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第一节园林工程施工组织设计的作用、分类及原则园林工程施工组织设计是有序进行施工管理的开始和基础,是园林工程建设单位在组织施工前必须完成的一项法定的技术性工作。一、园林工程施工组织设计的作用园林工程施工组织设计是以园林工程(整个工程或若干单项工程)为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件。其核心内容是如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个主要的施工因素。根据园林工程的特点和要求,以先进的、科学的施工方法与组织手段使人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置,从而保证施工任务依质量要求按时完成。园林工程施工组织设计是应用于园林工程施工中的科学管理手段之一,是长期工程建设中实践经验的总结,是组织现场施工的基本文件和法定性文件。因此,编制科学的切合实际的、可操作的园林工程施工组织设计,对指导现场施工、确保工进度和工程质量、降低成本等都具有重要意义。园林工程施工组织设计,首先要符合园林工程的设计要求,体现园林工程的特点,对现场施工具有指导性。在此基础上,要充分考虑施工的具体情况,完成以下四部分内容:一是依据施工条件,拟定合理施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施等;二是按施工进度搞好材料、机具、劳动力等资源配置;三是根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施;四是通过组织设计协调好各方面的关系,统筹安排各个施工环节,做好必要的准备和及时采取相应的措施确保工程顺利进行。二、园林工程施工组织设计的分类园林工程施工组织设计一般由5部分构成:(1)叙述本项园林工程设计的要求和特点,使其成为指导施工组织设计的指导思想,贯穿于全部施工组织设计之中。(2)在此基础上,充分结合施工企业和施工场地的条件,拟定出合理的施工方案。在方案中要明确施工顺序、施工进度、施工方法、劳动组织及必要的技术措施等内容。(3)在确定了施工方案后,在方案中按施工进度搞好材料、机械、工具及劳动等资源的配置。(4)根据场地实际隋况,布置临时设施,材料堆置及进场实施方法和路线等。(5)组织设计出协调好各方面关系的方法和要求,统筹安排好各个施工环节的连接。提出应做好的必要准备和及时采取的相应措施,以确保工程施工的顺利进行。实际工作中,根据需要,园林工程施工组织设计一般可分为中标后施工组织设计和投标前施工组织设计两大类。(一)中标后施工组织设计一般又可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分项工程作业设计等3种。1.工程施工组织总设计施工组织总设计是以整个工程为编制对象,依据已审批的初步设计文件拟定的总体施工规划。一般由施工单位组织编制,目的是对整个工程的全面规划和有关具体内容的布置。其中,重点是解决施工期限、施工顺序、施工方法、临时设施、材料设备以及施工现场总体布局等关键问题。2.单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是根据经会审后的施工图,以单位工程为编制对象,由施工单位组织编制的技术文件。(1)编制单位工程施工组织设计的要求①单位工程施工组织设计编制的做具体内容,不得与施工组织总设计中的指导思想和具体内容相抵触。②按照施工要求,单位工程施工组织方案的编制深度,以达到工程施工阶段即可。③应附有施工进度计划和现场施工平面图。④编制时要做到简练、明确、实用,要具有可操作性。(2)编制单位工程施工组织设计的内容其内容主要包括以下6个方面:①说明工程概况和施工条件。②说明实际劳动资源及组织状况。③选择最有效的施工方案和方法。④确定人、材、物,等资源的最佳配置。⑤制定科学可行的施工进度。⑥设计出合理的施工现场平面图等。3.分项工程作业设计多由最基层的施工单位编制,一般是对单位工程中某些特别重要部位或施工难度大、技术要求高,需采取特殊措施的工序,才要求编制出具有较强针对性的技术文件。