学校绩效考核方案

第1页共14页教师绩效工资考核方案一、指导思想：1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向效率高、成果显著者倾斜。4、本考核方案的考核结果，将作为年度绩效工资发放依据。二、考核内容与分值：考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。1．教学常规（基本为20分）⑴．按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣1分，请假者每次扣0.5分，迟到早退扣0.2分（因公、当天病、事假除外，请假到教研室，并有书面请假条）。教研组长要认真考勤考核，弄虚作假，查实一次扣教研组长1分，当事人0.5分。教研组长有事，必须委托本组他人安排好本组活动，否则扣1分。（教研室考核）⑵．教师教案由教导处组织集中查检和平时抽查相结合，最终评价结果按好、中、差三等，分别计加２分、０分扣２分（一学期评比一次）（教导、教研室）⑶．作业布置、批改由教导处组织检查和平时抽查相结合，最终评价按好、中、差三等（包括次数、质量、批阅认真程度综合制定）分别计加２分、０分、扣２分（每学期评比一次）。（教导处、教研室）⑷．听课节数达到规定要求，（学校规定）并有评课意见加1分，每少听一节扣第2页共14页0.5分，每缺一节评课意见的扣0.2分。弄虚作假者，查实一节扣1分。同学科课必须听3/4比例以上，否则少一节扣1分，类推。（教导处、教研室）⑸．未经教导处同意，私自调课，每次扣1分，旷课一节每次扣2分。（教导处）⑹．无故不监考一次扣2分，监考迟到一次扣0.5分，私自调监考一次扣0.5分。监考不认真扣0.5分，造成不良后果扣5分。（教导处）⑺．阅卷不服从学校安排，一次扣2分，无故缺席者一次扣1分，命卷不认真且有明显失误，扣2至3分，命卷合理、科学加1分，阅卷不认真或弄虚作假造成绩不真实，发现一次扣3至5分。（教导处）⑻．各种成绩及质量分析和相关资料不及时上交者一次扣1分。造成对他人或学校工作影响扣2至4分。（教导处、教研室、办公室、总务）⑼．不服从学校工作或课务安排一次扣3至5分，不接受学校安排的临时性工作每次扣2分。（教导处、校长室）⑽．上课时，坐着上课的（允许除外）、接听手机的、发短信的发现一次扣1分，手机铃声响扣0.5分，酒后上课的扣２分，上课迟到、早退，（包括把学生提前放的）课间擅自出教室每次扣0.5分。（教导处）（11）年级组管理混乱，工作出现失误，没有很好履行组长职责，每次扣组员0.5分，组长1分，组员不团结扣组长和当事人各1分。教研组长对本组活动不上心，不热心，不用心，应付差事每次扣1分。（教导处、教研室）（12）．未经校长同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣5分，并追究其相应责任。（教导处）（13）以上扣完基本分止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。2、教学工作成绩及其它（基本分60分）（1）．根据初中教学质量指标考核制度，每学期末考试成绩语、数、外、理、第3页共14页化、生、政、史、地达到或超过质量指标的任课教师加5至7分。低于指标但在2分以内不扣不加，超过2分及以上扣3至5分。每班班主任加扣分是该班所有任课教师加扣分的平均值。初中会考奖励政策暂不变动。音、体、美、电教、劳技、心理辅导、创新辅导教师工作突出者一学期加1至2分，工作出现懈怠、失误扣1至2分。（教导处）（2）．根据学校常规工作安排（帮培教师、月考、自习课辅导、转差培优等）能认真对待、无差错且有一定效果，得到公认者一学期加1分，反之扣1分，经指出没有改观再扣1分。（教导处）（3）．根据学校工作安排，本人工作量被认定为不足三分之二者，一学期扣10分，不足二分之一者，一学期扣20分。（教导处）班主任工作考核另见文。（政教处）（5）．