河北第二附属医院新建门诊楼工程施工组织设计

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料河河北北第第二二附附属属医医院院新新建建门门诊诊楼楼工工程程2007.1.10精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料河北省XX医学院第二附属医院新建（急）门诊楼工程施工组织设计一、编制依据1、招标文件医学院第二附属医院（急）诊楼工程施工招标文件发出时间医学院第二附属医院（急）诊楼工程2006年9月5日2、工程设计图纸图纸名称图纸编号出图日期建筑建施1-建施252006年9月结构结施1-结施202006年9月设施设施1-设施152006年9月电施电施1-电施302006年9月3、主要图集4、主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法建筑工程技术资料管理规程DB13（J）35—2002地河北省建设工程施工现场材料检验冀出内准字（1999）第A324号类别名称编号国家建筑工程施工质量验收标准GB50300—2001土工试验方法标准GB/T—1999钢筋砼热轧钢筋GB1499—1998抗震构造节点02G02预制过梁02G05施工“平法”表示03G101地方张家口市建筑施工现场安全防护标准精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料方关于进一步加强建设施工现场文明施工的通知张建字[2003]178号关于提高工程质量、消除质量通病杜绝不合格工程流入社会的具体措施张市质检字[2002]2号5、主要规程、规范类别名称编号国家砼结构工程施工质量验收规范GB50204—2002工程测量规范GBJ50026—2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—2002屋面工程质量验收规范GB50207—2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—2002灭火器配置设计规范GBJ140—96火灾自动报警系统施工及验收规范GB50096—99建筑工程项目管理规范GB/T50326—2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—2002钢筋焊接及验收规程JGJ18—96建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201—2001建筑内部装修规范GB50222—95建筑设计防火规范GBJ16—87城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50—2001行业钢筋焊接接头试验方法JGJ—8钢筋砼建筑结构与设计规程JGJ/T10—95砼泵送施工技术规程JGJ/T12—95施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88建筑工程测量规程DGJ01—21—956、主要标准类别名称编号国家建筑物抗震构造详图97G329砼结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101地方建筑构造通用图集98J1—12管沟及盖板02G04钢筋砼过梁02G05建筑电气通用图集98D1~98D13等电位联结安装97SD567采暖98N1精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料卫生98S给水98S排水98S二、工程概况：建筑部分：序号项目内容1建筑功能门诊2建筑特点平面呈现“h”3建筑面积14424.75平方米4建筑层数地下局部一层地上1—28轴×A—G轴为五层,其余四层5建筑层高地下3.9米地上一层4.3米,二层-四层3.6米五层3.9米6建筑高度18.9米7防火等级二级8外装修外墙:西立面铝塑板,其余三面外墙面砖屋面：保温为苯板9室内装修顶棚：除门厅大堂等处为矿棉吸音板，卫生间、盥洗间为PVC条板吊顶，其余为板底抹灰喷涂料。地面：门厅、大堂等处为磨光花岗岩，消防值班室、电话机房、微机室、门卫为高活动防静电地板，其余均为铺地砖地面内墙：地下室、泵房、透视室、照相室为水泥砂浆，卫生间、盥洗间等为瓷砖，其余均为抹灰喷涂料。踢脚：门厅、大堂等处花岗岩，消防值班室电话机房微机室为硬水泥踢脚，其余均为地砖踢脚墙裙：门厅、大堂等瓷砖墙裙10防水工程屋面防水合成高分子涂膜一道、合成高分子卷材一道7、其它名称编号岩土工程勘察报告河北省建筑工程预算定额1998张家口市招投标管理办法张家口市施工现场管理规定精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料室内地面防水聚氨脂防水涂膜基础防潮1：2.5水泥砂浆加5%防水粉11门窗门窗:铝合金联门窗、防火门、弹簧门及内加铅板防护平开门12电梯两部电梯、一部扶梯结构部分:序号项目内容1结构形式基础结构形式柱下独立基础主体结构形式现浇钢筋砼框架结构2建筑物地基地基承载力250kpa3砼强度等级垫层C10梁、板、柱C354抗震等级抗震设防裂度为7度5钢筋级别φ表示Ⅰ级钢,表示Ⅱ级钢6钢筋接头双面贴角焊框架梁、柱、及主筋之主梁绑扎其余7砌体结构±0.000以下M10水泥砂浆砌MU10机砖±0.000以上M5混合砂浆砌加气块水电部分：本工程室内设给水（冷水）系统（热水由用户自理）；排水系统；消防系统；采暖系统；通风（送、排风）系统；低压配电系统；电力、电气照明系统；防雷保护及接地系统；闭路电视系统；通信网络系统；保安监控系统；火灾报警及控制系统；病房呼叫对讲系统等。具体分布如下：1、给水系统给水（冷水系统）用于生活给水，采用PP—R（S6.3）管。