10000清水池水池施工方案

1塔城地区和丰工业园区净水厂工程10000方清水池施工方案编制：审核：_____________中铁十八局集团第四工程有限公司二0一四年四月2目录1.总体概述…………………………………………51.1编制说明………………………………………………51.2编制依据………………………………………………51.3工程概况………………………………………………62.施工部署……………………………………………82.1项目管理目标…………………………………………82.2项目管理机构…………………………………………82.3施工准备………………………………………………112.4工种及劳动力计划安排………………………………122.5施工进度计划…………………………………………133.投入本工程的机械设备…………-………………143.1投入本工程的机械设备………………………………144.施工平面布置……………………………………154.1施工平面布置方案说明………………………………154.2施工平面布置…………………………………………154.3主要生产施工布置…………………………………154.4施工临时用水用电布置………………………………164.5临时设施用地一览表…………………………………164.6施工现场总平面布置图………………………………175.关键部位施工方法和技术措施…………………175.1施工测量………………………………………………175.2钢筋工程………………………………………………175.3模板工程……………………………………………185.4脚手架工程……………………………………………185.5砼工程…………………………………………………1835.6砌体工程………………………………………………195.7抹灰工程………………………………………………205.8施工缝处理……………………………………………205.9后浇带处理……………………………………………215.10防腐处理…………………………………………………215.11防水处理…………………………………………………215.12满水试验…………………………………………………225.13保温处理………………………………………………265.14基础回填……………………………………………266.雨季措施……………………………………………266.1雨季施工准备…………………………………………266.2雨季施工采取和主要措施……………………………267.质量保证措施………………………………………287.1质量保证措施…………………………………………287.2施工质量控制措施……………………………………308.工期保证措施………………………………………348.1施工组织保障措施……………………………………248.2计划保障措施…………………………………………248.3工序管理保障措施……………………………………358.4选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平………358.5资金材料管理保障措施………………………………358.6经济措施………………………………………………368.7外部环境保障措施……………………………………368.8季节性施工保障措施…………………………………369.安全文明施工及环保措施…………………………369.1安全管理措施…………………………………………369.2文明施工管理措施……………………………………4049.3环境保护措施…………………………………………4110.现场消防保卫管理措施…………………………4110.1现场消防保卫管理体系……………………………4110.2治安保卫措施………………………………………4110.3施工现场消防措施………………………………4311.降低成本措施……………………………………4311.1材料方面……………………………………………4311.2新技术方面…………………………………………4411.3施工机械方面………………………………………4411.4文明施工方面………………………………………4411.5人工费方面…………………………………………4412.突发事件预备方案………………………………4412.1突发性停电的处理和预防…………………………4412.2突发性停水的处理和预防…………………………4512.3突发性机械故障的处理和预防……………………4512.4突发性暴风雨灾害的预防…………………………4551.总体概述1.1编制说明1.1.1目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。1.1.2内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。1.1.3实施：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的、口头的技术交底。1.2编制依据1.2.1招标文件及相关文件。1.2.2《建筑施工手册》缩印本第四版。1.2.3新疆城乡规划设计研究院有限公司设计的施工图1.2.4国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。序号编号规范名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规范4GB50026-93工程测量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50328-2002地下防水工程质量验收规范69GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检查标准12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范13JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范14JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准1.2.5其它其它文件序号类别名称1企业质量、环境、职业健康安全管理手册2企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件3国家建筑工程强制性标准条文4企业建筑分项施工工艺标准手册1.3工程概况1.3.1现场施工条件与环境1.3.1.1施工临时水电现场施工用水源、电源已经接通，满足施工条件.1.3.2工程概况1.3.2.1建筑概况平面为长方形，分为A、B两个池，A、B两个池对称分布；水池空间尺寸30.4m×70.4m×5.7m，内设0.4m×0.4m钢筋混凝土柱105根，水池地下部分2.4m，地上部分3.3m；清水池土建设计规模为16万立方米/日，占地面积约2409.0M2，。