上级相关部门检查、验收、安排工作得到上级或学校表彰每次加2分、1分（同一性质不累计加），上级主管部门的调研性听课，查阅教案或作业评为好课加1分，评为好教案或作业加0.5分，由于个人原因，出现不好结果每次扣2分。（教导处）（6）承担校级公开课或示范课的教师每次加1分；面向嘉市公开示范课加2分；面向省级公开示范课加4分，国家级6分。本人参加省、国家级组织的课堂教学业务竞赛获一、二、三、优秀奖分别加4、3、2、1和8、6、4、2分。参加市获一、二、三、优秀奖分别加2、1、0.5、0.3分，学校一、二、三、优秀奖加0.5、0.3、0.2、0.1分。（录相课、说课、论文、课件等评比降一等级，各种行政机关下设的学会、民间团体再降一等，级别认定由学校界定）此项工作由学校安排，无特殊原因无故不承担者一律扣3分。（教研室）（7）．本年度，在国家、省、市级刊物上发表本专业论文分别加3、2、1分。第4页共14页专业报纸上加2、1、0.5分，专著加4分。（只计一次最高等，不含增刊、有偿发表等，级别认定由学校界定）（教研室）（8）．辅导学生学科竞赛获奖，校级竞赛获一等奖辅导教师加1分；市级竞赛获一、二、三等奖分别加2、1、0.5分；省级竞赛获一、二、三等奖分别加6、4、2分，国家级分别加8、6、4分。（超过3人获奖的，按3个最高级别累加，级别认定由学校界定）音、体、美比赛、大型活动评比等相关类似性质参照并酌情执行。（教导处）（9）根据学校安排或个人申请，有计划开展兴趣小组或第二课堂活动，学科讲座，并有活动记录、教案，辅导教师每次加0.5分。（教导处）（10）本每度获得市“１３１”名师加１分，获省以上“名师、专家”加３分。（各种综合先进国家、省、市、校分加5、4、2、1分，单项先进降一半加分。取最高计，不累计，每年只计一次）年级组、教研组、相关科、室、部获得先进集体视等级给每位成员加0.5—4分。负责人再加1分。（办公室）（11）学校领导和教学行政管理人员巡课，发现教师教学不认真，课堂秩序混乱扣2—3分。（检查人）（12）教师有体罚或变相体罚，造成后果，视情节扣3—5分，工作期间上网游戏或做与工作无关之事一次扣2分。（政教处、检查人）（13）。学生、家长来电、来信、来访意见较大，查实确有责任的一次性扣3—5分。（首问负责制）（14）．评教，学生满意率超过85%加2分，75%--84%加1分，低于60%的扣2分。（教导处）家长评价同学生评教。（政教处）（15）教师参与黄、赌、．毒，经查实，视情节扣10—30分。（办公室）（16）以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分第5页共14页3、考勤（基本分20分）（1）每迟到或早退1次扣0.5分。（值班干部）（2）．请假半天以上要填写请假条，由校长批准。事假一天扣1.5分，病假一天扣0.5分，但必须出具医院诊断证明，否则以事假考核（男55岁，女50岁以上病事假扣一半）。零星假月累计超过8小时（初三及其以上年级任课教师为10小时），以超过时间每1小时扣0.5分。行政人员随机查岗，无故不在岗一次扣1—３分。（考勤、零星假由年级组长统计、考核，弄虚作假经查实扣年级组长2分，当事人1分）（办公室、教导处）（3）．未经批准不参加教职工大会、集会、政治学习、业务学习，公益劳动等每次扣1分。（办公室、相关部门）（4）旷工一天扣6分，半天4分。（办公室、相关部门）（5）以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分三、考核结果与绩效工资挂钩1、教师绩效考核分数每月统计一次，并进行公示，每年汇总。最后把分数转化成绩效工资，对应到个人头上进行发放。（办公室、财务）2、后勤、行管、教辅人员工作由教师测评，领导考评进行量化，比照教师单独测算，确定绩效工资等级。（办公室、财务）四、说明1、该方案考核对象为从事义务教育教师和后勤、行管、教辅人员。2、学校原有相关考核制度不变，如遇本制度冲突以本制度为准，学校原有发放的相关津贴（如班主任津贴等），由于实行绩效工资后将被停止。