2、排水系统排水系统主要用于生活排污，采用UPVC管。3、消防系统精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料消火栓系统由地下室消防泵站内的消防给水泵和室外200m3消防蓄水池供水，供水管形成环状，消火栓采用DN65的消火栓，系统管道均采用焊接钢管。4、采暖系统本工程采暖系统采用热媒为95℃~70℃低温热水，系统为双管下供下回式。散热器选用铸铁四柱760型落地半暗装，局部设有热风幕。采暖系统管道均采用焊接钢管。5、通风（送、排风）系统本工程对地下室、卫生间、大堂上空及产生有害物质的部门均采用局部机械排风。地下室设送、排风系统，卫生间均设排气扇于吊顶内排气至排气道并引至屋顶；大堂上空设有屋顶排风机可使污染空气直接排出室外。6、低压配电系统本工程室内有部分二级负荷（如急诊、手术、消防设备等用房的照明和电力），故供电按二级负荷；采用电缆埋地敷设方式引至设在地下室的低压配电室，两路电源同时供电，另由柴油发电机房引来一路备用电源，以满足消防设备用电要求。7、电力系统电力设备配电均以放射式和树干式配电；电力干线电缆垂直和水平敷设时均沿金属桥架敷设，由桥架引出时穿钢管保护沿墙明设；电力配电箱及柜均选用定型产品挂墙明装。8、电气照明照明设备配电均以放射式和树干式配电；照明干线电缆垂直和水平敷精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料设时均沿金属桥架敷设，由桥架引出时穿钢管保护沿墙明设；照明配电箱选用定型产品与电源互投箱均暗装，电气竖井内的分支箱为明装；应急疏散指示灯和疏散标志灯均为带蓄电池浮充型。9、防雷保护及接地本工程按二级防雷建筑物设防，在屋顶沿女儿墙设置避雷带作为防雷接闪器，利用建筑物结构柱内二根主钢筋作为引下线，利用基础圈梁内的钢筋作为接地极，同时在室外地面下埋深0.8m的避雷引下处甩出40×4镀锌扁钢以备外接人工接地极；本工程采用防雷、电气和弱电的综合接地系统，要求总接地电阻值小于1欧姆。本工程低压配电系统采用TN—C—S接地系统，要求所有配线钢管、金属桥架、金属线槽和电气设备的金属外壳均与接地线可靠连接；手术室和CU房间内电气医疗设备的外壳和各种金属管道做局部等电位接地保护。10、闭路电视系统本系统采用分支—分配系统，电视电缆选用SYWV—75—9型，穿SC20管暗设，电视放大器暗装。11、通信网络系统本工程地上每层设一个弱点竖井，综合布线总配线架设在三层计算机房内，综合布线的管理子系统设置在各层竖井内，将电话、计算机等系统线路布线统一成综合布线。12、保安监控系统本工程在首层设置了保安监控中心（与消防控制室共室），并在各层收费处及手术室设置摄像头。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料13、火灾报警及控制系统本工程为一类建筑，按一级保护设防；火灾自动报警及消防联动控制系统设备设置在一层消防中心，并在诊室、办公用房、走廊、库房及设备用户设置了烟感探测器；各主要出入口、楼梯口等处均设置手动报警按纽及对讲电话插孔，消防中心将火灾自动报警、排烟风机、消防泵、自动喷淋泵、防火卷帘门的启动以及紧急广播、消防对话系统溶为一体。本工程水、暖、电、卫配合土建配套施工。三、施工力量计划及布置（一）项目部组织机构图本项目工程占地面积大，基础土方量较大，场地较狭窄，本公司承建该项目将充分利用现有资源，经济有效的利用现场，精心组织，保证质量，保证安全，保证工期完成施工任务，这是我公司的承诺，在实施中兑现。关于机构的设置，公司选派具有丰富施工经验的董利项目部和水电安装分公司李贵存项目部共同组建一个强大的项目部，负责该项目施工。（1）为组织快速施工，公司将补充有经验的管理人员，努力实现业主快速施工的要求。（2）项目部分权负责现场的施工技术，施工安全，工程调度、劳务、机械设备，物资材料、施工进度、施工现场管理等方面工作。（3）保证工程质量、保证安全、保证工期完成该工程承包范围的项目施工，期望业主给予支持。（组织机构设置图见附表1）（二）我公司对本工程的管理目标如下：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1、质量目标在工程质量优良等级的原则下，按河北省优质工程质量标准施工。2、施工现场管理目标河北省文明安全工地标准。3、技术创新目标公司把本工程作为施工重点，制定技术创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准上，使之成为支撑项目优质高效运行，完善和提高项目管理水平，实现质量和工期目标的有效手段。4、为用户服务的目标本项目开工前，施工中及竣工后，为业主提供诚挚和完善的服务。（三）职能分工及职责1、项目经理（董利）（1）项目经理是企业法人在该工程项目上的代理人，对该工程进度、质量、安全生产以及施工成本负直接责任，负责组织并完成公司下达的质量目标。（2）明确项目内部质量职能分工，制定岗位责任制，组织实施公司下达该工程的质量目标，制定落实质量奖罚办法，实施质量否决权，组织工程质量定期检查评比，整改及质量评定。按照上级有关文件及有关单位提出的问题进行及时整改。2、项目部技术负责人（王春祥）（1）解释设计图纸和技术规定（2）审核现场编制的技术规定，并取得业主的认可。（3）提出所需要的基本文件清单。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料（4）协助贯彻安全规程，及时向安全人员提出有关违反安全规程（5）监督工程质量的检查工作。（6）监督现场的测量控制工作。（7）参加定期的工程协调会，并在会上汇报有关的工程问题。3、专业工长（胡爱民、吴昊）（1）熟悉施工图纸、施工规范和质量评定标准。（2）对分管的专业工程质量负有主要责任。（3）严格执行施工组织设计施工方案，做好各