军工行业-研究室-组部件负责人关键业绩考核指标（KPI）

组部件负责人考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1组部件计划完成率保证型号项目的正常进展组部件计划完成率不低于[]%2组部件研制的技术水平提高型号研制技术水平相关技术指标是否达到研制任务书或技术规格书的规定3组部件研制的质量要求提高型号研制质量水平组部件最终评审结果达到客户要求的程度4组部件研制的前瞻性提高型号的科研水平组部件研究处于行业、国家、世界的地位5负责的组部件图纸、文件资料管理的规范性加强技术资料的基础管理工作所缺图纸、文件资料不超过[]%6负责的组部件因技术管理发生质量事故的次数杜绝技术管理不善引起的质量事故无质量事故发生（否决性指标）7本人安全、保密事故发生次数杜绝安全事故、泄密事件无安全事故、泄密事件（否决性指标）8发表和交流论文篇数促进学术交流活动所学术交流不低于[]篇9所纪室规违犯次数维护所纪室规的严肃性违犯所纪室规次数不超过[]10其他任务完成情况保证工作的顺利进展下达[]项，按期完成[]项，完成比例不低于[]备注：