装修工程安全文明与临时用电施工组织设计

XXXXXXX改造工程安全文明与临时用电施工方案编制单位：XXX工程有限公司审批：编制：编制日期：二○○八年一月2目录一、工程概况二、安全保证体系三、安全管理具体措施四、文明施工管理要求五、消防管理要求六、施工现场临时用电要求3一、工程概况：本工程位于，由主楼、附房、其它用房等组成，其中主楼建筑层数为三层，其余房屋均为一层。总建筑面积平方米。主楼结构为砖混结构，预制圆板及现浇楼板。外墙为360厚墙体，内墙为240厚墙体及100厚的轻质隔墙，建筑面积为1320平方米。其中一层建筑面积为522平方米；二、三层建筑面积均为399平方米。抗震按8度设防设计，耐火等级为I级。建筑合理使用年限50年。附房为三排平房，建筑面积为404平方米。一排结构为砖混结构，外墙为360厚砖墙，内墙为240厚隔墙，预制圆板及现浇楼板，建筑面积为171平方米；另二排结构为彩钢板。建筑面积为75平方米。其它用房建筑面积为190平方米，包括：锅炉房、食堂、污水处理站、垃圾房等，结构为砖混及彩钢板墙体，预制圆孔板及彩钢板屋面。。本工程中二次结构项目不多，需拆除部分隔墙，新增隔墙采用120厚陶粒混凝土砌块墙或100厚轻钢龙骨双面石膏板隔墙。少量结构部分为新增电梯的电梯井道结构，建筑物外形尺寸为3.14m*4.36m。采用砖混形式，箱式基础，基础埋深-1.8m，底板厚300，C30砼。墙休采用MU10页岩普通烧结砖，M7.5砂浆砌筑，每2.5m设圈梁一道，四周设构造柱，C25砼，机房及顶层为钢筋砼现浇板，C25砼板厚120。结构建筑物整体高度为14.2米。工程量不大。本工程外窗及内窗采用氟碳喷涂断桥铝合金中空玻璃窗，部分内窗为塑钢窗。室内门均为实木门。本工程主要施工内容为主楼及附房的室内外装饰装修项目。二、安全保证体系：（一）组织机构1、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组，具体安排如下：组长（项目经理）：副组长（安全员）：4组员（工长、班组长）：2、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。（二）安全管理目标在本工程施工中，我公司将建立完善的安全管理体系、制定合理的安全管理方案、加强劳动保护、杜绝重大安全事故发生，达到下列安全管理目标。职业健康死亡事故频率O工伤事故频率低于8‰职业病发生率低于8‰食物中毒率0劳动防护用品发放率100％安全施工(依照北京市建委关于建筑施工现场的安全管理条例)安全防护达标100％安全用电达标(按北京市施工现场临时用电标准)100％特种作业人员持证上岗率100％施工现场大、中小型机械设备安全装置100％安全技术交底100％安全设施验收合格使用率100％遵规守法劳务分包作业人员入场三级教育率100％遵守有关职业健康安全法律法规100％。(三)安全生产基本要求1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、电工等分别按安全技术标5准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、架子工、焊工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场，必须在牢固棚架下操作。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，配套足够的灭火器材，挂有醒目的警示标志，严禁吸烟。15、、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。（四）建立健全安全生产责任制1、项目经理安全生产职责1.1.对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。1.2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。1.3.建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。1.4.组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。61.5.认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。1.6.必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。1.7.采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。1.8.负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。1.9.定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态.1.10.发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训。’1.11.组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。1.12.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对劳务分包队的健康与安全负责。2、项目副经理安全生产职责2.1.对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任，对项目经理负责。2.2.坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。2.3.组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。组织周一安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作。2.4.必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。2.5.采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。2.6.领导和组织项目定期(每周)安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。2.7.组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全问题。2.8.对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台帐统计负领导责任。2.9.做好项目安全管理工作，加强对施工人员的安全教育，提高施工人员安全意识。2.10.组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新。2.11.发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。72.12.负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。3、项目技术负责人安全生产职责3.1.对工程项目施工全过程安全技术负领导责任。3.2.在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。3.3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题。组织安全技术交底工作，结合项目工程特点，主持项目工程的开工前全面安全技术交底，3.4.组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作，履行验收手续，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。3.5.采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。改变施工方案中的安全技术措施或采用新材料、新技术、新工艺等，要及时上报经批准后方可组织实施，同时组织上岗人员的安全技术教育，做好培训交底的落实工作。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的伤害。3.6.组织参加项目定期安全生产检查、施工生产及安全会议，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改措施予以消除。3.7.参加伤亡事故及重大未遂事故调查处理工作，从技术上分析原因，制定防范措施。3.8.对职业健康安全管理体系在项目的运行负管理责任，对职业健康安全管理体系在项目的运行控制情况组织定期检查，对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。对检查发现的问题分析原因，制定预防的纠正措施，推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进。3.9.负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。4、施工员安全生产职责4.1.认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所管辖的施工范围的安全生产与文明施工负管理责任。4.2.坚持按合理施工顺序组织生产，编制生产计划时，组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。在生产任务与安全保证发生矛盾时,必须优先解决安全工作的实施。严格落实安全技术措施，充分考虑职工的劳逸结合，不得安排无证人员从事特种作业。4.3.认真落实安全技术措施及安全技术操作规程，组织主持对分管施工区域的劳务分包队伍周一安全交底，针对生产任务特点，向作业班组进行分项施工安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正作业违章，做到8不违章指挥。4.4.检查施工生产计划实施情况的同时，要检查安全技术措施执行情况。经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。4.5.对所管施工区域每周必须进行两次安全检查，做好记录，接受安全部门的安全监督检查。参加项目定期安全检查、施工生产及安全会议对所管施工区域存在的安全隐患，要及时组织落实整改，接受安全人员的复查。4.6.定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程，开展安全教育活动。4.7.分管施工区域安全设施、机械设备、临电设施搭设、安装完毕及时向有关部门报验，参加相关验收，对安全设施、机械设备、临电设施存在不符合安全要求的及时组织整改，未经验收合格的安全设施、机械设备、临电设施严禁投入使用。4.8.对所管施工区域发生伤亡事故要立即组织保护事故现场和抢救受伤人员并立即向上级报告。4.9.对分管施工区域应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。5、安全员安全生产职责5.1.认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，学习和掌握国家、行业、地方、上级和企业有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，在项目经理的领导下做好项目文明安全施工及职业见健康管理工作。5.2.负责