工会工作自查情况报告

—1—国电大渡河新能源投资有限公司关于2017年度工会工作总结报告国电大渡河流域水电开发有限公司工会委员会：按照《国电大渡河流域水电开发有限公司工会工作考评管理办法》相关要求，新能源公司公司工会委员会（以下简称“公司工会”）对2017年度工会工作进行了全面梳理，现将有关情况汇报如下：一、2017年工会工作简要总结2017年以来，公司工会在大渡河公司工会的指导下，在公司党委的正确领导和行政的大力支持下，工会组织广大会员认真学习习近平系列重要讲话,带领广大员工发扬主人翁精神，紧紧围绕公司各项目标任务，结合工会自身特点，履行职责,创新工作，服务企业，服务员工，为公司转型发展做出了积极贡献。（一）加强民主管理，深化司务公开，员工权益得以维护坚持员工大会制度。认真落实员工大会各项职权，坚持员工大会审议公司安全生产、经营管理、机构改革等重大决策和员工福利等涉及员工切身利益的重大事项制度，充分发挥了员工参与企业管理的民主决策权。今年员工大会共征集提案10条，经归纳整理为7条，其中，安全生产方面2条，经营管理方面2条，安全教育培训方面2条，生活福利方面1条。公司党政高度重视员工提案落实工作，多次召开专题会议认真讨论和研究，按照责—2—任到人、限时督办、狠抓落实的工作制度，做到了件件有落实，事事有回音。坚持司务公开制度。坚持利用会议、文件、公开栏、《简报》、网络等多种形式，及时公开涉及公司重大决策、经营管理、员工切身利益、党风廉政建设等七个方面的内容共计25次，从根本上维护了员工的劳动经济权和知情权、参与权、监督权，使公开、公示成为维护员工合法权益的制度化、经常化工作。坚持员工权益维护制度。严格落实《劳动法》、《企业员工劳动保护规定》和女员工“四期”保护制度。今年10月份，公司组织为全公司44名员工进行了一次安全健康体检体验，并组织12名女员工进行了一次妇科病普查。今年6月份，公司工会对履行《集体合同》和《女员工保护专项集体合同》进行检查，发现问题，及时提出并协助行政部门尽快解决。一年来，在员工工资、奖金、劳保用品、劳动保险、医疗保险、用工时间、节假日加班补助、女员工保健等方面都按规定落实了相应政策，员工对此较为满意。（二）加强教育培训，开展劳动竞赛，员工素质得以提高提升员工素质。充分发挥工会组织大学校作用，各级工会组织紧紧围绕公司年度工作目标任务，以“创建学习型组织、争做知识型员工”活动和员工素质提升工程。在机关部室，配合公司转型发展需要，组织碳资产中心、售电中心开展内部培训12期，培训360余人次；在基层一线，围绕安全生产工作，组织优秀班组长、岗位能手走上讲台，开展各类专业技术培训65次。培训—3—780余人次。通过这些培训，为碳资产中心、售电中心发展奠定了人力资源基础，使生产一线员工专业技术水平得到很大提升，培养了一批“有技术、懂专业、会经营”的人才队伍。广泛开展劳动竞赛。公司工会紧紧围绕电力安全生产、经营管理等中心工作，广泛开展劳动竞赛、提合理化建议、技术比武等活动，竞赛内涵不断丰富、形式不断创新、针对性不断增强。今年公司工会组织开展了“安康杯”、“岗位技术能手”等劳动竞赛，在二台子电站、上河坝电站开展开展的“百日工作无差错”、“千次操作无差错”、“设备缺陷处理考核”、《丰水期增发电量考核办法》等小指标考核和劳动竞赛活动，收到了明显成效，增收30余万元，有力促进了公司提质增效工作；开展“我为提质增效率做贡献”合理化建议征集活动，收到合理化建议12条，采纳实施5条，预计可创造价值18万元。（三）加强劳动互保，筑牢安全防线，生产安全得以保障强化安全网络建设。充分发挥工会“三级”安全网络组织的作用，把安全生产责任分解到电站、班组、个人，落实到基层岗位，一级抓一级，形成了级级抓安全、保安全的良好氛围，公司设立安全委员会，在各分工会设置了3个安全监督小组，在一线电站选聘安全员8人。今年以来，各级安全员开展隐患排查6次，共发现一般性隐患22项，发现重大隐患1项，及时对隐患进行了消除，有效避免了事故的发生，为安全生产筑牢了第一道防线。