分输站施工组织设计

监理表格A1-1山西煤层气（天然气）集输有限公司盂县—寿阳输气管道工程场站施工组织设计编制：审核：审定：盂县—寿阳输气管道工程II标段中国二冶山西盂县—寿阳输气管线工程项目部2010年8月30日1.工程概况1工程概况：山西煤层气（天然气）盂县分输站是盂县—寿阳输气管道工程Ⅱ标段盂县首站，位于盂县苌池镇芝角村，工程占地总面积5716m2，建筑面积430.83m2，建筑层数一层，耐火等级二级，建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，结构形式为砖混结构，七度抗震设防。工程主要内容包括分输站基建工程及分输站天然气管道工艺安装等。分输站基建工程符合油气田和管道工程建筑设计规范SY-T0021-2008，分输站工艺安装符合石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范SY0402—2000。预计工期2010年6月23日至2010年8月31日。2.编制依据2.1盂县首站新建工程图纸盂县首站清管区工艺安装（1版）盂县首站工艺管网安装（版）2.2国家现行的法令、法规、地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》（原劳动部1996年第3号令）《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276—1997《环境空气质量标准》GB3095—1996《地表水环境质量标准》GHZBI—1999《建筑施工场界噪声限值》GB1252—90《土壤环境质量标准》GB15618—1995《水土保持综合治理》GB/T16453—19962.3施工技术标准及验收规范《建筑工程文件归档整理规范》GB/T20328-01《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《混凝土质量控制标准》GB50164-92《电气装置安装工程电缆施工及验收规范》GB50168-2002《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2000《钢筋混凝土用热轧带钢筋》GB1499-98《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB13013-91《砼外加剂应用技术规范》GBJ119—2002《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB20300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB5020702002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《普通砼用砂质量标准及检验方法》JBJ53—2002《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53—92《烧结普通砖》GB/T5101—2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999《建筑施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-1988《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991《龙门架及物料提升机安全技术规范》JGJ88-1992《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2000《钢制对焊无缝管件》GB/T12459-2005；《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006；《石油天然气钢质管道无损检测》SY/T4109-2005；《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-97；《钢管防腐层厚度的无损测量方法标准》SY0066-1999；《油气田地面管线和设备涂色标准》SY0043-2006；《石油天然气站内工艺管道工程施工及验收规范》SY0402-2000；《钢制管道焊接及验收》SY/T4103-95；《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；《石油天然气钢质管道对接焊缝射线照相及质量分级》SY4056-93；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97；《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SYT0414-2007。3.施工组织机构及职责3.1施工组织机构3.2项目管理机构各岗位部门职责范围和授权3.2.1项目经理◆执行公司和甲方的指令，全权负责项目的执行，确保合同实施。◆策划、制定项目目标和策略，协调各部门之间的关系，以保证所有活动符合总体目标。◆负责组织、监督项目实施以达到项目目标和合同要求。◆建立完整、有效的QA/QC管理体系，监督质量保证计划的执行，对工程质量负责。◆监督项目控制工作，分析和控制工程进度和成本，审核进度、材料、成本报告，指导工作计划安排。◆从公司的支持部门寻求所需的人力和其他资源，通过下达任务、职责和必要的授权，指导项目管理人员的工作。HSE安全员管道安装施工队电气施工队土建施工队防腐施工队工农负责人项目经理项目副经理项目总工程师材料负责人：魏计安质量负责人技术负责人负责人经管负责人后勤负责人文控负责人◆建立有效的汇报机制，及时向公司经理和甲方汇报有关情况。3.2.2项目副经理◆协助项目经理实施项目工程的一切活动。◆项目经理不在现场时，代替项目经理处理有关工作事务。3.2.3总工程师◆协助项目经理监督、管理项目工程的各项技术活动。◆根据项目需要，组织相关部门及人员研究制定新技术方案/方法、解决技术难题。◆协助项目经理负责项目工程技术工作。