利用物业服务的前期介入提升房地产价值

利用物业服务的前期介入提升房地产价值作者：王杰，刘梅作者单位：徐州工程学院,江苏,徐州,221008刊名：科技信息英文刊名：SCIENCE&TECHNOLOGYINFORMATION年，卷(期)：2009，(23)被引用次数：0次参考文献(4条)1.李珊物业管理前期介入对房地产开发项目的影响[期刊论文]-中国房地产2008(04)2.武智慧物业管理概论20053.黄素平物业管理前期介入问题的探讨2008(03)4.倪维栋浅析物业管理前期介入意义及影响2007(26)相似文献(6条)1.期刊论文李珊物业管理前期介入对房地产开发项目的影响-中国房地产2008,(4)一、物业管理前期介入的内容及其运作过程物业管理的前期介入是一个长效服务的概念,是指物业服务公司在接管物业以前的各个阶段就参与决策,制定物业管理方案,并从管理和运作的角度为开发商提供楼宇设计、施工监管、设备选用、功能规划、房屋租赁、工程交接等多方面有建设性的意见.具体内容及其运作过程如下:2.期刊论文舒顺凡龙园印象项目的前期介入-现代物业2010,(4)在现今的房地产服务市场上,全国绝大多数房地产开发企业都比较注重物业管理,聘请物业服务企业对项目开发进行前期介入,接受物业服务企业的意见.实践证明,这样做有利于提升物业档次、促进楼盘销售,有利于日后的物业管理工作,也有利于提升房地产企业的品牌,从整体上提高物业建设和服务质量.3.期刊论文赵云星物业管理前期介入与物业承接-中国物业管理2005,(1)如何使建设者与管理者做到有效沟通、职责分明,克服建管脱节带来的种种弊端呢?前一段时间出台的《物业管理条例》(以下简称《条例》)明确规定了物业管理公司的承接验收权限,而近期《前期物业服务合同(示范文本)》的颁布,更是对相关问题做出了具体的条文规定.笔者想就这个问题从自己工作的物业管理公司的角度谈一些认识.4.期刊论文徐捷.孔亮.杨蕾颖物业管理前期介入的重要性及操作内容-现代科技(现代物业下旬刊)2009,8(3)本文论述了物业管理前期介入的重要意义:它能较好地履行建设单位与物业管理企业对前期物业管理的责任,有利于防范前期物业管理中潜在的风险.这是保证开发商开发建设高质量、高品质项目的重要辅助途径之一,也是便于对业主入住后服务,从而能树立开发企业和物业服务企业的良好的、负责任的形象,更有利于物业企业在日后的服务过程中能与业主委员会达成正式委托管理服务合同关系.通过专业的、规范的介入方法可以达到前期介入的预期目的.5.期刊论文赵进钢物业前期介入应重点关注的几项工作-中国物业管理2008,(5)物业服务企业前期介入阶段的工作有别于物业前期咨询,此阶段更加注重项目施工现场功能设施设备的合理安装及隐蔽工程的施工质量等,通过派驻现场工程人员与开发商、总包单位、监理单位进行协调,使初期各项设计建设更加完善合理.6.期刊论文崔培刚物业节能始于前期介入-中国物业管理2010,(4)国务院的政府工作报告提到要以工业、交通、建筑为重点,大力推进节能,提高能源效率.作为管理庞大不动产的物业管理行业,有条件、有责任为推动节能减排和低碳经济发挥作用.作为物业服务企业,更要认真贯彻中物协1号文件提出的高度重视节能减排工作,为低碳经济的发展作出贡献.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：5c44db04-689e-43cd-8fad-9dc600fa474d下载时间：2010年8月2日