扎实推进安全互保工作。公司在每个电站设立安全互保委员会，在每个班组设置安全互保小组，在检修和集中维护消缺期间，—4—公司工会每月对安全互保情况进行一次检查，确保日常班组工作互保、专项工作临时互保。工会先后3次深入生产一线，对员工劳动保护和安全互保措施落实情况进行专项检查，发现问题12项。目前，己督促泽润（热水河）公司、巨源（泛海）公司及运维单位完成整改工作。通过扎实的安全工作，公司全年未发生一起安全生产事故，实现了“双零”目标。（四）加强人文关怀，开展各类活动，队伍稳定得以保障以文体活动活跃氛围。充分发挥工会文体活动组织能力，以构建和谐企业建设为目的，组织开展一系列文体活动。三八妇女节，组织女工开展户外活动；五四青年节，组织青年开展拓展活动；八一建军节，、组织召开了退伍军人座谈会；中秋节组织了“庆国庆、贺中秋、喜迎十九大”员工运动会，组织员工观看《建军伟业》等，全年，公司共组织各类文体活动8次，参与人数260余人次。除此之外，工会组队参加了大渡河公司乒乓球比赛、棋牌比赛等活动，这些活动声势大、力度强、效果好、群众参与面广，体现了公司员工的精神风貌，增强了员工的集体荣誉感。扎实开展送温暖工作。为响应绿色环保，为公司全体员工办理公交卡43张；购买高质量防霾口罩，保证员工冬季雾霾天气出行健康；大力“关爱工程”，员工生日为其订制生日蛋糕；端午节、中秋节等节日发放慰问品；开展夏季“送清凉”活动，今年以来，公司工会全年共慰问直系亲属去世2人次，大病住院4人次，慰问生产一线员工120余人次，共投入慰问费用2.7万元，通过这些关爱员工的活动把党委的关怀送到员工的心坎上，让员—5—工深刻体会到企业的温暖，促进了和谐企业建设。（五）加强自身建设，认真履行职责，建家水平得以提升2017年，公司工会按照《工会法》、《企业工会工作条例》等法规要求，合理配备兼员工会工作人员,做到人员到位，职责明确；强化了员工之家建设，对图书角图书进行了更新；建立健全工会联系基层分工会制度，工会主席作为工会第一责任人，带头深入“深入部门、深入生产、深入一线”，做员工群众的“贴心人”，做员工的“娘家人”，把党委的关心和温暖带到基层，把员工的反响和呼声带给党委，有效地促进了和谐企业建设。加强财务管理，今年以来，公司工会组织坚持用仅有经费，量体裁衣为员工办好事、多办事，严格按财会制度把好支出关、报销关。管好用好活动经费，确保收支合理合规。9月，工会建立了专有帐户；10月,经费审查委员会对2017年以来工会财务进行了全面自查，使工会财务管理工作更加规范。二、存在的问题和不足一年来，公司工会围绕中心，服务大局，取得了一定的成绩，但与存在不足，主要表现在：一是员工对工会工作认识模糊或片面性。员工对工会的认识不够，认为工会地位总体不高，有的员工对工会工作表现出置身事外的态度，认为工会工作弹性大，没有硬性指标，对工会作用缺乏认同感；二是工会干部素质有待进一步提高。目前，普遍存在工会干部兼职过多的现象，不能全力做工会工作，以适应新形势对工会干部做好工会工作的新要求；三是对新时期如何抓好工会工作的理论研究不足，需加强理论调—6—研工作。针对存在的不足，我们将在今后工作中进一步改进和完善，把我公司工会建成党政信任、员工信赖的员工之家，在促进企业发展中做出新的贡献。三、2018年工作计划2018年，公司工会将以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的十九大精神，按照上级工会和公司党政总体部署，紧紧围绕公司的中心任务，在全面深化公司改革、实现稳中求进、推动企业转型发展中发挥作用，继续推进员工素质提升工程建设；继续推进民主管理阳光工程建设；团结动员广大员工以主人翁的积极性和创造性，为全面完成公司目标任务努力奋斗。根据公司党政的总体部署和上级工会的要求，结合公司工会实际，重点要抓好以下五个方面的工作：（一）着力深化民主管理，营造和谐发展氛围。一是认真贯彻执行职代会制度。