监理现场控制处罚条款

关于中铁•山水逸城A72地块项目监理现场监控处罚条款（监理管理办法）发布日期2017年11月15日重庆新鲁班工程监理有限责任公司中铁•山水逸城A72地块项目监理部起草目录第一章总则......................................................................................................................3第二章质量控制..............................................................................................................3结构工程..............................................................................................................................4基础工程..............................................................................................................................4其它工程..............................................................................................................................5第三章实测实量..............................................................................................................6第四章进度控制..............................................................................................................6第五章协调工作..............................................................................................................7第六章安全管理..............................................................................................................8第七章文明施工、环境管理........................................................................................10第八章处罚实施..............................................................................................................11第九章附则....................................................................................................................12附罚款单表式....................................................................................................................133第一章总则第1条为履行监理职责，加强施工现场管理与控制，为质量、进度、安全目标控制提供制度性保障，促进施工单位各方面管理意识，切实做好质量、安全防范，制定本管理处罚制度。第2条适用范围。适用于中铁•山水逸城A72地块项目施工过程的监理目标控制范畴。针对监理过程控制管理的惩戒措施，不适用质量安全事故。第3条适用施工单位，包括总包、分包，以及业主直接分包的单位。第4条制定本处罚条款依据标准，以监理合同，相关规范标准，施工承包合同，甲方有关管理制度，实测实量管理办法。第二章质量控制第5条施工组织设计（专项施工方案、措施）编制审核审批1.不编制或编制未经审批《施工组织设计》（专项施工方案、措施）擅自施工的，处以500元罚款。2.需修改《施工组织设计》（专项施工方案、措施），而未按要求重新上报审批的，处以1000元罚款。3.在施工过程中随意改变《施工组织设计》（专项施工方案、措施）中内容实施的，处以每项每次2000元罚款。4.审定后的《施工组织设计》（专项施工方案、措施），不递交业主和监理的，处以500元罚款；故意不递交的处以1000元罚款。第6条技术交底。查不到三级技术交底及教育记录的，处罚款500元/次。第7条“三检制”及交接检查查不到“三检”记录，处罚款500元/次；若实际检查结果与“三检”记录结论不吻合的处罚款1000元/次。第8条工程质量检验41.砼、砂浆试块不按要求留置或留置数量不足、或不按照规定的时间送检的，罚款500元/次。2.留置的同条件砼试块不放置现场与构件一同养护的，罚款500元/次。3.钢筋、水泥、砼、砂浆试块等未经监理见证取样、留样、送检的，罚款500元/次。第9条工序质量缺陷结构工程1.现浇砼结构强度达不到拆模时间而擅自拆模的，罚款1000元/平方米。2.现浇砼结构建筑轴线、垂直度、层高等偏移超过规定误差的，罚款500元/处。3.砖砌体碎砖集中使用的，罚款200元/次。4.砖砌体不按要求放置拉结筋的，罚款200元/处。