企业绩效管理

企业绩效管理我的工作--公告栏公告栏提供了一个单位内部的消息发布平台，在公告栏中，用户可以发布通知、公告、公文、消息、新闻、通报、注意、表扬、批评、祝贺、资料等信息。（公告栏可显示现有的公告信息，统计公告信息数据，并对其进行编辑。功能:1.公告搜索:可根据公告类型搜索2.公告添加:添加相应的公告类型，公告标题以及公告格式和内容）--日常工作管理日常工作处理流程为:建立新工作－未完成工作－待上级考评工作－（上级考评后）已完成工作。点击相应按钮有对应的内容框出现进行详细的查看。机构除了可以安排自身工作外，还可以为本机构内的工作人员安排工作；分管领导除了可以安排自身工作外，还可以为所分管的机构或机构内工作人员安排工作。--工作计划各个时间段工作计划以查询审核1.按时间段：（分别有:周工作计划；月工作计划；季工作计划；年工作计划；周计划审核；月计划审核；季计划审核；年计划审核；工作计划查询）2.选择相应时间并进行填写：(对计划进行命名，选择完成周数（若是周计划则是W，week缩写），表格包括资源支持，周延关联，审批意见，实际完成情况，状态，审核标识，提交标识，备注，具备查看，删除，保存，修改，数据输出等功能。)3.点击数据输出：（可输出多种格式:excel，word，txt，csv，html）4.查询：（填写相应的查询条件，包括时间范围，部门选择，计划类型）查询显示：（显示明细:计划标题，计划类型，部门，计划结束时间，要素标题，责任人，资源支持，状态，审批标识，备注等）--日常考勤日常考勤功能主要用于进行对人员进行考勤。考勤管理人员可在此输入迟到、早退和旷工信息。普通用户登陆后，可以浏览自己的考勤结果，但不能自己打考勤。（考勤录入包括:显示日考勤信息，迟到录入，早退录入，旷工录入）--考勤申请可进行在线进行请假申请、出差申请、公事外出申请、加班申请、调休申请。考勤明细表包括:ID,类型，申请时间，起始时间，截至时间，时间段，状态，操作。完成后点击确定即可提交，以下申请提交后直接主管会收到一条即时提醒信息，直接主管可以随时在线审批。当主管审批后，申请人会得到一条即时提醒信息。点击请假申请（填写内容包括:填表人，申请人，开始日期，结束日期，时间段，简要说明理由）绩效考核+考核设定--考核类型（是考核指标的分类例如：能力考核，班子考核等功能:1.添加2.编辑3.删除）--考核指标（在已经建立的考核类型下面，建立考核指标功能:1.添加指标2.编辑指标3.删除指标4.添加标准5.删除标准说明：同一父节点下的所有子指标的权重之和等于100，指标之间可以灵活调整，不影响父节点和其子节点；在删除指标时，同时删除该指标的所有子指标和和评分标准；指标标准的分值段之间的最大值和最小值不要重叠或交叉）具体考核体系结构可参照如下：每一套考核体系在选择考核表时，可以定义指标表分值折算到指标体系分值时的折算办法，一种是按某套指标表的总分值的百分值，一种是按适用对象在该套表内得分数除以相应指标的总分值后乘以一个固定值。这两种折算办法在实际工作时根据需要选择。--考核方式（功能:1.添加2.编辑3.删除）--员工关系维护（根据岗位，对员工的关系进行设定功能:可以选择按人员关系维护还是按岗位关系维护。1.添加考核人员2.字段设定功能3.排序4.删除说明：建立被考核人和考核人考核方式时，可以同时设定反向考核关系；被考核人和考核人之间可以建立多重考核方式；可以根据已设置好的岗位关系自动生成被考核人和考核人的关系）--岗位关系维护（功能:1.添加岗位:新增考核人对应的岗位；新增被考核人对应的岗位；2.岗位关系:选择被考核人和考核人对应的岗位，指定考核方式建立被考核人和考核人对应的岗位的考核关系；建立被考核人和考核人对应的岗位考核方式时，可以同时设定反向考核关系；被考核人和考核人对应的岗位之间可以建立多重考核方式3.添加被考核人:通过部门树和岗位列表可批量增加；添加时可以选择覆盖上次的已选岗位还是追加。4.