销售网络规划部经理职位说明书及关键绩效标准

XX管理手册XX管理编号：HX-S-13200年1月1日第00版章/页：4-1销售网络规划部经理职位说明书职位名称经理职位编号NP-001所属部门航线网络规划分部职位定员1直接上级市场运输管理部经理所辖人数0（2）直接下级航线网络规划助理、数据与系统支持助理职级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:根据公司的战略发展目标及飞机运力引进计划，全面管理航线网络规划部，制定和调整航线网络规划，以提升公司航线的科学性和市场竞争性。职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1根据公司战略和部门实际情况，制定本部门年度工作计划及年度预算并负责督导实施年度计划完成情况、年度预算控制情况完成率√6.62部门内部管理，包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员管理部门工作的有效性及部门管理制度的完善完成率准确率√√√6.73组织实施航线调研及时性、准确性、适用性√√√6.84根据调研状况、公司运力，组织实施航线网络规划及时性、合理性、收益准确率√XX管理手册XX管理编号：HX-S-13200年1月1日第00版章/页：4-2职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准5根据季节、市场情况和运力情况，及时调整、优化航线规划及时性、准确性、收益完成率√6.96根据收益数据的支持，进行航线收益分析，把握市场动态，及时调整航线规划及时性、准确性√6.107组织进行航线规划方案内部论证及时性、论证通过率√6.118与民航有关部门保持联络，了解民航航线相关政策获悉信息的有效性、及时性√6.1296.1310116.1412任职资格内容必备条件期望条件教育背景本科硕士专业航空商务、经济管理工作经验五年以上航线规划经验两年以上航线规划管理经验能力/素质基本能力：书面写作能力、电脑操作能力核心能力：团队领导能力、创新能力、分析判断能力、周密思考素质：团队合作、责任感核心能力：决策能力、组织协调能力资格证书其他权限费用权限部门预算内费用的审核权部门预算外费用的提案权人事权限对下属人员的考核的审批权对下属人员薪酬分配的提案权对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的提案、审核权其他XX管理手册XX管理编号：HX-S-13200年1月1日第00版章/页：4-3任职资格内容必备条件期望条件其他要求使用文件序号文件名称所属手册编号