5.箍筋加密区不加密的，罚款500元/处。6.钢筋加工及安装超过规范标准2倍的，罚款200元/处。7.现浇砼蜂窝、麻面超过允许范围的，罚款200元/处。8.钢筋保护层厚度贴模板或可能造成露筋，罚款100元/处。9.二次结构墙体拉结筋或构造柱未按标准抽样进行抗拔试，检验批未经监理检查验收同意即进入下道工序，或在砌筑墙体过程中拉结筋遭人为破坏不恢复的，每发生一次罚款500元。10.外墙面预留孔洞和临时施工作业留设的孔洞修补未以监理验收合格即进行了下一道工序，每发生一次罚款500元。基础工程1.基坑开挖顺序不合理的，罚款500元/次。52.基坑不设置排水措施造成基坑长期泡水且未清除软弱层就进行下道工序的，罚款1000元/次。3.回填土工程不夯实、不做密实度实验的，罚款2000元/次。4.基础开挖后未经设计、业主、监理、质检等部门进行验收而擅自进行下道工序施工的，罚款1000元/次。其它工程1.地下室、厨卫间、屋面等防水部位不按防水要求施工或不做灌水试验的。罚款2000元/检验批。2.给水、消防管道不按要求进行压力试验或相关检验的，罚款500元/次。3.卫生间等部位未按规范要求做等电位连接的，罚款500元/处。4.管根、泛水、楼层及屋面排水口漏做防水即进入后续施工的，罚款1000元/处；防水效果未达目的而未即时检查发现并整改的，处罚款1000元/处。第9条监理程序控制1.原材料进场检验与复检。工程所使用的钢筋、水泥、防水材料、给排水管材、管件，电线电缆、电气开关、插座、配电箱、门窗、装饰材料等产品无产品质量证明书、无合格证、无检验检测报告和未按规定进行复检的，除禁止使用外，罚款2000元/次。工程所使用的钢筋、水泥、防水材料、给排水管材、管件，电线电缆、电气开关、插座、配电箱门窗、装饰材料等产品的产品质量证明书、合格证、检验检测报告弄虚作假的、除禁止使用外，罚款10000元/次。2.浇灌许可证未经监理签认即浇筑砼，每发生一次罚款1000元。3.存在质量缺陷需要修补，未经监理检查同意，私自修补而又无技术负责人签认修补记录的，每发生一次罚款2000元。属质量问题或重大隐患未报监理擅自掩盖，无技术负责人签认的处理记录，处以罚款10000元/处。砼实体检测，如回弹不合格的处罚款5000~10000元/检测次。4.没有以7天砼拆模试件报告指导拆模或未经责任监理工程师同意即拆模，每发生一次罚款6500元。5.未按施工图纸进行设备、管线预埋就先浇筑混凝土，造成后期墙体、楼板结构大面积凿打，每发生一处罚款100-500元。6.材料进场先施工后报验，每发生一次罚款500元。7.隐蔽工程不报验先隐蔽，每发生一次罚款500元，且由责任方出具有效质量承诺书。8.成品及半成品保护未采取保护措施而遭到损坏的，视损坏程度处罚责任方500-1000元/次。第三章实测实量第10条达不到中铁二十局集团产品质量实测标准，检查项目评价结果不合格，按不合格检查项目处罚，土建工程5000元/项，防水工程、装饰工程、安装工程3000元/项。第11条同一检查项目连续检测评价三次不合格，则实施加倍处原则，土建工程10000元/项，防水工程、装饰工程、安装工程6000元/项。第四章进度控制第12条项目部按已核准的周、月、总施工进度计划组织施工，施工月进度计划是工程总计划的分解和细化，施工周进度计划是月进度计划的分解和细化，确保周、月、总计划施工进度计划全部完成。不编报总进度计划和月进度计划的，罚款1000元/次。进度计划由于自身原因造成延误的，罚款1000元/天。第13条月进度计划每月25日前、周进度计划每周六或周日由项目部技术负责人上报监理单位和建设单位，总包及分包单位不按时报审月、周进度计划，每次罚款500元。第14条上报月、周进度计划的同时要以书面形式列出保证计划的措施，并将存在的需协调及材料等问题以书面形式上报，否则，每次罚款200元。第15条如未按照月、周计划完成，总包及各分包单位在上报当月、周计划的同时应对上月、周进度进行总结分析，找出滞后原因并以书面形式上报监理部，如上报不及时的，每次罚款200元。7第16条总包及分包单位向项目监理部报送的进度计划与实际情况应相适应，具有可行性。否则处以500元罚款，并责令重新报审。第17条如工程实际进度与计划进度偏离时，监理人员有权要求施工方采取必要措施进行赶工，若赶工措施不利或赶工行为消极者，处以500-2000元罚款。第18条总包与分包单位在没有不可抗力因素或合同指定免责影响的情况下，对已审批的周进度计划未能按时完成的，每项延误1天则给予1000元的罚款。第19条对于监理例会确定的进度议定事项，总包及分包单位必须无条件完成，否则每项次罚款1000元。第20条各单位协调、配合监理例会、专题会中涉及相关单位的需协调事宜，经监理部协调后各方应严格按照协调结果执行，如违反每项罚款1000元，如涉及相关单位的遗留问题，未能按照监理部要求按期完成的，监理部可报请业主同意指定其他单位完成，其费用从相关单位的工程款中加倍扣除。第21条关于进度的监理通知，未能按时完成及回复的每项次罚款500元；第22条计划节点在例会上考核，因施工单位组织管理原因未完成的，周计划按2000元/计划完成项；月计划未完成的，当月罚款2000元/天.项。第23条连续两个月月施工进度计划末完成，第二个月加倍处罚。第24条工程不能按施工合同工期按期完成，又没有办理工期顺延手续，则根据合同条款约定，建设单位要求的违约索赔，根据实际情况由此引起的费用增加部分由项目部承担。第五章协调工作第25条组织管理1.遵守会议制度。按规定时间开会，迟到5分钟以上一人次50元；不请假未到会每人次100元；会议期间手机未设定振动或静音的处罚50元/次；参加会议的人员无故早退的，罚款100元/次。项目经理、主要管理人员无故不参加工地会议的，罚款200元/次。2.现场组织机构未设立专职质检员、专职安全员，特殊工种未持证上岗的，罚款1000元/天，直至机构设置完善，并配齐所有专职人员。第26条无理由