添加考核人:通过部门树和岗位列表可批量增加；每次添加时可以选择覆盖上次的已选岗位还是追加。5.字段设定6.排序）--评分标准(功能:1.评分标准方案的添加2.评分标准方案的删除3.评分标准添加4.评分标准编辑5.评分标准删除说明：删除方案时，同时将删除其下所有评分标准)+方案设定--考核方案设定（其功能是把考核内容、考核标准、考核方式、考核时间相同的考核对象组合在一起形成一个方案，使用同一套考试试卷进行考核。建方案时一般按照职位、部门、项目小组来划分，如对同级部门经理的考核或对某办事处业务人员的考核一般都使用同一个考核方案。）--考核方式设定（功能:1.添加2.删除3.权重设置（可编辑增加权重）说明:方案中各考核方式的权重和要等于100。在新增考核方式后，必须对引用的考核方式设定具体权重；考核方案已被考核计划引用，则无法新增删除考核方式）--考核对象设定(功能：考核对象设定有两种操作方式：条件设定方式和对象选择方式1.条件方式：条件添加（设定考核对象满足的条件，保存即可）条件编辑条件删除2.对象选择方式:对象添加对象删除字段设定排序功能考核对象列表）--评分标准设定(因考核方案设定的打分方式不同，评分标准将有不同表现功能:1.添加:打分方式是分值时，需新增等级名称，最高分，最低分三项；打分方式是等级时，需新增等级名称，最高分，最低分，等级别名，标准分值；等级别名是考核人评分时，所使用的打分等级；标准分值是相应的打分等级所代表的实际分值，推荐取当前等级的最高分和最低分2.编辑3.删除4.复制：选择评分方案，复制，即可将考核设定中的指定评分方案复制到当前考核方案中；如果评分方案评分标准与当前方案已有评分标准的等级名称重复，则无法复制；方案打分方式是等级时，等级别名默认取等级名称，标准分值默认取最高分和最低分的平均值说明：如果考核方案已和考核计划帮定，并发布考核，则无法修改或删除评分标准；每个用户只能维护自己建立和别人共享的考核方案)--评价方式设定（因考核方案的评价方式的不同，评价方式将有不同表现功能:1.添加:评价方式是正态评价时，需新增序号，等级名称，分布比例三项；序号表示评价等级的先后顺序；具体方案中所有评价方式的分布比例之和应为100；评价方式是分类评价时，需新增等级名称，最高分，最低分三项；由最高分和最低分组成的评分区间不应重叠和相交；2.修改3.删除4.复制:选中方案，再选中列表中的评分标准，复制即可；能复制的评分标准是当前方案的评分标准；复制的评分标准与方案的评价方式名称相同，则无法复制）--考核指标设定（功能:1.指标添加：同一父节点下的子指标之间的权重之和等于100，指标之间可以灵活调整，不影响父节点和其子节点。2.指标修改3.指标删除4.标准添加:如果当前指标已有下级指标，将提示，是否覆盖下级指标；如果已经复制操作，且有丢弃的标准，可点击页面中部的复制按钮，选择后可以重新引用；5.标准修改6.标准删除7.复制:从考核设定中选中评分方案的一级考核指标，将其下所有指标和标准都复制到当前方案中；如果要复制标准的最大值和最小值组成的评分区间，与当前方案的评分标准的某组评分区间相同，则复制此标准，否则，将丢弃此标准；被丢弃的标准在新增标准中，可以点击页面中部的复制按钮，进行选择，选中后，可以修改继续使用）+考核计划--考核计划管（功能:1.计划添加:对于状态和创建者项目，不能进行输入和修改，由系统自动处理；通过列表选择考核方案，允许多选，备选的考核方案必须是设置完整的既考核方式、考核对象、评分标准、评价方式、考核指标都已经设定完毕，否则在这里不能显示出来；每个用户只能使用自己建立和别人共享的考核方案。2.计划编辑3.计划删除）--考核计划审批（功能:1.审批操作：选择计划，点击审批，进入审批页面，填写基本情选择审批结果，结果有“通过”和“未通过”两种。2.审批状态查看3.审批编辑4.审批撤销）+实施与管理--问卷生成(功能:1.