SAP实施过程第五阶段启动与支持ppt13

普华永道第五阶段:启动与支持简介普华永道普华永道项目评估项目准备业务蓝图实现过程最后准备启动与技术支持继续改进BPRAscendantSAP线路图普华永道目标•从生产前环境转向生产运作•设置生产支持系统•使业务程序生效•确保系统以最佳状态运行•正式结束项目普华永道关键文件•生产支持系统效率报告•生效的业务程序结果质量检查•是否已设置了稳定可靠的生产支持系统？•每次事物操作后表和文件是否准确更新？•财务和数量值是否定期对帐？与旧系统对比是否合理？•普华永道小组是否完成合同及道德上的义务？普华永道第五阶段：启动与支持小结小结•系统在启动与支持阶段上线•本阶段完成生效，生产系统支持以及正式结束项目•关键文件包括生产支持系统效率报告和生效的业务流程结果第六阶段：继续改进简介AscendantSAP线路图目标对用户文档进行重审并增补制定长期战略进行系统升级进行实施后重审对系统性能进行评定关键文件实施后重审质量检查是否已制定SAP的升级战略？怎样贯彻实施后复审建议？是否对系统性能进行测试，评定以及解决出现的问题？小结继续改进是本方法的最后阶段继续改进阶段处理实施后发生的问题实施后复审是本阶段的重要文件实施后复审模板是本阶段的关键加速器