例如园林喷水池的防水工程,瀑布出水口工程,园路中健身路的铺装,护坡工程中的倒渗层,假山工程中的拉底、收顶等。其设计要求具体、科学、实用并具可操作性。(二)投标前施工组织设计投标前施工组织设计,是作为编制投标书的依据,其目的是为了中标。主要内容包括:(1)施工方案、施工方法的选择,对关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料,以及投入的人力、机械设备的决定等;(2)施工进度计划,包括网络计划、开竣工日期及说明;(3)施工平面布置,水、电、路、生产、生活用地及施工的布置,用以与建设单位协调用地;(4)保证质量、进度、环保等项计划必须采取的措施;(5)其他有关投标和签约的措施。三、园林工程施工组织设计的原则园林工程施工组织设计要做到科学、实用,这就要求在编制思路上应吸收多年来工程施工中积累的成功经验;在编制技术上要遵循施工规律、理论和方法;在编制方法上应集思广益,逐步完善。为此,园林工程施工组织设计的编制应遵循下列基本原则。(一)遵循国家法规、政策的原国家政策、法规对施工组织设计的编制有很大的影响,因此,在实际编制中要分析这些政策对工程施工有哪些积极影响,并要遵守哪些法规,如合同法、环境保护法、森林法、园林绿化管理条例、环境卫生实施细则、自然保护法及各种设计规范等。在建设工程承包合同及遵照经济合同法而形成的专业性合同中,都明确了双方的权利义务,特别是明确的工程期限、工程质量保证等,在编制时应予以足够重视,以保证施工顺利进行,按时交付使用。(二)符合园林工程特点,体现园林综合艺术的原则园林工程大多是综合性工程,并具有随着时间的推移其艺术特色才慢慢发挥和体现的特点。因此,组织设计的制订要密切配合设计图纸,要符合原设计要求,不得随意更改设计内容。同时还应对施工中可能出现的其他情况拟定防范措施。只有吃透图纸,熟识造园手法,采取针对性措施,编制出的施工组织设计才能符合施工要求。(三)采用先进的施工技术,合理选择施工方案的原则园林工程施工中,要提高劳动生产率、缩短工期、保证工程质量、降低施工成本、减少损耗,关键是采用先进的施工技术、合理选择施工方案以及利用科学的组织方法。因此,应视工程的实际情况,现有的技术力量、经济条件,吸纳先进的施工技术。目前园林工程建设中采用的先进技术多应用于设计和材料等方面。这些新材料,新技术的选择要切合实际,不得生搬硬套,要以获得最优指标为目的,做到施工组织在技术上是先进的,经济上是合理的,操作上是安全可行的,指标上是优质高标准的。(三)采用先进的施工技术,合理选择施工方案的原则施工方案应进行技术经济比较,比较时数据要准确,实事求是。要注意在不同的施工条件下拟定不同的施工方案,努力达“五优”标准,即到所选择的施工方法和施工机械最优,施工进度和施工成本最优,劳动资源组织最优,施工现场调度组织最优和施工现场平面最优。(四)周密而合理的施工计划、加强成本核算,做到均衡施工的原则施工计划产生于施工方案确定后,根据工程特点和要求安排的,是施工组织设计中极其重要的组成部分。施工计划安排得好,能加快施工进度,保证工程质量,有利于各项施工环节的把关,消除窝工、停工等现象。周密而合理的施工计划,应注意施工顺序的安排,避免工序重复或交叉。要按施工规律配置工程时间和空间上的次序,做到相互促进,紧密搭接;施工方式上可视实际需要适当组织交叉施工或平行施工,以加快速度;编制方法要注意应用横道流水作业和网络计划技术;要考虑施工的季节性,特别是雨季或冬季的施工条件;计划中还要正确反映临时设施设置及各种物资材料、设备的供应情况,以节约为原则,充分利用固有设施,减少临时性设施的投入;正确合理的经济核算,强化成本意识。所有这些都是为了保证施工计划的合理有效,使施工保持连续均衡。(五)确保施工质量和施工安全,重视园林工程收尾工作的原则施工质量直接影响工程质量,必须引起高度重视。施工组织设计中应针对工程的实际情况,制订出切实可行的保证措施。园林工程是环境艺术工程,设计者呕心沥血地艺术创造,完全凭借施工手段来体现。为此,要求施工必须一丝不苟,保质保量,并进行二度创作,使作品更具艺术魅力。“安全为了生产,生产必须安全”,施工中必须切实注意安全,要制订施工安全操作规程及注意事项,搞好安全教育,加强安全生产意识,采取有效措施作为保证。