐备桂管群理x计曹量小员飞会曹计晓员非安卢吴全桂宝员国平会王王计志员青平材缪料连员平资徐料庆员琳预包算德员荣荣员项目经理曹小彬项目副经理姚长山技术负责人徐桂春会居计晓员琴各施工班组项目总负责徐桂余项目总指挥吴广汉江苏美勒家具有限公司一期工程施工组织设计江苏大公建设有限公司141、针对本工程特点，我公司进场后将调派具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，其项目经理为国家二级建造师。2、根据合同要求，在建设单位领导下实施施工总承包，将各施工班组按统一的进度计划、质量目标进行协调管理。3、实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置项目副经理、项目技术负责人等职务，从施工计划的协调、施工现场、施工质量控制及安全、文明控制等方面进行管理。4、在施工全过程中虚心接受建设单位、监理及设计人员对工程施工进度、质量、安全的监督。三、管理人员配备情况1、项目技术负责人，由具有丰富的总承包施工管理经验，曾经担任过多项重大工程施工技术管理工作的工程师担任。2、项目部内部设项目副经理、项目技术负责人、施工、质检、安全、资料、材料、设备管理员等专业技术人员及相关人员，分别进行技术、质量、安全监督管理、材料管理及施工总协调，以形成完善的组织管理网络。四、项