不断完善以员工大会为基本形式的企业民主管理制度。抓好提案征集、答复和落实工作。坚持公司重大问题和涉及员工切身利益的问题通过员工大会或员工代表团（组长）联席会议审议通过，确保员工大会五项职权落实到位。二是健全完善司务公开运行机制。认真贯彻落实《新能源公司司务公开民主管理实施办法》，维护好员工的各项权益，突出“三重一大”决策、岗位竞聘、薪酬福利、社会保险等员工关切的重点事项，进一步拓展公开内容、丰富公开形式、提升公开水平。（二）着力推进素质提升，服务员工岗位成才。一是进一步延伸练兵比武平台。结合公司电力生产经营实际需求，继续组织—7—开展“百日工作无差错”、“千次操作无差错”、“设备缺陷处理考核”、《丰水期增发电量考核办法》等小指标考核和劳动竞赛活动，能竞赛等技能比武活动。充分激发员工苦练技能、提升素质的热情，让更多的优秀人才脱颖而出。三是助力企业人才资源开发。加强对劳模、售电中心、碳资产中心领军人才的日常管理、给予必要投入、不断充实内涵，充分整合优秀人才资源，大力支持劳模、领军人才发挥带管理、带技术、带作风的示范效应。三是大力开展员工培训工作。以加强班组全面建设为依托，针对部分员工理论基础薄弱、专业技能参差不齐的短板，继续开展“创建学习型组织、争做知识型员工”、岗位练兵等活动。有针对性地开展理论培训、专业强化训练等活动，促进员工综合素质的提升。（三）着力拓展工作平台，服务企业提质增效。一是强化“双提升”工作。以提升管理为重点，广泛开展群众性合理化建议活动，突出建议的先进性和可操作性，加大先进成果的推广和应用力度。进一步加强班组标准化建设，将“星级班组”创建工作纳入工会工作考核评价体系，通过抓“星级班组”创建工作，重点解决好基础班组管理薄弱环节，推进公司创星级企业工作，进而推动企业各项工作的有效开展。二是全面提升班组建设水平。班组建设重在内容，认真抓好班组岗位培训、工作与作业环境建设。结合集团公司班组建设五年规划和公司考评办法，形成对标改进、持续提升的工作机制，确保班组建设有效推进。三是发挥安全监督网络作用。加强生产劳动保护监督工作，深入开展“安—8—全互保”活动，进一步完善公司、电站、班组“三级安全网络”建设，做好临时互保、专项工作互保，使安全工作人人参与、人人监督。促进广大员工学习安全知识，筑牢安全防线、保障自身安全。（四）着力关心服务员工，深化和谐企业建设。一是进一步丰富员工文化生活。保障员工的基本文化权益，活跃和丰富员工的精神文化生活。发挥文体协会的引领、带动作用，全年至少组织2次大型文体活动。广泛开展形式新颖、积极健康的群众性文化活动，提升企业文化，增强企业活力。二是继续推进惠民工程。适时组织开展员工全面体检工作。继续开展员工疗休养工作。切实落实员工劳动保护、医疗保险、女员工保健等方面政策。继续深入开展送温暖工程，把企业的关怀送到员工的心坎上。三是加大宣传工作力度。要围绕工会工作面临的新形势、新任务，明确理论研究方向，深入开展调查研究，探索实践路径和工作措施，为加强和改进工会工作提供智力支持。要切实加强对外宣传工作力度，及时宣传先进理念、先进经验、先进人物和先进事迹，增强工会工作活力、展示自身形象、提升企业知名度和美誉度。（五）着力强化自身建设，打造工会特色品牌。一是深化工会品牌建设。以“民主管理、素质提升、员工关爱、自身建设”为主题，按照完备、精干、务实、管用的原则，分层次，分类别对现行规章制度进行全面梳理、整合、完善，低效无效的及时清理，空白缺位的填平补齐，推动工会工作的规范化、制度化进程。创新思维和方式方法，积极探索、认真总结、精心提炼，力求多—9—出亮点、多出鲜活经验，形成独具特色的工作品牌。二是加强工会经费的管理。严格落实《全国总工会加强基层工会经费收支管理的实施意见》，继续严格按照工会相关法律、制度的要求，不断加强监管，做好工会经费的收支、管理及使用工作，保证工会经费正确使用方向。三是加强工会自身建设。建立健全工会联系基层分工会制度，选优配强分工会主席。引导、支持分工会和各文体协会