山东某医院门诊综合服务楼安装施工组织设计

1山东某医院门诊综合服务楼安装施工组织设计目录一、工程概况二、工程特点三、施工布置四、主要系统的施工时间安排五、主要劳动力计划安排六、主要材料进场计划安排七、主要工序施工技术措施八、分项安装工程施工程序及施工方法、技术要求九、质量保证措施十、安全技术措施十一、消防保卫措施十二、冬雨季施工措施十三、现场文明施工管理措施十四、成品及设备部件的保护措施十五、现场的材料供应和管理措施十六、降低成本技术措施十七、施工机具及试验设备配用表十八、合理化建议十九、防渗漏措施二十、安装与土建配合的要点二十一、加强分包工程项目的管理与配合二十二、工程质量设计二十三、预防和消除质量通病措施2一、工程概况：本工程为地矿医院门诊综合服务楼，地下一层，地上六层，坐落在解放路95号；本工程由建筑设计研究院进行设计，为框架结构，建筑面积约6960平方米、地下一层为IV类停车库，消防及生活水泵房、库房；一层为急诊；二至三层为门诊；四至五层为病房；六层为办公；六层顶为机房层。总建筑高度21.4米，该工程如我们中标，我们2005年8月1日开工,计划2006年6月30日竣工，实际工期334天。二、工程特点：2.1、该工程内部设施比较完备，质量要求高。为此，在安装施工过程中，应结合本工程的结构特点，配合好土建的结构施工，统筹安排，协调配合，优质高效地完成安装任务。2.2、本工程施工量大面广，劳力组织及管理机构配备是否合理，将直接影响建设方的社会效益。因此，根据甲方要求，我们将充分发挥各职能部门的主观能动性，精心组织施工，把每一个专业，每一个单项工程，每一道施工工序进行全面分解，以竣工验收日期为不变基准，全部实行倒排计划，完成日期落实到每层每点，投入最精良的施工队伍，以严密的组织机构落实严密的施工计划，强化管理，严格执行质量管理制度，保证工程施工质量，根据工期需要，将进一步采取强有力的抢工措施，制定一切为工程服务的规章制度、措施方案、计划规定，确保工程如期竣工。2.3、工程量较大、工艺较复杂。主要包括配电装置、各种给水设备、管道、电气配管等用量大且各专业系统配套齐全。2.4、本工程面积较大，对本工程的特殊性，我们将结合实际情况，科学管理，组织最精干的技术队伍，配合建设方出谋划策，提供最佳施工方案，协助解决施工技术难题。三、施工布置3.1、施工布置原则3.1.1、集中力量保重点，保工期，在人力物力、机械上给主体安装以充分保证，专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。3.1.2、按交工程序组织好分段施工,以墙体内暗设工程为重点作业段，吊顶内明设工程为一般作业段，总平面施工为次重点作业段，分段组织施工，综合安排。33.1.3、组织配合施工,穿插作业，重点部位重点抢工。在土建施工作业期间应配合组织抢工安装。组织穿插安装相关项目作业，组织内部各工种平衡流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。3.1.4、推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。安装作业施工中，要大量采用电、液动小型工具，通风管加工采用机械加工，各种管道及设备安装时尽量采用机械吊装，提高机械化作业水平。3.1.5、由于工程量较大,工艺复较杂，土建安装交叉作业多,其主要施工程序和施工方法以及工程进度应按本设计执行，但如遇工程变更及其他特殊情况应做适当的调整。3.2、施工组织组织项目部负责安装工程的组织和管理，其组成人员为：项目各专业工程师、各专业技术人员兼工长、质量员、安全员、预算员、资料员、材料员。鉴于本工程设计要求高、工艺复杂，工作量大、质量要求高等特点，我们将选拔一批操作技能高、敢打硬仗，吃苦耐劳人员组成的精良职工队伍，在项目经理和各职能部门的领导下，优质、高速、低耗的完成安装任务。3.2.1安装工程质量保证体系43.3施工配合3.3.1、安装各工种之间的配合：(1)、管道、电气、弱电配合。根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道的原则，确定和调整本工程管道和电气线路的走向及支架、灯具的位置，以便给其他工种创造更有利的条件。