物流产业发展及市场分析

物流产业发展及市场分析班级：商英1501组员：王子轩22号金化琴7号摘要：在现代商品经济条件下,随着经济发展和科技进步的加快,物流在经济发展中的重要作用日益受到重视。由于商品经济的主导因素已从商品的制造转移到商品的流通,所以物流过程是否通畅、高效,物流功能是否完备,将直接影响经济运行的效率。要发展我国的物流业,有必要分析我国物流业的现状。什么是物流？定义：物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后，日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对Logistics一词的翻译“物流”。中国的物流术语标准将物流定义为：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。物流英文名称：logistics定义：供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。物流：以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。物流管理（LogisticsManagement）是指在社会生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。物流产业的发展现状一、国外物流行业发展状况物流过程是一个将企业采购、生产、制造、销售等功能有机的联系在一起的中间环节，是现代社会及企业发展的“加速器”和“第三利润源泉”。物流产业是现代社会化大生产和专业化分工不断加深的产物，其发展程度是衡量一国现代化程度和国际竞争力的重要标志之一。当前，伴随经济全球化以及世界范围内服务经济的发展，物流行业作为一个新兴的服务产业，正在全球范围内迅速兴起，跨国化、规模化和网络化等现象已经成为全球物流产业发展的重要趋势。在高新技术的支持下，发达国家物流业已经成为支柱产业，是提高经济效益、产业升级、企业重组的关键因素。随着传统物流向现代物流的演变，物流业已经成为社会经济的基础部分。现代物流作为一个系统化的整体正在极大地改变着目前的商务模式和生产模式，物流业越来越凸显出其在经济发展中的重要作用和不可或缺的战略地位，它已经成为发达国家的经济基础，具有普遍影响力。从发达国家的物流发展现状看，物流业已进入较为成熟的阶段。二、我国物流行业的发展状况和趋势与国外物流发展水平相比，我国物流业目前尚处于发展中阶段。改革开放以来，交通、通讯等基础设施的投资不断加大，物流技术装备水平逐渐提高，对物流的认识水平也不断提高，这些都为提高物流效率提供了良好的基础条件，多样化的业态已经形成。基础物流设施已不再成为制约行业发展的瓶颈，国内物流行业中已经出现了现代物流先进业态的代表，物流技术和管理理念已在向全面的现代综合物流管理发展。综合国外物流行业发展规律及我国物流行业现状，可以预见我国物流行业在产业升级、行业整合等方面存在诸多机遇，行业发展空间广阔。虽然我国物流行业发展较晚，但是通过吸取发达国家已有的经验及教训，可以取得后发优势。我国物流行业也开始从单纯侧重于销售、采购环节的第一方物流和第二方物流，逐渐向第三方物流转变，并且发展迅速，第四方物流的萌芽也开始显现。相关报告：智研咨询发布的《2016-2022年中国物流市场深度调查及市场前景预测报告》显示：近年来，虽然我国社会物流总额的增速减缓，但由于经济仍保持稳定增长也拉动着物流的刚性需求。2015年全国社会物流总额219.2万亿元，按可比价格计算，同比增长5.8%，增幅比上年回落2.1个百分点。分季度看，一季度49.4万亿元，增长5.6%，回落3.0个百分点；上半年104.7万亿元，增长5.7%，回落3.0个百分点；前三季度162.8万亿元，增长5.8%，回落2.6个百分点；全年社会物流总额呈现稳中趋缓的发展态势。整体中国社会物流的总额虽然在增速上呈现减缓的趋势，但整体物流行业还是处于一个上升阶段。