21101—XXXX《施工组织设计(专项方案、方案)管理标

Q/ZDJJZ21101—2015IQ/ZDJJZ中电建建筑集团有限公司企业标准Q/ZDJJZ21101—2015施工组织设计（专项方案、方案）管理标准2015-07-01发布2015-07-01实施中电建建筑集团有限公司发布Q/ZDJJZ21101—2015I目次前言..............................................................................III1范围...............................................................................42规范性引用文件.....................................................................43术语和定义.........................................................................43.1施工组织设计...................................................................43.2施工组织总设计.................................................................43.3单位工程施工组织设计...........................................................43.4施工方案.......................................................................43.5危险性较大的分部分项工程.......................................................43.6专项方案.......................................................................54职责...............................................................................54.1总工程师.......................................................................54.2工程科技部.....................................................................54.3分公司.........................................................................54.4安全环保部.....................................................................54.5设备物资部.....................................................................54.6项目部.........................................................................55管理活动的内容与方法...............................................................55.1总则...........................................................................65.2文件分类与编写要求.............................................................65.3编写...........................................................................65.4审批...........................................................................75.5中间检查、修改.................................................................75.6归档管理.......................................................................85.7考核...........................................................................85.8风险管理.......................................................................86报告与记录.........................................................................8附录A（规范性附录）业务流程图.................................................10附录B（规范性附录）审批流程图.................................................11附录C（资料性附录）风险管控分解表.............................................15附录D（资料性附录）方案编制计划表.............................................16附录E（资料性附录）危险性较大的分部分项工程范围...............................17附录F（资料性附录）建筑工程施组模板...........................................19附录G（资料性附录）水电工程施组模板...........................................61Q/ZDJJZ21101—2015II附录H（资料性附录）施组（方案）审批表..........................................99附录I（资料性附录）工作检查表.................................................100Q/ZDJJZ21101—2015III前言本标准是按照Q/ZDJJZ00102-2015《标准编写规范》给出的规则起草。本标准由中电建建筑集团有限公司标准化管理委员会提出。本标准由中电建建筑集团有限公司工程科技部归口。本标准起草部门：工程科技部。本标准主要起草人：罗钢、尤光涛、张松江、汪涛。本标准主要审查人：梁宏生、罗维成本标准2015年07月第一次发布。Q/ZDJJZ21101—20154施工组织设计（方案）管理标准1范围本标准规定了中电建建筑集团有限公司（以下简称“公司”）实施性施工组织设计、施工方案编制工作的管理职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。本标准适用于公司实施性施工组织设计和施工方案编制工作的管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB50502施工组织设计规范SL303水利水电工程施工组织设计规范DBJ/T363建筑工程施工组织设管理规程Q/ZDJJZ20203—2015工程分公司责任目标考核管理标准《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质【2009】87号3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1施工组织设计是指以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。3.2施工组织总设计是指以群体工程为对象编制的施工组织设计文件。3.3单位工程施工组织设计是指以单位（子单项）工程为对象编制的施工组织设计文件。3.4施工方案是指以组织分部（项）工程实施为目的，以施工图、系统原理图及其他相关资料、单位工程施工组织设计为依据，指导分部（项）施工全过程的各项施工活动的技术文件。3.5危险性较大的分部分项工程是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。注：危险性较大的分部分项工程范围见附录F。Q/ZDJJZ21101—201553.6专项方案是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。4职责4.1总工程师4.1.1负责组织公司重点工程项目施工组织设计和专项施工方案的研究制定工作。4.1.2负责批准公司所属项目的实施性施工组织设计和重大专项施工方案（含危险性较大的分部分项工程施工方案）。4.2工程科技部4.2.1负责指导、检查分公司工程项目实施性《施工组织设计》和专项施工方案管理工作，协助分公司完善审批手续。4.2.2对项目部施工组织设计执行情况进行监督检查、指导。4.2.3协助国际市场营销部，邀请公司相关专家审核投标施工组织设计。4.3分公司4.3.1负责审批实施性施工组织设计，专项方案和施工方案。4.3.2负责监督项目施工组织设计和施工方案的执行情况，并对项目施工安全、进度、质量等管理活动出现偏差时提出改正意见。4.4安全环保部根据《施工组织设计》中关于安全及职业健康管理部分的要求进行项目监管。对于施工组织设计中出现不符合施工规范以及公司安全生产等相关管理标准的情况下，及时提出并指导项目部修改完善。4.5设备物资部根据《施工组织设计》中物资、机械设备的计划进行项目的监管。对于施工组织设计中出现不符合施工规范以及公司物资、机械设备等相关管理标准的情况下，及时提出并指导项目部修改完善。4.6项目部4.6.1制定工程项目施工阶段及年度施工方案编制计划。4.6.2国内项目部负责编制实施性施工组织设计和施工方案，并通过公司运营管理系统（ERP）报分公司审批。4.6.3国外项目部负责编制施工方案，并报国际工程公司审批。4.6.4执行经审批的施工组织设计和施工方案，接受公司有关部门和所属分公司的检查指导。4.6.5施工条件或施工内容与合同条件发生实质性变化，应及时修改施工组织设计或者施工方案，并按流程重新履行审批程序。5管理活动的内容与方法Q/ZDJJZ21101—201565.1总则5.1.1公司所承接的工程项目，在开工前应按本标准要求编制实施性《施工组织设计》和施工方案。5.1.2编制实施性《施工组织设计》除满足本标准要求外，还应符合《施工组织设计规范GB50502》、《水利水电工程施工组织设计规范SL303》、《建筑工程施工组织设管理规程》（DBJ/T363-2006）、集团公司对项目前期准备工作的要求、公司《项目管理指导手册》和《质量、环境、职业健康安全管理手册》等规范、文件的规定。5.1.3实施性《施工组织设计》作为项目部施工规划的纲领性文件，用于指导开展项目部的各项管理工作，也是项目部编制工程月、周施工作业计划的基础，分部分项工程施工作业的依据。5.1.4《施工组织设计》和施工方案均应通过审批后实施。5.2文件分类与编写要求5.2.1施工组织设计分类根据项目的规模情况，施工组织设计分为以下几类：——施工组织总设计：适用于特大型工程、群体工程或住宅小区项目。——施工组织设计：适用于单位工程（也可根据施工不同阶段编写阶段性施工组织设计）。——施工方案：适用于分部、分项工程以及专项工程、