同时应根据需要配备消防设备,做好防范工作。园林工程的收尾工作是施工管理的重要环节,但有时往往难以引起人们的注意,使收尾工作不能及时完成,而因园林工程的艺术性和生物性特征,使得收尾工作中的的艺术再创造与生物管护显得更为重要。这实际上将导致资金积压,增加成本,造成浪费。因此,应十分重视后期收尾工程,尽快竣工验收,交付使用。四、园林工程施工的准备工作(一)施工准备工作园林工程施工准备工作是指对设计图纸和施工现场确认核实后,进行的施工准备。按准备工作范围可分为:全场性施工准备、分部(项)工程作业条件准备等三种。(二)施工准备工作的内容1.技术准备2.物资准备3.劳动组织准备4施工现场准备5.施工场外协调1.技术准备(1)认真作好扩大初步设计方案的审查工作:园林工程施工任务确定以后,应提前与设计单位结合,掌握扩大初步设计方案的编制情况,使方案的设计,在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平,为其工程施工扫除障碍。(2)熟悉和审查施工工程图纸:园林建设工程在施工前应组织有关人员研究熟悉设计图纸的详细内容,以便掌握设计意图,确认现场状况以便编制施工组织设计,提供各项依据。审查工程施工图纸通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。①图纸自审由施工单位主持,并要求写出图纸自审记录;②图纸会审由建设单位主持,设计和施工单位共同参加,并应形成“图纸会审记要”,由建设单位正式行文、三方面共同会签并盖公章,作为指导施工和工程结算的依据;③图纸现场签证是在工程施工中,依据技术核定和设计变更签证制度的原则,对所发现的问题进行现场签证,作为指导施工、竣工验收和结算的依据。在研究图纸时,特别需要注意的是特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。1.技术准备(3)原始资料调查分析:原始资料调查分析,不仅要对工程施工现场所在地区的自然条件、社会条件,进行收集。整理分析和不足部分补充调查外,还包括工程技术条件的调查分析。调查分析的内容和详尽程度以满足工程施工要求为准。1.技术准备(4)编制施工图预算和施工预算①施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设工程预算定额和有关费用定额,由施工单位编制。施工图预算是建设单位和施工单位签定工程合同的主要依据,是拨付工程价款和竣工决算的主要依据,也是实行招投标和工程建设包干的主要依据,是施工单位安排施工计划、考核工程成本的依据。②施工预算是施工单位内部编制的一种预算。在施工图预算的控制下,结合施I组织设计的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的。1.技术准备(5)编制施工组织设计:拟建的园林建设工程应根据其规模、特点和建设单位要求,编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。1.技术准备2.物资准备园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等四部分。3.劳动组织准备劳动组织准备包括:(1)确定的施工项目管理人员应是有实际工作经验和相应资质证书的专业人员。(2)有能进行指导现场施工的专业技术人员。(3)各工种应有熟练的技术工人,并应在进场前进行有关的技术培训和入场教育。4.施工现场准备大中型综合园林工程建设项目应做好完善的施工现场准备工作。(1)施工现场控制网测量:根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。(2)做好“四通一清”,认真设置消火栓:确保施工现场水通、电通、道路、通讯畅通和场地清理;应按消防要求,设置足够数量的消火栓。园林工程建筑中的场地平整要因地制宜,合理利用竖向条件,既要便于施工,减少土方搬运量,又要保留良好的地形景观,创造立体景观效果
本文标题:园林工程施工组织设计
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