水池外壁与土壤接触面防腐采用聚合物水泥砂浆，厚度≥10mm，内壁采用两道NB1（R)水泥基渗透结晶防水材料。其他表面用1:2水泥砂浆抺面20厚。屋7面在钢筋混凝土面板基层做好过后，涂刷聚氯乙烯防水涂料隔汽层，然后沿四周对称用1:8陶粒找2%坡。1.3.2.2结构概况地基承载力fak≥200Kp；钢筋砼结构工业水池，砼抗渗等级标号p8,抗冻标号F250，垫层砼C40聚合物水泥混凝土,其余C40补偿收缩混凝土；钢筋保护层池底板底50;池壁30;顶板35,支柱40.1.3.2.3水系统概况水池阀门开关、均接入中控室控制；水池内设液位计，将水位信号传入中控室，并与潜水泵及进水管的电动阀连锁控制；所有阀门均设置在地面上（或设置具备浮球式控制自动抽水泵操作井）；电磁流量计从原蓄水池拆移安装。1.3.3施工条件本水池位于净水厂的北侧，占地处为空场地坪，在基坑开挖前应注意地下管网.总的来说现场作业平面比较容易布置。道路、交通条件均具备，存在的问题是协调工作要做好，保证水池的顺利施工的同时不得影响一线的其他生产和作业活动。1.3.4主要工程量如下;1.3.4.1机械机械挖运土方5282.4M31.3.4.2砖砌240导流墙96.96M31.3.4.3C20砼压顶7.76M31.3.4.4现浇钢筋混凝土池底1120.98M31.3.4.5现浇钢筋混凝土池壁459.65M31.3.4.6现浇钢筋混凝土池柱90M31.3.4.5现浇钢筋混凝土池盖428.03M381.3.5施工中需重点控制的内容1.3.5.1地基验收地基验收应及时进行。及时组织地勘单位现场代表、设计单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。1.3.5.2抗渗砼配比控制本清水池砼设计为P8级、抗冻F250C40抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗抗冻性能。2.施工部署2.1项目管理目标2.1.1工期目标本项目根据招标文件要求，工期为60天（日历天）。2.1.2质量目标3.1.2.1工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。2.1.2.2各单位工程质量目标为合格。2.1.3安全文明生产目标严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。2.1.4环境保护目标环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。2.1.5服务目标建造顾客（、业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。2.2项目管理机构2.2.1项目管理机构组建说明9为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“五部二室”，即：工程部、物资部、经营财务部、安质部、合同部、综合办公室和工地试验室，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目部主要成员及各职责、》。2.2.2项目管理组织机构图项目经理总工程师建筑施工队构筑物一队安装队工程技术部合同部安质部物资设备部财务部工地试验室综合施工队组织机构图综合办公室构筑物二队水泥砼拌和站102.2.3项目部主要成员及各职责、主要人员或部门主要职责项目经理贯彻工程质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源；主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求；主管进度、安全和质量工作，定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。总工程师全面负责本分部的施工技术管理工作，分管工程技术、试验等工作。主持编制本项目工程的实施性施工组织设计；督促检查采购物资、设备的控制，加强施工全过程的工序控制，解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，主持对不合格品的评审和处置；组织竣工文件的编制及验收交接工作。工程技术部具体负责施工技术、工程测量管理工作；组织编写本项目实施性施工组织设计、施工作业指导书并组织实施；负责现场施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术标准、技术交底、教育培训、变更设计、工程测量、技术创新、工程例会、施工资料、技术总结、竣工文件、施工调度、工程防洪等工作。质量检查部依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监督检查职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。计划合同部具体负责计划统计、验工计价、合同管理工作；组织开展责任成本管理，降低工程成本，提高经济效益；物资设备部具体负责机械设备管理和物资材料的采购供应；负责现场机械设备的维修与养护，施工材料储存、保管与标识。财务管理部具体负责财务管理与会计核算工作；严格财经纪律，照章纳税，做好工程资金的合理使用管理，保证各分项工程用款均衡。工地试验室负责对工程使用材料的抽样鉴定、施工配合比的选定以及现场取样试验和检验。贯彻计量法规法