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联系人电话评审项目序号评审内容及细则对应等级实得分备注1有5家以上类似工程案例,并能提供响应工程照片2有3家以上类似工程案例,并能提供响应工程照片3低于3家类似工程案例,并能提供响应工程照片1在同等条件下价格最低2在同等条件下价格处于中间水平3在同等条件下价格波动大4在同等条件下价格最高1资质证照齐全有效,并通过质量、环境和职业健康三体系认证,有建筑施工资质2资质证照齐全有效,有建筑施工资质,未通过质量、环境和职业健康三体系认证3资质证照齐全有效,没有建筑施工资质,未通过质量、环境和职业健康三体系认证4个人,没有资质证照,没有建筑施工资质,未通过质量、环境和职业健康三体系认证1对产品的使用情况定期跟踪回访,并主动解决存在的问题2积极主动分析原因并及时处理存在的问题3能配合处理产品使用过程中存在的质量问题4对客户反映的产品质量问题不予解决1先施工后付款,能接受买方支付方式2合同要求的预付款比例在30%以内,但不含进度款3预付款比例超过30%4全额预付,且不接受买方支付方式1施工技术在同行业中处于领先地位,配备专业的技术人员,装备先进,施工质量能够公司要求2施工技术在同行业中处于中上水平,配备专业的技术人员,装备配置中等,施工质量能够公司要求3施工技术在同行业中处于中下平,没有专业的技术人员,装备简陋,施工质量不能达到公司要求1人员充足,完全满足施工进度要求,并能够随时增派人手满足紧急的施工2人员基本满足施工进度要求,并能够及时增派人手满足紧急施工3人员配备不能满足工程进度,新增人员到场时间滞后1052055劳务外包供应商评估表年月日40(三)资质证照(四)售后服务(七)人员配备(一)以往业绩(二)价格评价510总分值(五)付款条件(六)技术及装备第1页,共2页YC-SD-WF-011-2012A/00联系人电话劳务外包供应商评估表年月日1满足施工进度2施工进度不能满足我司要求,但是能够出具解决方案,化解延后造成的影响3施工进度不能满足我司要求,也没有具体解决办法1有安全规章,工人安全意识强2没有安全规章,工人安全意识淡薄1外包方配备专业的管理人员,管理得当,外包工人服从指挥,服务意识强2外包方未配备专业的管理人员,但是不影响施工,外包工人服从指挥,服务意识强3外包方未配备专业的管理人员,外包工人又服从指挥,服务意识淡薄,不能满足施工要求1现场安装质量良好,满足我司及GMP要求2现场安装质量一般,个别部位有瑕疵,但经修复后可满足我司及GMP要求3现场安装质量差,不能满足我司及GMP要求1能够提供必要检验仪器设备,有相应的质量管理体系和质量保证措施2没有检验仪器设备,但是有相应的质量管理体系和质量保证措施3质量意识淡薄,不能满足质量要求物资部评审意见:工程总监审核:审批结果:□加强合作□继续合作□减少合作□不予考虑审批人签名:55101.各项依现场实况评分,加/减分可备注说明,累计各项实得分为其总评分。2.每栏定性打“V”。20103.总计100分。低于60分者停止合同;60-75分之间,列入观察对象,减少合作;75-90分之间,保持合作,加强培养;高于90分者,加强合作,在项目分配及付款予以优先照顾4本表为供应商评审之依据。40(九)安全措施10(十二质量保证体系(八)施工效率(十)管理水平及服务意识(十一)施工质量第2页,共2页YC-SD-WF-011-2012A/00
本文标题:外包供应商评价表
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