高中教师暂不变动，待实行绩效工资后参照本制度，根据高中实际情况作相应补充和调整后执行。第6页共14页3本考核计分结果还将作为干部考核，专业技术考核，评先评优重要依据之一，为体现相对公平，本方案中相关项加分和相关的常规要求得到的加分酌情考虑。4本方案考核条将落实到相关部门严格执行5违反义务教育法、教师法、教育法等相关法律或上级名文规定的要求，绩效工资不予发放。6、本办法解释权在校长室2011姜堰市蔡官学校教师绩效工资考核分配实施办法（征求意见稿）第7页共14页按照《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》和《江苏省义务教育学校绩效工资实施意见》规定，为落实我校教师绩效工资分配，维护广大教职工利益，稳定教师队伍，明确内部分配政策，特制定本办法（试行）。一、指导思想：以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、实施对象：全校2011年1月1日起在编在岗的教职工。三、考核分配原则：1．尊重规律、以人为本，以德为先、注重实绩，激励先进、促进发展，客观公正、讲求实效的原则；2．多劳多得、责重多得、绩优多得、兼顾公平的原则；3．向一线骨干教师、作出突出贡献人员倾斜的原则。三、领导机构1．学校成立绩效工资分配工作领导小组，负责对教师师德、出勤、工作量、工作过程、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。2．学校绩效工资分配工作领导小组组长：陈仕贵副组长：李建国潘书平王忠海刘广东丁文喜成员：申仕德许宏俊李晓军殷红晓宋建林曹福彬丁祥盛树章网李兔根丁俊华胡杨梅苏云喜乔爱红四、绩效考核内容及量化计分办法绩效工资由基础性绩效和奖励性绩效工资两部分组成。（一）基础性绩效工资占绩效工资的70%。根据国务院颁发的《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》的相关规定，凡是有编制的在岗的教职员工均可获得基础性绩效工资。基础性绩效按月发放。（二）奖励性绩效工资占绩效工资的30%。根据《教师法》《九年义务教育法》和《江苏省义务教育学校绩效工资实施意见》的相关规定，按教师德能勤绩四部分考核成果发放。奖励性绩效工资按年度发放。德能勤绩考核的具体要求如下：A德（满分100分，权重30%，计30分。实行扣分制，无保底分，扣完30分止）：具体考核按表一实施。B．关于工作量（权重20%，计20分）⑴专职和兼职人员等情况的工作量计算方法：（2）语文、数学、英语、物理、化学学科等教师，若跨年级、跨学科任教备两个完整教案的，每周加1课时；（3）具体周兼职工作量课时数：第8页共14页①教研组长、备课组长、工会财务各2课时。其他岗位：教务管理员6课时，物理实验室4课时，化学实验室4课时、生物实验4课时、科学实验室4课时，体育器材保管4课时，档案及学籍管理5课时，图书阅览8课时，网站建设与维护5课时，学生机房及维护每人1课时，电教服务及维护2课时，负责两操升旗仪式、会场布置及广播电视系统的人员加2课时，信息报到每篇0.5课时。晨检、午间、晚间监护、晚自修、行政夜值班、辅导学科竞赛和兴趣小组在满工作量前提下另行补偿。②男满55周岁，女满50周岁的教师，每增加一岁每周增加1课时,凡转岗者不计增课时。③代课按本学科工作量比例结算（指中途有人因病请假，教务处安排代课一周以上）。④所有后勤人员按合格工作量处理、假期加班工作量作适当补偿。（总账会计享受中层正职，现金会计享受中层副职）C.关于出勤情况（10分，实行扣分制，扣完为止）参照《蔡官学校考勤制度》实施,具体考核见表三。D.能绩：（计40分）考试、会考学科教师教学业绩考核，依据学校期中、期末质量分析表中综合得分进行考核;科学、思品、音、体、美、信息、劳技等学科的考查，由教务处、年级组长、班主任组成考核小组，现场测试，按优秀（不超过10%）、良好、合格、不合格考核。说明：考