2010-2015年中国社会物流总额（万亿元）伴随社会物流总额的增加，我国社会物流总费用（包括运输费用、保管费用和管理费用）也快速增长。2015年社会物流总费用10.8万亿元，同比增长2.8%。社会物流总费用与GDP的比率为16.6%，比上年下降0.6个百分点。2010-2015年，我国社会物流总费用年复合增长率达8.75%，反映我国物流行业在需求旺盛的情况下，费用规模也不断扩大。2010-2015年中国社会物流总费用（万亿元）国际通行以全社会的物流总费用占GDP的比例来评价整个经济体的物流效率，社会物流总费用占GDP的比例越低表示该经济体物流效率越高、物流发展水平越发达。以此指标计算，2015年我国社会物流总费用与GDP的比率为16.0%。近年来总体呈缓慢下降的趋势，体现我国物流效率逐渐提高。一般而言，发达国家物流总费用占GDP比重都在10%左右，与欧美和日本等发达国家相比，我国物流成本占GDP的比重仍然较高，物流发展水平与发达国家仍有较大差距，未来仍有较大的发展空间。2010-2015中国全社会物流总费用占GDP的比重（%）国内外物流发展特点表明，物流活动的领域及方式仍在不断的拓展和发展之中，这种拓展和发展呈现以下趋势：1、物流范围扩大，企业向集约化、集团化方向发展2、物流服务向优质化、全球化发展3、现代科学技术推动物流管理水平不断提高物流代表企业——申通以7S架构分析物流企业——申通7S架构一、公司简介申通快递品牌创建于1993年，是国内最早经营快递业务的品牌之一，经过十多年的发展，申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营速递网络，基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区县级以上城市，尤其是在江浙沪地区，基本实现了派送无盲区。申通快递在全国各省市有六百多个一级加盟商（包括西藏拉萨等偏远地区）和两千多个二级加盟商、四千多个门店，50多个分拨中心，全国网络共有从业人员四万多名，上万辆干线和支线网络车，日均业务量近百万票，年营业额超过四十亿元，成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系。申通快递在全国各省市有六百多个一级加盟商（包括西藏拉萨等偏远地区）和两千多个二级加盟商、四千多个门店，50多个分拨中心，全国网络共有从业人员四万多名，上万辆干线和支线网络车，日均业务量近百万票，年营业额超过四十亿元，成为国内快递网络最完整、规模最大的民营快递体系。申通快递负责对申通快递网络加盟商的授权许可、经营指导、品牌管理等。目前，申通快递担任中国快递协会、上海快递行业协会和浙江快递行业协会副会长单位，旗下的加盟商在各个省份也分别担任着副会长或理事单位。进入21世纪之后，随着中国快递市场的迅猛发展，申通快递的网络广度和深度进一步加强，基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市，尤其是在江浙沪地区，基本实现了派送无盲区。二、企业价值观理念：我们相信并尊重员工；我们诚心经营，正直为人；我们追求卓越的成就和贡献；我们鼓励于坚持创新；企业使命：让客户享受快递新生活，让员工实现个人价值，让企业担当社会责任。企业愿景：以科技和人才为推动力，将申通快递打造成中国快递业标杆企业。将申通快递品牌塑造成让全社会认可的中国民族快递品牌。质量方针：快速、安全、准确、周到、客户的满意、申通的追求。服务理念：申通快递，一如亲至，用心成就你我。三、管理体制的标准化申通快递的标准化主要表现在以下几个方面:品牌形象统一：全网络采用统一的申通商标等形象。服务规范统一：加盟网点采用统一的客户服务范围，保证客户服务的快递速度、安全、准确、周到。信息管理统一：各网点采用电脑系统，所有的管理信息在此一系统中完成数据扫描，上传和查询。总部作为系统的管理和维护者，对信息进行统一管理。