军工行业-宣传处-副处长（主持工作）关键业绩考核指标（KPI）

宣传处副处长（主持工作）考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1部门计划的制定情况保证部门工作的有序性、计划性有无年度、季度、月计划，上级审核发现的计划中的漏项不得超过[]处，是否有切实可行的配套实施方案2计划任务的完成情况保证部门计划的有效完成计划是否按时、保质、保量完成3财务预算执行控制财务支出不超预算若无客观原因，未超预算4宣传思想工作促进宣传思想工作武装、引导、塑造、鼓舞作用的发挥导向正确每月出版所报1-2期每期所报错漏率不多于[]%每月制作电视1期每月出版宣传橱窗1期每个工作日广播定时播放网站有关内容适时更换日常宣传教育紧跟形势5对外宣传工作促进对外树立单位良好形象作用的发挥外宣稿数量保持[]%的同比增长，其中，上国家级媒体不少于[]件，上部省级媒体不少于[]件6企业文化工作营造良好的企业文化氛围，促进导向、约束、凝聚、统一、辐射作用的发挥企业文化建设计划明确、实施到位企业文化氛围越来越浓7文明创建工作促进两个文明建设持续健康稳定地向前发展较好地完成上级下达的文明创建任务较好地完成对本所文明创建活动的指导、监督、考核、表彰等工作长年与上级对口部门保持良好的沟通文明创建迎检工作完成较好8全所普法工作保证普法任务的完成按时完成上级要求的普法任务长年自觉开展法制宣传教育9政研会工作促进政研会在交流经验、研究问题、促进工作、出成果、出人才等方面作用的发挥完成一年一度的政研论文征集、评选、发布、表彰、推荐上报及上级政研会布置的有关工作，所上优秀论文篇数不少于[]篇每年开展专题研讨活动不少于[]次10声像接待工作保证声像、欢迎牌等接待工作的完成失误率不大于[]%11保密工作杜绝泄密未发生泄密事件（否决性指标）备注：