打造一流技术提供一流服务建设具有竞争力的国际公司

大庆油田工程有限公司（大庆油田建设设计研究院）成立于1960年4月，2002年6月，按照国务院《关于工程勘察设计单位体制改革若干意见》文件要求，由事业型单位改为油田公司控股的科技型子公司，产业结构以油田地面工程勘察、设计、科研和高新技术产品开发生产为主。伴随大庆油田的开发建设，大庆油田工程有限公司现已发展成为主营业务包括工程咨询、工程勘察、工程设计、工程总承包、工程开发研究和科技产品生产的国家级高新技术企业。打造一流技术提供一流服务建设具有竞争力的国际公司——大庆油田工程有限公司一、优势突出的国际工程公司大庆油田工程有限公司结合自身实际，深化体制机制改革，根据国际通行的工程公司模式，优化产业结构，打造优势技术。为了更好地适应现代化企业模式，大庆油田工程有限公司确定了“培养一流人才、打造一流技术，建设具有竞争力的国际工程公司”的战略目标，明确了“思维方式围着市场转，工作重点围着油田转，全院整体围着效益转；全院为油田服务更好，后线为一线服务更好，机关为基层服务更好，干部为群众服务更好”的职能定位，进一步精简组织结构，在从事主营业务的部门中，形成了以项目为基本单元，以专业室为重要依托，以事业部、工程部为利润中心的矩阵式管理模式。在多年发展的基础上，大庆油田工程有限公司形成了能够承担油田地面建设的油田规划、油气集输、储运、天然气加工、供水、供电等17个专业设计部门、8个研究部门和相关业务的工程部。其中，研究部门还分别设有国家石油天然气大流量计量站、中国石油天然气股份有限公司仪器仪表质量监督检验中心、石油工业原油及石油产品质量监督检验中心等7个国家、石油行业和大庆油田的质检机构。同时，还设有黑龙江省油气田地面工程技术研究中心、大庆油田三次采油地面工程技术实验室、油田地面工程试验基地等相关的综合性大型实验室和试验基地。拥有各类实验仪器558台(套)，设备资产总值为2.1亿元。这些实验室、质检机构及试验基地已成为中油股份公司和大庆油田公司在油田地面工程领域的主要研究力量。经过几代科技人员的不懈努力，大庆油田工程有限公司形成了一系列具有自主知识产权和独特风格的专用技术或优势技术，具备承担国家、石油行业和大庆油田重大研究课题的攻关能力。其中多相流混输、数字化管道、油田气深冷处理、大型储库工艺设计、天然气地下储库、燃气发电、低能耗集油、油气在线实流检定、三次采油地面工艺、油田化学药剂等技术，都在各自领域内处于领先地位。2008年底，大庆油田工程有限公司获得我国工程勘察设计最高资质——工程设计综合甲级资质。凭借该资质，大庆油田工程有限公司可承接石油天然气、化工、市政、电力、机械、商物粮、公路、水利、农林、建筑等全部21个行业的各个等级的建设工程设计业务，可从事相应的工程总承包业务以及项目管理与技术服务，规模不受限制。随着综合实力的增强，公司发展速度得到不断提升，年均产值增长率达29％，经济总量突破15亿元。二、“设计科研”相结合的生产经营运行机制大庆油田工程有限公司生产运行和经营机制的最大特点是发挥主导产业优势，发挥核心技术优势，发挥人才优势。落实到产业、业务层面上，就是强化工程设计和开发研究紧密结合。开发研究，即针对油田各时期开发实情，积极开展地面配套工艺技术攻关，转化成果，支撑油田地面工程设计；工程设计，即围绕“高水平、高效益、可持续发展”的油田开发方针，承担油田地面产能建设、系统工程、老区改造、节能和气田等规划及专业工艺流程设计。“设计科研”紧密结合进一步促进了运行机制和管理模式更加稳健，经营效果更加显著。2002年，大庆油田工程有限公司营业收入只为2.4亿元，2008年营业收入突破10亿元，年均递增13.6%；2002年实现利润总额98万元，2008年增长到1.68亿元。“设计科研”紧密结合进一步促进了工程设计能力和效率大幅度提高。