您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 薪酬管理 > 办公室考核细则20171213
1办公室考核细则(征求意见稿)序号考核内容分值评分方法得分一综合协调(12分)1及时、有效的贯彻落实上级机关及公司的指示和重要会议的会议精神,做好各种信息的收集、综合、反馈、上呈、下达等工作。4措施不合理、针对性不强或不具备可操作性,材料内容不完整,扣0.5分/次。2对重要事项实施督察督办,严格控制,掌握各方面的进展情况,及时解决各类问题,保证重要事项的顺利进行。4未能掌握各方面的进展情况或未能及时、有效地解决问题,扣0.5分/次。3对上级机关、本单位领导和各部门、下属单位以及外部单位的相关工作进行积4未能与内外部进行积极协调和联系,未能有效地推动各项工2极协调和联系,有效地推动各项工作。作,扣0.5分/次。二信息工作(6分)1管理制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不好,扣2分。2信息报送数量2年度信息报送数量未达到规定指标要求,扣2分。3信息采用率2信息采用率(采用数量/报送数量)低于50%,扣0.5分。重要信息漏报、错报或迟报,扣0.5分/次。年度信息采用数量超过规定指标要求50%以上,加3分。三保密工作(6分)31制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强,扣2分。2专项保密管理2未对重要的涉密工作进行专项保密管理,扣2分。3规范密件与密品管理,安排专人定期到区政府交换站领取涉密文件,并及时登记、传阅。2密件和密品管理不规范,未安排专人进行管理,扣1分。密件或密品丢失,扣0.5分/次。四公文管理(9分)1制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强,扣2分。2完成公司文件起草、核稿工作,公文5公文不规范,扣0.5分/次;4处理规范、上情下达、下情上报及时准确,文件及时收集整理归档。公文处理不及时,扣0.5分/次。3印鉴管理2未监督管理好盖章、填表、记录工作,扣0.5分/次。五统计工作(8分)1完成年度农业产值考核任务。4考核任务未完成扣2分;统计数据不准确,扣0.5分/次。2做好常规月报、季报及年报报送工作。2上报不及时扣0.5分/次。3做好各类普查、专项调查等。2上报不及时扣0.5分/次。六档案管理(8分)1制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强,扣2分。2做好文书、项目、照片、影片、会计3档案归档不规范扣2分;材5等档案的收集、整理、归档工作,做到档案归档规范。料保管不当扣1分。3每年及时将档案录入档案系统,并将扫描件上传,后放入档案室。3材料未及时录入管理系统扣2分;扫描件未上传系统扣1分。七工会管理(8分)1制度建设2制度不健全或与实际工作的对应性或可操作性不强,扣2分。2开展各种文体活动,丰富职工的业余生活,加强单位精神文明建设。3未开展相关活动扣3分。3关心员工生活,维护员工利益,加强工会管理,提升企业凝聚力。3工作不到位扣3分。八宣传工作(6分)1做好园区对外宣传工作,完善网站建2网站维护不及时,扣0.5分/6设,配合做好其他媒体对园区的宣传报道次;未配合宣传,扣1分。2微信公众平台安排专人进行管理,联络各部门投稿发文。2未安排专人进行管理,扣1分;更新内容不及时扣1分。3联络各部门做好园区期刊刊发。2未组织好期刊印发,扣0.5分/次。九会务接待(10分)1做好服务和接待工作,协助领导组织日常工作,做好重大政务、会议、活动的组织实施安排和检查督促落实。4接待工作未做好安排扣0.5分/次;服务工作不到位扣0.5分/次;检查督促不到位扣0.5分/次。2做好各项会议的通知、记录、决议(纪要)和会务工作。2会务安排服务不到位扣0.5分/次;会议记录不全或不记扣0.5分/次。73做好对外联系和公务接待、协调好对外公共关系。2公务接待有失误,扣0.5分/次。4维护好会议室的仪器设备,会前做好设备的调试工作。1设备未及时维护,影响正常使用,扣0.5分/次。5会前、会后做好会议室环境卫生保洁。1卫生不合格扣0.5分/次。十收发工作(5分)1做好文件、通知、报刊、杂志和信件的收发工作,文件及时登记、递送、传阅;报刊、杂志及时发放。3收发工作不及时,扣0.5分/次。2每月收集各部门考勤后汇总,并公布到政务网。2缺一次扣1分。十一财物监管(10分)1遵守财务管理制度,做到账目清楚规5不遵守财务管理制度扣2分;8范,不出差错;搞好财务报销、监督资金使用和运转。帐目不清晰规范扣2分;监督不到位扣1分。2负责财产物资的登记和检查3登记不全或不登记,扣0.5分/次。3做好办公用品的采购,严格遵守政府采购程序。2未严格遵守制度,扣0.5分/次。十二后勤保障(12分)1规范食堂管理工作,及时办理更换食堂各类手续证件,定点采购食堂物品,定期进行安全卫生检查,配合做好公务接待工作及员工加班后勤服务,建立台账。4食堂管理不规范扣1分;证件手续不及时办理扣1分;卫生不合格每次扣0.5分;后勤服务不到位扣1分;未建立台账扣1分。2做好机动车的维护管理驾驶工作,保2未经领导批准,私自出车每9持车辆整洁,工作用车服从指派,做到随时开得出、用得上,安全行驶,加强用油、维修管理,建立台账。次扣0.5分;不服从出车任务每次扣0.5分;车辆保养不善,影响出车每次扣0.5分;车辆发生交通事故每次扣1分;未到指定地点维修每次扣1分;未建台账扣1分。3做好打印机、复印机、电脑等设备的管理维护2工作不到位扣0.5分/次。4完成领导交办的其他或临时性工作2未按时完成扣0.5分/次。5配合相关部门完成公司安排的各项临时工作任务。2工作不到位扣0.5分/次。总分100分总得分
本文标题:办公室考核细则20171213
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1617382 .html