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(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)PAC客户行为分析与应对技巧广告媒介高级培训班李克勤(Karllee)Mobil:13910750504E-mail:kj877@263.net(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)第一次见面的时候准备签约的时候被客户投诉的时候继续合作的时候有竞争对手的时候客户挑剔的时候与客户谈判的时候持续追踪的时候追款的时候意愿不高的时候常见的情况(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)但是不管用怎样的方式去看待客户的态度时记住!我们面对客户的任何一种行为都是会产生互相对应的关系(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)重要的引导模式注意!用较成熟式的行为与人沟通比较妥当。•引导对方作出。•维系双方。•维持双方。•我方要争取。•我方不时的提出创意。•我方提出道歉可获对方谅解。•保持冷静,不要用解决问题。•用有的行为对他。成人式的行为平衡的沟通稳定的情绪主动发问爱心家长式辩论的方式(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)鉴别顾客行为的技巧:小心聆听—听清楚听明白声调语气—情绪语义寓意字句和用词—重点问题点抱怨点面部表情—喜怒哀乐忧蔑欣侮肢体动作—强烈性重复性突发性鉴别客户行为的依据(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)谨慎面对与处理客户的不满•对方抱怨时的行为举止是成熟型还是幼稚型。•弄明白客户对我们有误会(成见)的原因。1.服务不好—需求未被满足。2.判断错误—导致严重损失3.未达效果—延误商机4.不及满意—没有承诺5.语言冲突—词不达意(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)不要置投诉于不理不要隐藏投诉莫以为是针对个人不要抗拒投诉不要怒视投诉不要夸大投诉招引越大的误解酿成越大的误解造成越复杂的误解演变越大的误解自造越大的误解陷入越大的误解接受抱怨的要点(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)•处理抱怨五步曲:收集资料整理资料提出方案付出行动在能力范围内。要取得客户的同意要多运用成人式的行为去发问,提议及道歉。如何处理客户的投诉发问与记载不停思索与探讨设想可以解决的方法(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)行为科学简介先观後语先听再语先闻後问先查後证思维过滤究其疑点反复论证他用何种态度向我说话他说话内容的真正含义我要听明他的真正含义要收集相关资料来佐证要仔细筛选所有的论证锁定焦点问题寻求解答持续检讨所执行的方法(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)如何在投诉中应用行为科学冷静(成人型行为)态度正确(成人型行为)不要置之不理不要搁置一旁不要与人争辩不要以为针对自己小心听了解事情真相不要置之不理不要搁置一旁不要与人争辩不要以为针对自己(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)•重复要点(成年型行为)•衡量投诉的严重性(成年型行为)•拟定处理投诉程序(成年型行为)•提供其他解决问题的方法(成年型行为)•整个过程保持礼貌谦和(成年型行为)行为科学简介(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)第一次见面的时候准备签约的时候客户投诉的时候要求继续合作的时候追款的时候有竞争对手的时候客户挑剔的时候与客户谈判的时候持续追踪的时候意愿不高的时候运用技巧家长型成人型幼儿型PAC(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)PACAPC(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)PACAPC我是老大尊重专业摇摆不定1.第一次见面的时候注意倾听表现专业抓住要点技巧对方心态独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)2.准备签约的时候我要最好委以重任需求无度绝对满意值得信赖不急不缓技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)3.客户投诉的时候你就是不对情有可原漫无要求补偿现行致歉下不为例不急合作技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)4.要求继续合作的时候对我百依百顺共享商机出现百般挑剔优于前次质量保证敬候佳音技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)5.追款的时候反客为主寻求妥协虚伪狡诈以理相知互表诚意哀兵姿态技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)6.有竞争对手的时候藉机膨胀合理比较恶性削价我最理解诚意实力酌情让步技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)7.客户挑剔的时候非听不可好要更好举棋不定悉听尊便用心专心你请我愿技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)8.与客户谈判的时候听令办事互谋合作朝令夕改有迹可循合则两利不急合作技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)9.持续追踪的时候随传随到明白指示慢来不急以礼相待藉机表白边行边看技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)10.意愿不高的时候时改时定言明一切故作玄虚放线钓鱼我最用心静观其变技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)PCPACA(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)1.第一次见面的时候我做老大我相信我怀疑愿闻其详强调专业全力协助技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)2.准备签约的时候听我的一定成担心忧虑诉之以礼动之以情增加信心面面俱到技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)3.客户投诉的时候追根究底问明原委疑虑加大提出佐证一五一十贯彻检讨技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)4.要求继续合作的时候你还行吗我有信心我很犹豫没问题很荣幸不担心技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)狐假虎威力求体恤虚虚实实有约可寻共体时艰我更无奈技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变5.追款的时候(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)6.有竞争对手的时候提出警讯慎重考虑意向不定我最理想再展实力默契为要技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)7.客户挑剔的时候不可原谅好上加好信心降低立即修正专业专心无心之过技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)8.与客户谈判的时候你要让步再创高点恐违原意适可而止互惠共存诚心诚意技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)9.持续追踪的时候不耐烦直接讲不理解保持距离藉机坦白随时收放技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)10.意愿不高的时候以后再说直接了当弃之可惜保持交情继续关心无悔效劳技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)PPACACA(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)1.第一次见面的时候我是最大考虑再三说说改改顺其表态鼎立协助实施困难技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)2.准备签约的时候拖拖拉拉担心失败我要最好限额限量提出论证这是最好技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)3.客户投诉的时候无法信赖改变愿意随时换人划分对错不急表现冷静处理技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)4.要求继续合作的时候习惯考虑易成犹豫左顾右盼应该的时间性开放型技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)总是明天应该明天很有难度备受压力必须确定诉诸法律技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变5.追款的时候(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)6.有竞争对手的时候更加傲气对己有利愈加摇摆大胆比较个有优势时不等人我也摇摆技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)7.客户挑剔的时候盛气凌人不能再犯形成观望笑脸赔罪绝对保证就事论事技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)8.与客户谈判的时候大气狂气以小作大表现诚意屡改前意听听就好外方内园拿捏分寸技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)9.持续追踪的时候自恃伟大不想得罪说说而已我也不弱我有实力听听就好技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)10.意愿不高的时候还有机会可以商量不是原意不要乐观小心有诈不要受欺技巧对方心态PACAPC独尊互惠善变(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)自我评估表•工作情绪是否高昂?•外在是否整洁适宜?•是否将情绪混入公事中?•专业知识是否已足够?•自己待人的态度好吗?•敬业积极的态度行吗?•有良好的计划组织力?•会努力贯彻公司政策?•会有效率和有计划地解决问题吗?•行有余力则主动帮助他人吗?(海量营销管理培训资料下载,文件版权归原作者所有)•会准时报到与赴会?•会用心改进工作程序?•会保持工作环境整洁?•愿意配合团队合作?•与同事或上司良好沟通?•会爱惜使用公物?•不会影响或防碍别人工作?•会客观接受别人的意见?•会建立并维
本文标题:广告媒介高级培训班-PAC客户行为分析与应对技巧
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