问卷生成：从考核计划列表中，选择计划后，生成问卷；已审批的和未发布（考核发布）的计划才可生成试卷；可以重复生成问卷)--考核实施（功能:1.考核人列表：通过部门树，根据考核计划和考核方案，显示考核人；2.被考核人列表：通过部门树，根据考核计划和考核方案，显示被考核人；3.添加被考核人：增加被考核人时，根据考核方案自动增加考核人和问卷内容。对于一个考核计划，被考核人不允许重复。4.添加考核人：针对被考核人，通过部门树和人员列表可批量增加考核人；增加考核人时，同时要设置与被考核人的考核关系，并根据考核方案自动增加问卷内容。5.删除考核人或被考核人6.考核方式权重调整:允许查看和调整考核对象对应的各考核方式的权重。7.问卷预览:选中被考核人，点击查看问卷，显示此考核人问卷的具体内容；8.查找功能:根据人员编号、姓名可以查询考核人和被考核人；）--反馈发布（功能:1.发布:选择考核计划，选择方案，开发反馈权限；2.取消：选择考核计划，选择方案，撤销反馈权限；3.内容设定：选择考核计划，进入内容设定，通过考核方案对考核人反馈的内容进行字段控制；默认情况下，受控制字段将全部禁用；4.上传附件）--考核发布(功能:1.发布2.取消说明:要发布的方案，必须是已经审批过的)--定量打分（功能:可通过人员或部门方式进行定量打分；1.部门方式：通过部门树，根据考核计划和考核方案，显示被考核部门；自动显示所选部门的定量指标，添加分值，通过复选框选择要设定的部门，保存2.人员方式：通过部门树，根据考核计划和考核方案，显示被考核人列表；点击考核人列表中查看，列出当前考核人的定量指标，添加分值，在被考核人列表中，点击复选框，保存即可）--考核情况（功能:1.问卷情况:查看未提交试卷数量、弃权试卷数量和已提交试卷数量；2.考核关系列表:通过考核计划和考核方案和试卷状态显示被考核人和考核人及其考核关系列表；3.查找功能:通过考核对象、部门进行查找定位数据）--考核归档（功能:1.方案列表:显示此方案的考核状态，反馈状态，下发问卷，提交问卷，弃权问卷，作废问卷等信息；2.归档3.取消归档说明:问卷归档后，将停止问卷评分和评议）+绩效评估--评价生成（功能:1.生成评价结果:根据考核计算结果和评价方式，生成评价结果（排名、同时生成对应方案的评价方式表中的最高分、最低分、比例、人数等）。2.取消生成评价结果:通过选择计划、考核方案进行取消生成评价结果；此操作后，可再次生成评价结果；说明:考核计划评价生成后，在考核归档将无法再操作）--考核评价（功能:1.考核结果列表:选择考核计划和考核方案，显示考核结果情况（包括分数、评分等级、排名、评价等级等信息）；2.绩效面谈:在考核结果列表中，选择具体考核人，点击绩效面谈，完成绩效面谈记录。3.重新打分:在考核结果列表中，选择具体考核人，点击重新打分，重新对问卷评分。重新生成评价。在考核结果列表中，选择具体考核人，点击重新生成评价，可以对问卷生成新的评价结果。4.评价等级和排名调整5.排序设定:设定考核结果列表的显示顺序。说明:重新打分后，请重新生成评价结果）--绩效鉴定（功能:1.考核结果列表2.绩效鉴定:选择考核计划和考核方案，再选中考核人，点击绩效鉴定。3.鉴定完成:选择考核计划和考核方案，再选中考核人，点击绩效完成，考核人的考核得分将存档，无法修改。4.重新打分5.评价等级和排名调整6.排序设定）--结果发布（功能:1.发布2.取消3.内容设定:可以对分数、等级、评价结果、排名等信息进行有选择的公布;默认情况下，受控制字段将全部禁用；说明:考核结果只有被考核人本人通过员工自助模块才能查看）--考核分析（功能:1.考核结果列表:选择考核计划和考核方案，可以查看结果得分、排名、评分等；结果列表有考核方式明细和考核指标明细两种显示界面；2.考核结果明细:选择考核计划和考核方案，再选择考核人姓名，显示被考核人此次考核的问卷明细，得分，反馈等信息）--考核存档（功能:1.存档:选择考核计划，点击存档，输入存档信息，完成考核计划）-