(2)、隔热保温施工，按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压，合格验收后交保温作业，安装一个系统试压一个系统，验收一个系统，保温一个系统。(3)、油漆配合。施工中各种管道、支架、先除锈干净刷底漆两道，待交工前按统一色泽规定刷面漆两道。(4)、订货应尽快就位为管道配管，电气接线创造条件。3.3.2、安装与土建配合：3.3.2.1、预埋预留配合,预留人员按预埋预留图进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构矛盾处，由技术人员与土建协商处理。在楼板、地、墙内，错、项目经理：项目负责人：安全员预算员水暖施工员电气施工员材料员质量员水电技术负责人5漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地面前补埋。板上、墙上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建有关单位商定土建留孔。3.3.2.2、主体工程的配合①、卫生间施工配合，在土建主体施工时配合留洞，安装时土建确定楼地面标高基准，内粉刷结束，器具安装前必须先做好地面防水，土建施工不得损坏安装管口。②、暗设箱盒及墙面上开关，插座的配合，暗设箱盒应在土建抹灰前，确定抹灰厚度基准后进行，开关、插座应在装饰面层时配合施工。③、灯具、开关、插座面板安装配合。灯具、开关插座面板应做到位置正确，施工时不得损坏墙面，如孔洞较大应先作处理，在装饰完后再装箱盖面板。④、施工用电及场地使用配合，因施工单位多，穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。⑤、成品保护配合，安装施工不得随意在墙体上打洞，因特殊原因必须打洞时，应与土建协商确定位置和孔洞的大小，安装施工中应注意对墙面和吊顶的保护以防污染。通过甲方与各单位协调共同搞好安装成品的保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道线路，开关、阀门等，未交工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管道的管堵。3.3.3、安装与二次装修的配合3.3.3.1.吊顶内主体安装与装修的配合，为了尽快给二次装修提供条件,在安装程序上，我们尽量施工一层,完善一层,移交一层。安装前先对已完成的预埋件进行检查准备工作，再突击力量安装，为二次装修创造条件。3.3.3.2、灯具、灯头盒安装与吊顶的配合，先配管穿线。再安装灯具、灯头盒。3.3.3.3、在装修墙面上安装开关、插座，应与装修工作配合进行。3.3.4、安装与建设单位的配合3.3.4.1、甲方供应的材料、设备,由乙方提前20天上报材料计划，以便甲方按进度计划及时供货。3.3.4.2、图纸及设计变更资料，由甲方按规定数量及时提供、安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。63.3.4.3、该工程委托社会监理公司对各专业进行施工监理，我们将认真服从监理公司的安排，接受监理工程师的质量监督管理，在工程进度、材料管理、质量管理、工程验收等个方面都为监理工程师开展工程监理提供方便条件。3.3.4.4、在施工过程中由乙方上报甲方和监理公司，三方共同对安装质量进行监督,设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应均请甲方及监理有关人员参加和验收。3.4、施工进度计划3.4.1、项目班子应在土建、安装总体计划指导下，编制安装月旬施工作业计划，各专业向施工班组作好月旬交底，使班组人员明确工作目标。3.4.2、专业工程师应按时参加现场指挥部会议，正式安装期间，项目部每周组织一次由各专业工长、班长参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题。3.5、施工程序及施工流向3.5.1、施工程序按先“预埋、预留”，先暗后明、先主体、后设备；先管路、后电器；先分段试压、后系统试压；先单机调试，后系统调试的顺序，紧密配合土建，装修工程的进度，依工序进行，见缝插针为主导组织施工，严格工序流程。