连续6年，大庆油田工程有限公司工程设计业务产值超过公司总产值50%以上，占据着公司主导产业，拉动公司经济快速发展。“设计科研”紧密结合进一步促进了大庆油田工程有限公司工程科研机构健康发展，科研能力显著增强。近4年来，大庆油田工程有限公司每年承担股份公司、油田公司各类课题90多项，完成原油、天然气、化学剂、油田水质、油气水性质监测评价等质检4000项、检定各类计量器具1万余台套，年均转化科研成果40余项。“设计科研”紧密结合进一步促进了核心技术的长足进步。近7年来，大庆油田工程有限公司形成了涉及19个专业的111项专用技术，取得各类科研成果188项，获得授权专利57项。“设计科研”紧密结合进一步促进了队伍结构“知识化”、“青年化”、“职业化”和“人才化”。技术干部占员工总数的76%，中高级职称人数占技术员工的71.62%。全体员工平均39.6岁，30岁以下338人。在获得执业资格人员中，拥有一级注册建筑师4人、一级结构师16人、注册土木工程师3人、注册造价工程师33人、注册咨询工程师10人、注册监理工程师44人。先后培育出中国工程设计大师3人、国家级有突出贡献的技术专家8人、省部级有突出贡献的技术专家7人、集团公司高级技术专家4人、油田公司技术专家4人、油田公司学术技术带头人17人。三、“十大优势技术”创造骄人业绩伴随着大庆油田50年的发展历程，大庆油田工程有限公司形成了自己的“十大优势技术”。凭借“十大优势技术”，大庆油田工程有限公司立足大庆油田开拓外部市场，取得了骄人的业绩：1．通过“大型整装油田地面建设配套技术”的实施，在大庆油田建成了以“喇萨杏”油田为主的年产5000万吨以上的大型内陆油田，在新疆建成了以轮南、塔中、哈德为主的年产500万吨以上的沙漠油田；2．以“三次采油地面工艺技术”为基础，保证了大庆油田三次采油规模达到1000万吨以上；3．通过“低产低渗透油田简化建设配套技术”的实施，在大庆外围油田上建成了年产500万吨以上的生产规模；4．以“天然气气田开发地面工程技术”为基础，成功开发了大庆地区的汪家屯气田、长垣深层气田和新疆英买力气田；5．通过“长输管道工程设计与数字化技术”的实施，设计建成了由大庆通向抚顺、大连的我国第一条大口径、长距离输油管道和中国重点工程西气东输管道；6．以“石油储备工程系列设计综合技术”为基础，设计建成了大庆油田南三油库、西油库、东油库等重要油库以及湛江、惠州、大连等地的大型油库；7．通过“天然气地下储库地面技术”，成功设计了大庆油田喇嘛甸地下储气库和“西气东输金坛地下盐穴储气库”等国内重点储气库；8．通过“天然气初加工综合技术”，自行设计并建成了红压深冷、北I-1深冷和南压深冷装置，达到了油田气处理技术方面的国内领先水平；9．通过“国家大流量油气计量检定综合技术”，承担了全国范围内原油、天然气贸易交接计量的多项检定任务，编写了原油动态计量技术要求等多项国家标准，解决了国内海上平台体积管检定的难题；10．通过“油田化学药剂开发与应用技术”，研究开发了原油分散剂、油水分离剂、杀菌剂、硫化物抑制剂、污油破乳剂等具有技术优势的油田化学药剂，突破了硫酸盐还原菌治理难、化学驱采出液破乳难和水处理达标难的技术瓶颈，保证了三次采油技术的顺利实施和系统的平稳运行。四、“和谐造物，同竞事功”的文化理念大庆油田工程有限公司在发展过程中形成了“和谐造物，同竞事功”的团队文化理念。和谐造物，就是坚持科学发展、和谐发展，以厚积薄发的整体合力为根基，以具有竞争优势的核心技术为支撑，实现设计规则与创新意识的有机统一，实现地上工程与地下环境的有机统一，实现投资最省与效益最好的有机统一，创时代之精品，造历史检验之产物。同竞事功，就是坚持以科研设计团队为本，树立为百年油田服务的大局意识、服务意识和创新意识，在团结共进中奋勇争先，在市场竞争中同拓共赢，在追求卓越中升华价值，成百年之事，建百年之功。