综合楼改造装修工程施工组织设计(技术标附图)

1XXX卫生服务中心综合楼装修工程施工招标投标文件（技术标）项目名称：XXX卫生服务中心综合楼装修工程投标人：XXX（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日2目录编制说明...................................................5一、编制原则及依据......................................5二、工程基本概况.........................................5第一章确保工程质量的技术组织措施..........................81.1确保实现工程质量目标..................................81.2质量证体系............................................91.3确保工程质量组织措施.................................11第二章确保安全生产的技术组织措施.........................162.1确保实现安全生产目标.................................162.2安全保证体系.........................................162.3安全施工组织技术措施.................................162.4安全用电措施.........................................192.5现场消防措施.........................................19第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施...........213.1文明工程目标.........................................213.2文明管理体系.........................................213.3文明施工组织技术措施.................................223.4.环境保护措施........................................25第四章确保工期的技术组织措施.............................2634.1施工进度计划的实施..................................264.2施工进度计划的检查与调整.............................274.3确保工期的技术组织措施...............................29第五章施工方案和项目经理部组成人员......................365.1施工部署.............................................365.2主要分项工程施工方案.................................375.3项目经理部组织机构...................................59第六章施工机械配备和材料投入计划.........................676.1施工机械配备.........................................676.2材料投入计划.........................................67第七章施工进度计划网络图.................................707.1编制原则.............................................707.2工期目标.............................................707.3施工进度网络控制图...................................71第八章劳动力安排计划及劳务分包计划.......................728.1劳动力安排计划.......................................728.2劳务分包情况.........................................72第九章施工总平面布置图...................................739.1布置原则.............................................739.2现场总平面布置.......................................7349.3施工用电.............................................739.4施工用水.............................................769.5现场卫生设施........................................76第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用................77附表1拟投入本工程的主要施工设备表......................79附表2劳动力计划表......................................80附图3施工进度计划横道图................................81附图4施工现场平面布置图................................82附件项目部主要管理人员、技术人员一览表.................835编制说明一、编制原则及依据1、编制原则1）保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2）依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。2、编制依据1）XXX卫生服务中心综合楼装修工程招标文件2）我公司的技术装备及《质量手册》《程序文件》3）施工现场状况4）建筑工程的主要规程、规范、标准、主要法规5）我公司类似工程的施工经验二、工程基本概况序号项目内容1工程名称XXX卫生服务中心综合楼装修工程2建设地址XXX卫生院内3招标人XXX卫生院64设计单位西部建筑抗震勘测设计研究院5投标人陕西鑫昌德建设工程有限公司6招标范围综合楼装修工程7承包方式工程总承包8管理目标质量合格标准工期施工总工期XXX日历天三、工程特点与难点1、本工程施工历经夏雨季，所以抓好雨、夏两季施工是重点。2、本工程项目地址地处卫生院内，要尽力保证不扰乱医院正常工作，文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：a.选择低噪音机具进行施工。b.严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7∶00至晚22∶00施工。c.夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在施工操作层满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼的光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。d.必要时，在建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降低噪音。e.现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。f.振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，7以降低噪音污染。g.教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。h.加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。j.装修期间尽量采用定尺材料，减少现场切割。四、施工条件1、本工程施工现场水电源由业主提供，能够满足施工需用。施工用水费用，按照有关部门的收费依据，由中标人承担。2、电源有业主提供，可供施工使用，施工用电费用按照电力部门的收费依据，由中标人承担；中标人应该根据工程需要配备发电机组，作为后备电源。3、道路畅通、交通便利。8第一章确保工程质量的技术组织措施严格按照我司GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系-要求》质量管理体系标准要求，切实作好质量管理工作。1.1确保实现工程质量目标1.1.1总质量目标本工程在公司的质量方针的指导下，严格执行国家现行的施工及验收规范、质量检验评定标准，科学管理、精心施工，使工程始终严格受控，实现如下目标:确保符合国家现行各项《工程施工质量验收规范》合格等级，并出具合格等级的各项资料。1.1.2装修阶段质量目标（1）抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。护角和门窗框与墙体间缝隙添塞密实，表面平顺光滑。（2）门窗工程：安装牢固，开关灵活、无回弹、翘曲和变形，嵌添材料严密、饱满、均匀。（3）装饰工程：喷涂厚度均匀，颜色一致，表面既无搭接痕迹，又清洁无污染。1.1.3安装工程的质量目标（1）给排水管道安装：管道支架安装符合规范要求，管道的连接可靠，杜绝漏水现象。管道的布置应美观整齐。（2）防雷接地系统：防雷接地系统形成可靠的电气通路，其接地9电阻符合设计及规范要求。（3）配电柜安装：配电柜与基础型钢的连接紧密，固定牢固，柜内接线可靠，试验调整符合规范要求。（4）电缆敷设：电缆严禁有绞拧、护层严重划伤，排列整齐，耐压试验结果符合规范要求。（5）母线安装：封闭母线外壳地线连接紧密，安装位置正确，固定牢固。（6）灯具安装：灯具安装牢固端正，排列整齐。1.2质量证体系按照公司GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准，结合本工程的实际情况，建立较完整的质量保证体系，制定详细的项目质量计划，编制了作业指导书，设立质量控制点，建立相应的岗位责任制和台账，使质量管理真正落到了实处。本工程将建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，质量员基层检查的三级质量管理体系，施工全过程对质量进行随时监控；形成一个横向从安装→装饰→各分包项目，纵向从项目经理→生产班组→操作工人的质量网络管理。同时建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验室、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集资料，传递信息，让决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保体系的正常运转。我们恪守“严格过程控制，追求质量改进，满足业主需求，坚持质量兴司”，信守“用户是上帝”的宗旨。10思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识质量保证体系质量管理保证建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目安全质量监察部队专职质检工程师三工三查制行政管理保证企业法人负责制项目经理、总工程师责任制制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工质量监控施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制调配技术力量经济保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖惩条令签定包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效益施工保证精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工精干高效的项目部和专业施工队伍质量评定配套齐全的机械设备和测试仪器标准化作业制定创优规划完善创优措施检查创优效果技术保证加强技术培训，认真执行ISO9000系列标准执行部颁规范技术标准制定完善各种技术管理制度推广新技术、新工艺提高技术水平岗位培训持证上岗三不交接五不施工确保工程优良反馈质量保证体系见下图:111.3确保工程质量组织措施1.3.1我公司已通过ISO9001国际质量体系认证，施工中严格执行ISO9001国际质量体系标准，按编制的质量管理手册做好各项工程的质量工作。1、严格贯彻执行本公司的质量方针和目标。2、建立健全各种质量管理的程序文件。项目实施过程中严格按程序执行。1.3.2提高质量意识，加强质量教育坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，树立全员创优意识。施工队伍进场后，实行分