同时根据本工程的特点，我们将根据土建及装修的施工进度及设备的进场时间，采取预埋预留与安装相结合的方法，以样板层为标准，分层分系统，分专业全面铺开，做到月有计划，周有安排,日有检查，用科学合理的施工方案确保工程如期竣工。3.5.2、施工流向：该工程的施工流向主要根据土建形象进度及流向为主线，首先抓好预埋预留及样板层的核验。管道安装，按本设计的施工分段由下而上的次序组织施工。3.6、施工机械为确保工程按期竣工，必须以提高机械化作业水平来保证，因而施工机械需用量需加大。按本设计提出的机具需用计划，应提前作好机械设备的调度平衡和设备进场前的维修保养，保证施工用设备按计划及时完好进场。四、主要系统的配合时间安排74.1电气部分（1）基础防雷焊接时间：2005年8月25日—2005年8月28日（2）配合土建基础验收时间：2005年9月14日—2005年9月18日（3）地下室电气工程暗配管及配电箱等设备预留洞配合时间2005年8月31日－2005年9月13日。（4）一层强弱电混凝土内配管时间：2005年9月20日－2005年9月27日。（5）二层强弱电混凝土内配管时间：2005年9月28日－2005年10月5日。（6）三层强弱电配管时间：2005年10月6日－2005年10月13日。（7）四层强弱电配管时间：2005年10月14日－2005年10月21日。（8）五层强弱电配管时间：2005年10月22日－2005年10月29日。（9）六层强弱电配管时间：2005年10月30日－2005年11月6日。（10）局部七层强弱电配管时间：2005年9月10日－2005年9月16日。（11）等电位焊接时间：2005年8月15日－2005年10月10日。（12）墙体配管时间：2005年10月22日－2005年11月30日。（13）箱盒安装时间：2005年11月1日-2005年12月5日（14）配合土建主体验收备案时间：2005年12月11日-2005年12月20日（15）桥架安装时间：2005年12月30日－2006年3月5日。（16）电气工程明配管配合时间2006年2月15日—2006年3月5日。（17）气工程管内穿线及电缆敷设时间2006年3月10日—2006年4月20日。（18）灯具等电气器具安装时间2006年5月5日—2006年6月5日。（19）配电箱等电气设备安装时间2006年5月20日—2006年6月5日。中间穿插安装弱电设备。（20）防雷网敷设时间2006年6月12日—2006年6月20日。（21）电气系统调试时间2006年6月20日—2006年6月25日。（22）竣工清理时间2006年6月22日—2006年6月26日。（23）竣工验收时间2006年6月25日—2006年6月30日。4.2给排水部分（1）管道工程预留洞配合时间2005年8月20日—2005年12月16日。8（2）给排水、采暖管道安装时间2006年12月25日—2006年4月20日。（3）卫生器具和部件安装时间：2006年4月25日—2006年6月10日。（4）消防箱安装时间：2006年4月26日—2006年5月5日。（5）给水管道打压时间：2006年5月10日—2006年5月20日。（6）排水管道打压安装时间：2006年5月20日—2006年6月5日)。（7）管道系统水压（气压）试验时间：2006年6月6日—2006年6月10日。（8）管道保温时间：2006年6月15日—2006年6月25日。（9）竣工清理时间：2006年6月20日—2006年6月26日。（10）竣工验收时间：2006年6月23日—2006年6月30日。其他根据具体施工进度另行安排、调整。五、主要劳动力计划安排5.1、电气暗配管及配电箱等设备预留洞：电工a(5—15人)。5.2、电气工程明配管配合：电工(5--12人)。5.3、电气工程管内穿线：电工(10—15人。5.4、灯具等电气器具安装：电工(10—15人)。5.5、配电箱等电气设备安装：电工(15—20人)。5.6、电气调试：电工(8—12人)。5.7、给排水、暖通工程预留洞配合：水工(4—6人)。5.8、给排水、采暖、煤气管道安装:水工：(10—20人)。5.9、卫生器具安装：水工(6—8人)。5.