四、申通领导风格陈德军-申通快递有限公司董事长陈德军从小就不安于现状，早早地就外出闯荡。上个世纪90年代，随着外出打工的民工大潮，年轻的陈德军来到了杭州。在这里，他干过木匠，搞过装潢，也做过服装生意。坎坷的创业经历培养了陈德军不甘落后、勇于竞争的精神。公司致力于民族品牌的建设和发展，不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系，立足传统快递业务，全面进入电子商务物流领域。五、申通优势条件申通的优势主要有以下几个方面：一、安全：失货的可能是所有快递最低的。二、快速：采用航空运输，速度快。三、范点多，全国任何地方都能到达。四、服务好，收货取货都是上门服务。五、服务网点多、广。六、价格相对便宜。六、发展战略申通快递近日在年会上宣布，证券化、国际化、星级化、规范化、信息化、科学化、标准化、公益化等“八化”，是公司2016年发展主题。申通快递表示，面对风云变幻的市场竞争环境，公司2015年抓住了“互联网+”和国家支持快递业发展的重大机遇，在转型升级中持续健康发展，票件量、业务收入、纳税额同比实现大幅增长。证券化将是申通快递2016年的首要任务。企业借壳上市后，申通快递将借力金融、资本助推企业实现转型升级、跨越发展。公司表示，自2015年10月份公告拟借壳上市以来，上市工作稳步推进。此外，2016年申通国际业务尤为值得期待。公司将实施“两手抓”战略，一手抓跨国兼并收购，一手抓“一带一路”拓展，包括开拓国际化经营，加快推进可供收购的国际快递公司，引进国际化专业人才、500强人才等。接下来的三年内，公司表示将把国际业务拓展到全球26个国家和地区。同时，在稳定现有国际进口业务的基础上，大力发展出口专线，并逐步实现全球申通网点公司间的快件交互。在稳步推进实现证券化和国际化的同时，公司还表示在规范化经营的基础上，通过信息化、科学化及标准化，不断提高公司的服务标准及服务水平。近日，申通快递启动了IBM战略咨询项目，该项目旨在帮助申通突破快速发展过程中的瓶颈，全面提升申通的企业管理水平，通过持续的业务创新、运营创新和管理创新来提升申通的综合竞争力，确保企业持续、快速发展。通过此次战略合作，申通有望实现快递业务量与服务品质的双重飞跃。SWOT分析——申通一、外部环境分析企业与外部环境关系示意图1.宏观环境分析1.1、社会经济发展充满活力，区域一体化进程加快依据国家正在采取强有力的政策措施扩大内需、振兴产业。信息一体化、交通一体化、市场一体化、现代物流一体化、金融一体化和生态环境治理一体化等区域经济一体化进程正在逐步推进。1.2政策与法律环境逐步完善，市场监管格局初步形成快递服务的法律法规和标准化体系建设逐步完善，《快递市场管理办法》等法规的出台，《快递服务》标准的发布实施，将为申通快递服务发展奠定坚实的法律基础。1.3交通基础设施日趋完善，技术创新不断涌现日趋便利的交通为区域内快递企业利用社会公共资源、实现集约化运营搭建了网络运输平台。1.4市场需求旺盛，发展潜力巨大申通现阶段正在积极发展申通e物流，针对淘宝及电子商务配送领域专门开发的服务产品与独立运作公司，为达到电子商务配送的要求，预计随着电子商务在规划期内继续保持高速增长，电子商务配送将成为快递服务发展的重要增长点。2.产业竞争性的分析2.1潜在的进入者快递物流行业作为运输行业中一门新兴行业，进入该行业固定成本投入不定，且风险难以预测。尽管如此，但针对于目前政府部门对物流行业的大力扶持，仍然会有很多或有竞争者入军此行业。行业服务产品大相径庭，这对行业内现有厂商来说潜在进入者的威胁程度较高。2.2替代品的威胁在目前快递物流的发展水平下以及人们对服务质量的高要求下，快递的替代品品种较少，如邮政EMS。虽然EMS价格偏高，但其服务是门对门的，覆盖面比快递广泛。因此对该行业的威胁较大。2.3购买方讨价还价的能力针对于我国目前消费者的消费爱好来看，消费者可能要求低价格、高质量的产品，对此其讨价还价的能力较强。