这一团队文化理念，彰显了“精品设计、精品工程”的团队追求，蕴涵了“大庆院永远让您放心”的实践要求，集中体现了和谐发展、求实进取、敬业有为、追求卓越的精神境界和共同信念，是大庆油田工程有限公司在创建百年油田的历史征程中不断发展前进的内在动力。五、科学发展观指导企业再立新功在深入学习实践科学发展观的过程中，大庆油田工程有限公司提出了公司今后发展的思路和措施：以科学发展观为指导，扎实推进服务油田的各项工作，不断提高服务油田的水平；以建设具有竞争力的国际工程公司为目标，进一步增强经济实力，进一步提高人均劳动率，进一步拓展业务领域，进一步打造一流人才，进一步增强现代化管理水平，在新时期高科技新会战中再创新的业绩，在创建百年油田的伟业中再铸新的辉煌。1.为原油持续稳产提供更加有效的技术保障（1）在总体规划方面：做好油田原油持续稳产地面工程建设规划设计工作，大力推广成熟的简化工艺技术，大力实施区块总体布局优化；做好老区原油集输及储运等油田能力挖潜和新区系统完善工作。（2）在勘察设计方面：严格按照规划方案，及时掌握项目动态，精心组织生产，科学编制生产计划，合理调配人力资源，全力完成各项工程设计任务；强化设计人员的大局意识、责任意识和创新意识；提高设计效率，积极推进设计标准化建设和成果转化工作，提高各类专业软件应用水平，加快设计节奏，缩短设计周期，为油田地面建设争取主动。（3）在科研攻关方面：抓好与增储上产开发相关的地面工艺技术的完善配套；深入开发试验现场，紧密跟踪实际运行状况和进展情况，及时把握关键环节，确保试验顺利进行；掌握技术要点，加快工艺技术研究步伐；继续打造集团公司的两个重点试验基地，努力实现建设目标。2.打造一批具有自主知识产权的核心技术（1）立足油田，努力攻克制约油田发展的关键技术。按照集团公司提出的“三大工程”和“四项目标”，加快技术创新进程，特别要在加大三元复合驱地面配套技术、聚表剂驱采出系统工艺技术以及油田清洁和节能降耗技术上，加强攻关力度。（2）着眼长远，为提高核心竞争力和实施“走出去”战略奠定基础。跟踪石油科技走向，做好大型燃气发电工程设计技术开发、天然气水合物输送工艺技术等八项核心技术储备研究。3.根据现代企业的要求加强管理从实际出发，切实制定符合中长远发展需要的阶段性奋斗目标、实施纲要、具体措施和组织保证。在保证油田内部收入稳定的同时，发挥综合甲级资质优势，拓宽业务领域，特别是要把工程总承包业务、道桥、民建、电力4个领域逐步转化成占领市场的强势。大力实施低成本发展增效益，结合实际，以项目管理、产品制造等为重点制定成本管理和控制的规章制度，健全成本控制体系，在公司范围内推行成本控制。同时，加强内部控制与风险管理，在实现经营管理系统化、规范化的同时，开展风险评估和防范研究，有效地规避重大风险。4.按照建设百年强院的需要扎实抓好队伍建设进一步推进大庆精神、铁人精神以及油田优良传统的再学习、再教育，加强舆论引导和先进典型教育，号召全体员工进一步向老一辈大庆人学习，增强全体员工为创建百年油田尽力、为大庆油田工程有限公司发展尽责的荣誉感和使命感。针对专业生产和业务发展需要，大力实施切实可行的培训计划，既要坚持对年轻员工进行深入的岗位培训，又要重点对三种类型人才进行精心培养，即懂得精湛技术的专家型人才，熟悉国际工程管理规则、国际工程咨询条款和工程总承包项目的管理型人才，通晓商务、法律、工商、税务等方面知识的人才。在今后一段时期里，大庆油田工程有限公司力争实现总收入进入国际工程设计行业200强；人均劳动生产率达到150万元；3到5个业务领域达到国际先进水平；拥有一大批自主知识产权的核心技术；拥有一批精通专业技术和熟悉国际现代管理、商务以及法律知识的高层次的优秀人才；在全球实现信息沟通无障碍。（作者：李忠奇、杨晓方、李薇、王泽锋）