◆为项目决策提供技术咨询、建议。◆项目质量管理者代表，在QA/QC部的协助下，全面负责项目的质量保证和质量控制工作。3.2.4质量负责人◆协助项目经理建立完整、有效的QA/QC组织机构、制度，向项目经理、项目工程师提供有关质量管理的信息。◆负责编制、发布、管理项目质量保证手册、项目质量计划、检验和试验计划及相关工作程序。◆负责保证项目活动完全按照项目质量计划和批准的项目程序、设计规范、标准、规程和制度执行，达到保证和控制项目工程质量的要求。◆负责计划和实施质量审核，确保质量体系的有效运行。◆负责现场的质量检验和控制工作。◆负责对分包商、供货商的质量进行审核和控制。◆配合设计、工程技术部门完成最终质量档案的编制和交付工作。◆对有关项目质量的问题，负责同甲方、分包商、供货商进行联络、协调。3.2.5计划负责人◆负责向项目经理提交总体成本和进度报告，并提供有关计划、进度、成本控制的信息。◆负责整个项目计划，协调项目其他部门，监督项目计划执行。◆配合施工经理，控制现场施工进度和现场施工程序，以保证良好的工艺、安全和按进度施工。负责进度检查和报告。◆根据施工方针和工程财务情况，负责项目成本、费用监督与控制，编制CFRE项目预算和变更控制登记表。◆负责项目合同、分包管理，监督项目合同、分包的执行情况。3.2.6工程技术负责人◆协助项目经理解决项目实施过程中出现的技术问题。◆在因工程外部环境改变或其他特殊原因造成原有设计、施工方案不适用的情况下，协助项目工程师组织相关部门及人员研究制定新方案、方法，并负责同甲方的技术协调。◆协调本部门同其他部门的关系，配合其他部门解决技术方面的问题。◆从技术方面监督现场施工，改进施工进程中的不适宜因素，或向有关部门提出意见、建议。◆向项目其他部门提供技术咨询。3.2.7材料负责人◆负责甲供材料的交接工作。◆负责采购的材料和设备的运输。◆根据项目需要，负责其他材料、设备的采办/租用工作。◆负责所有采购设备/材料的接收、登记、入库、发放和回收。◆协调采购、施工、项目控制及其他部门，负责项目材料控制。◆负责仓库管理，防止设备/材料损坏、丢失等事件的发生。3.2.8HSE监督员◆接收、编制项目HSE手册，发放到班组，并负责培训、实施和指导。◆负责现场监督及日常安全检查，对危险性施工作业进行审批，杜绝不安全隐患，防止事故和违反安全操作规程的情况发生。◆主持召开安全工作会议，负责同甲方协调有关安全事宜。◆发生意外事件时，负责急救及事后调查，准备事故和伤亡报告。◆负责人员和动员设备的保险事务。◆负责消防安全及劳保用品的管理发放。◆负责项目环保工作和同当地环保部门的协调，严格控制“三废”排放。◆负责现场、营地和办公室的安全保卫。3.2.9后勤负责人职责◆参与组织施工人员的调迁工作。◆制订项目经济责任制，并负责具体实施。◆按公司劳动工资管理规定进行日常劳资管理。◆安排项目部组织召开的各类会议，负责项目部日常招待工作。◆负责工程项目的宣传报道工作。◆全面负责整个项目部的文件控制和信息管理工作，在项目部建立严格的文件控制制度，规范收发文程序。◆负责项目部与业主、监理及当地政府部门等的文件传送及接收管理工作。◆负责项目部内部的文件发放及接收工作。◆对项目部的传真、文件、电子邮件进行统一管理、归档。◆负责项目部党支部管理工作。◆负责工程的日常财务管理、成本核算等工作。3.2.10工农负责人◆负责工程对外关系的协调处理并办理各种施工手续。◆配合业主进行永久性征地工作，包括征地范围的测量和地表物的统计。◆办理县、乡镇、村及个人的临时占地及地面附着物、障碍物等的赔偿。3.2.11文控负责人负责我单位以及项目下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。3.3本工程施工队伍构成根据本工程特点，现场组建4个施工队:安装施工队、土建施工队、电气施工队、防腐施工队；安装施工队负责站场的设备安装、站内外管线组对焊接、弯管（头）阀件安装、管线下沟回填、试压试运。还要配合组焊施工队穿插进行施工，保证主力队正常施工。土建施工队主要负责工程配套土建工程；防腐施工队主要负责工程防腐保温工作；电气施工队主要负责配套电气安装及调试。施工中以工艺管线安装为主线，合理组织交叉，加强工艺管线的预制，强化计划管理，合理资源配置，加大安全管理和质量监控力度，做到当天任务当天完，使整个作业进度完全控制在总体施工计划范围内。4.场站施工技术方案4.1土建施工方案施工程序：建（构）筑物遵循先地下后地上，先土建后安装的程序。建（构）筑物施工顺序：基础工程→主体结构工程→配套工程（道路、场坪、围墙、门卫、大门）4.1.1基础工程的施工顺序测量放线→基础开挖（如遇有地下障碍物、坟穴、软弱地基时，需先进行处理）→砼垫层→混凝土（钢筋混凝土）基础→回填土。4.1.2主体结构的施工顺序主体结构包括现浇砌体、钢结构等。4.1.3道路（场坪）工程混凝土道路：素土夯实→灰土铺设→稳定碎石→混凝土浇筑场坪：素土夯实→灰土铺设→坐浆→花砖铺设4.2主要分部分项工程的施工方法和技术要求4.2.1定位测量放线（1）轴线控制工程坐标引自设计图纸提供的坐标基准点，具体位置见总平面图，放线时采用经纬仪测设建筑物各角点，并埋设控制桩作为以后轴线传递的依据。控制桩应考虑以后轴线传测的方便，并保证不致发生下沉和位移。由于该建筑物较小，应在东西两侧分别设置控制桩，便于上部结构轴线传递及校核。控制桩四周打保护桩。垫层施工后，应由控制桩将轴线测设至垫层面，然后设定控制轴线，并将控制轴线引至基槽边缘，作为底板施工后测设控制线的依据。底板施工后的轴线传递采用经纬仪与线坠结合使用。建筑物的各大角及流水段分段处均设置标准轴线控制点，使每个流水段都能形成一个独立的闭合网。结构上层放线时，以控制点为依据，利用线坠或经纬仪进行轴线传递。每层施工放线均应包括控制线，模板内外边线，另外建筑物大角外墙，均应弹出垂直控制线，作为外装修垂直控制的依据。（2）水平标高标高由总平面图引出，将相对标高±0.000引入现场，并在建筑物附近用明显标志标出，作为标高传递，引测的依据。主体结构完成后，在自然地坪以上墙口弹线，作为水平控制线。在底层不同位置设标高控制点两个，其上部结构标高，均由此两点向上用钢尺引测，两点之间进行校核。内外装施工时