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Randyzhou@263.net开拓客户的方法推销作业培训课程周生伟randyzhou@263.net2准客户之三条件他是否有钱他是否有决定权他是否有意购买randyzhou@263.net3准客户的分类A级:最希望购买者B级:有可能购买者C级:购买希望不大者randyzhou@263.net4开拓客户的方法randyzhou@263.net5(一)静态开拓的方法利用广告媒体利用宣传集会辐射性开拓团体推销法randyzhou@263.net61。利用广告媒体传统媒体户外广告网络促销口碑传播信函及分发广告randyzhou@263.net72。利用宣传集会产品发布会专题演讲会研讨会展览会randyzhou@263.net83。辐射性开拓增加分公司开连锁店设立经销商randyzhou@263.net94。团体推销法只一个人推销一个团体,或者两个以上的人集体进行推销的方法。团体拜访通用时机:A)新进推销员训练B)复杂产品,如大型机器设备C)配合地毯式突出访问进行推销注意事项:A)人员不可太多,以免造成客户的压迫感B)事先准备,步调一致,以免出现混乱拜访团体有效利用各种集会如:婚礼、客户商品会、客户展示会、客户生日会randyzhou@263.net10(二)动态开拓法动态开拓法:指推销员外出与不特定对象进行推销的方法直接推销法间接推销法连锁推销法1,地点突击访问---不熟悉地点2,地毯式突击访问—挨家挨户1,关系介绍法---利用各种社会关系2,连锁推销法---让客户帮助介绍1,伴同推销法---自己力量不足,请人协助2,交换客户推销法---注意对客户的影响Randyzhou@263.net有效的推销作业randyzhou@263.net12准备内容充分了解产品事先设计拜访区域及时间把握时间randyzhou@263.net13准备工作拟定拜访范围决定路线与交通工具拟定一张有规律的作息时间表可以设计一下语言,以便使谈话幽默风趣必须确定,最晚什么时间离开randyzhou@263.net14充分了解产品产品性能制造过程具体使用操作方法与规程竞争对手的产品情况产品性价比产品的特性----效率、经济、以及效果randyzhou@263.net15把握时间与机会1,不要忽视有购买力的“小”顾客2,分析所用时间,必要时可以准备助理推销员3,确定推销对象具有决定权利4,分析顾客作息时间、买卖习惯5,多听6,在可能范围内用行动代替语言,如“百闻不如一见”7,掌握主动权,强调所谈内容针对客户的需要。8,当顾客一有购买意向,接受订货单时,就结束谈话。9,签单后,需迅速而礼貌地离开房间,再继续下一个目标。randyzhou@263.net16如何做工业客户randyzhou@263.net17案例----水性木器漆的销售新产品入市,采用传统推销手段,但不起作用。有市场,有促销经销商不接受偏重经销商的“推”“拉”策略推的策略不可以就注重“拉”的策略。偏重使用者大做广告,提供购物优惠赠送使用品AIDA模式—注意、兴趣、欲望、行动一家有声望的公司使用,其他就会跟上不经过经销商和零售商,而把产品直接推销给使用者randyzhou@263.net18推广工业产品时的八项原则注意产品使用者的希望,既可能承受的价格要了解每个客户对改良品的真实看法不同对可能的竞争预作准备制造商在定价时应考虑销售网络的成本负担考虑到各种因素,包括财务费用,也包括喜好,习惯等推荐消费品与推荐工业革新产品的方式相同,只是推销方式的程度上不同。决定推广目标、了解产品功能确定使用阶层:randyzhou@263.net19推销人员作弊大全私下兼差亏空公款卷款私逃产业间谍瓜分倒帐中饱回扣钻公司计划上的漏洞以图自己薪资制度下的漏洞挂羊头卖狗肉贩卖附属品专营二手货涨价前屯积不开发票,高卖低报虚报费用与客户勾结,制造独占局面randyzhou@263.net20谢谢!联系作者:randyzhou@263.net
本文标题:推销开拓客户的方法
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