您好,欢迎访问三七文档
11FSS共享服务模式的理念与应用SharedServiceIdeaandApplicationFocusonFinance张瑞君教授、博导中国人民大学商学院2主题索引1.国际财务管理发展趋势与挑战2.利用共享服务挖掘公司的金矿3.如何构建财务共享服务模式4.启示与展望3PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建ÿ客户和供应商客户和供应商中国网通国际公司中国网通国际公司联手毕博打造财务共享服务系统在大连建立共享服务中心专业的、跨地区、跨部门、具有规模经济效应的财务服务摩托罗拉全球会计服务中心落户天津滨海新区6主题索引1.国际财务管理发展趋势与挑战2.利用共享服务挖掘公司的金矿3.如何构建财务共享服务模式4.启示与展望PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建f文件使用pdfFactoryPro试用版本创建ÿ世界先进企业财务管理发展的规律(IT环境下的创新)标准化集中共享外包发展规律发展规律PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建国内外企业生存的环境差异中国企业走向共享之路是如何走过、成就几何、又将走向何方?法律法律国内法律环境较国外较差,企业运用法律手段捍卫自己权利的能力弱产权结构产权结构国有大型企业集团的经营目标是国有资产的保值/增值,更加关注风险流程流程缺乏流程管理的思想,企业决策机制不健全,领导拍脑袋现象严重文化文化l职能制度制度企业制度多流于形式,集团成员单位自主权较大与西方科学管理思想不同,中国企业更加注重人制,官本位思想浓郁五大因素差异导致国外共享服务更注重于提供收费的优质服务!五大因素差异导致国外共享服务更注重于提供收费的优质服务!15适合中国企业的财务共享FSC定义突出特点财务共享中心是企业集团的财务服务平台,是各成员单位的会计业务运作中心、财务管理中心和服务中心。中心建立在信息技术及系统之上,有效支撑集团制度的标准化,流程的科学化和精简化,实现降低成本,提高效率,强化集团内部风险控制的目标。•财务信息的真实、准确、有效•降低成本、控制风险•合理配置资源•提高效率和效益PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建财务共享服务模式的关键•标准化管理•制度文档管理•IT系统建设GroupSharedServiceplatform•流程与内部控制建立•绩效管理18Key2:财务组织变革组织结构变革组织结构变革财务管理变革财务管理变革理想的FSC理想的FSC支撑渐进的财务管理模式支撑渐进的财务管理模式PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建ÿ(建议(建议••SourcingSourcing••InvestmentInvestment••ArchitectureArchitecture••AllianceInsightsAllianceInsights(综合洞察力)(综合洞察力)SYNTHESISSYNTHESIS((合成)合成)STRATEGICSTRATEGICVALUEVALUEADDEDADDEDCustomerImportanceTechnologyClockspeedCompetitivePositionCapableSuppliersArchitectureCostAssetsRevenuesCompetitiveCostStructureECONOMICECONOMICVALUEVALUEADDEDADDEDSource:CharlesH.Fineetal.,Rapid-ResponseCapabilityinValue-ChainDesign,MITSloanManagementReview,Winter2002p72-75PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建结语:财务共享服务模式是在信息技术支持下的管理模式:•管理变革•财务组织变革•财务核算与管理决策职能的分离•IT环境下财务共享服务模式的构建与实施最佳管理实践的星星之火燎原!PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建ÿ
本文标题:财务共享服务
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1602274 .html