军工行业-研究室-产品副设计师关键业绩考核指标（KPI）

产品副设计师考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1．分管不分的任务完成率保证型号项目的正常进展型号计划完成率不低于[]%2．分管部分的技术水平提高型号研制技术水平相关技术指标是否达到研制任务书或技术规格书的规定3．分管部分的质量要求提高型号研制质量水平分管部分最终评审结果达到客户要求的程度4．分管部分技术前瞻性提高型号的科研水平分管部分研究处于行业、国家、世界的地位5分管部分在质量体系审核中不符合项保证质量体系的贯彻执行在内部审核中不符合项数不超过[]在第二、三方审核中无不符合项6兼任技术职责完成情况保证按时按质完成兼任技术职责技术文件和技术状态满足质量程序文件规定的要求7分管或兼职部分图纸、文件资料管理的规范性加强技术资料基础管理工作所缺图纸、文件资料不超过[]%8分管部分因技术管理发生质量事故的次数杜绝技术管理不善引起的质量事故无质量事故发生（否决性指标）9本人安全、保密事故发生次数杜绝安全事故、泄密事件无安全事故、泄密事件（否决性指标）10．发表和交流论文篇数促进学术交流活动发表或学会交流不低于[]篇11所纪室规违犯次数维护所纪室规的严肃性违犯所纪室规次数不超过[]次12其他任务完成情况保证工作的顺利进展下达[]项，按期完成[]项，比例不低于[]备注：