市场现状分析

市场现状分析梁军现状分析近期目标远期目标公司的支持兰州市第一人民医院——现状分析使用我产品方面1输液器、注射器、现已全院使用反映良好。2留置针80%的科室使用、竞争对手是BD还在不断的工作3TPE少数科室使用。现在因收费问题无法解决所以全面铺开很困难4I型留置针手术室使用90%。最近因我们的产品供不上所以少量使用BD产品兰州市第一人民医院——近期目标1留置针、加强临床工作，争取8月前全院转换2采血管、做好进入的前期工作，5月底前后进入竞争对手是广东杨浦兰州市第一人民医院——远期目标1手术室产品、争取在8月份做好手术缝合线的进入工作。9月手术缝合线开始使用。2全院耗材、跟医院领导进一步沟通争取年底跟医院耗材全面合作达成协议。兰州市第一人民医院——公司的支持1产品专员、加大采血管和手术室产品的宣传力度。2市场推介、加大市场推介的走访，争取更多的科室支持威高产品。增加感情投入。3资金、加大临床的投入，增加开发挖潜的投资力度，不惜一切代价，在兰州做几个样板医院。甘肃省人民医院——现状分析使用我产品、现在只是输液器使用我公司的没有找到产品进入的渠道。甘肃省人民医院——近期目标1采血管、做好进入的准备工作，做好关键人的工作，争取6月底产品进入。2留置针、是医院的一位领导做的，现在已经联系上了，有望在8、9月份进入。甘肃省人民医院——远期目标1手术室产品、关系复杂，寻找时机。甘肃省人民医院——公司的支持1产品专员、做好宣传，增加威高在该院的知名度。2市场推介、做好。进入前的临床宣传，和留置针的试用争取几个支持威高产品的护士长3资金、加强开发费和挖潜费的投入，有足够的资金我一定能拿下。兰州是第二人民医院——现状分析使用我产品方面、现使用我公司输液器，注射器。留置针使用BD公司的是BD公司的堡垒医院兰州是第二人民医院——近期目标1留置针2采血管兰州是第二人民医院——远期目标1手术室产品2全院耗材兰州是第二人民医院——公司的支持1产品专员2市场推介3资金甘肃省中医学院附属医院____现状分析使用我产品方面，输液器，注射器，留置针缝合线，精密避光。关系稳定。甘肃省中医学院附属医院——近期目标1采血管5月底进入甘肃省中医学院附属医院——远期目标医院近期要招标，已经跟医院方面达成共识有望使用我公司所有中标产品。甘肃省中医学院附属医院——公司的支持时间问题资金