6 施工组织总设计

6施工组织总设计建筑施工组织End6施工组织总设计主要内容：本章介绍施工组织总设计的内容和编制方法，它包括工程概况、施工部署和施工方案、施工总进度计划、施工平面图、施工准备和各项资源量计划、计算技术经济指标，并附有施工组织总设计实例。学习重点：施工部署、施工总进度计划、施工平面图的编制。学习要求:掌握施工部署和施工方案编制内容掌握施工总进度计划编制方法熟悉施工准备工作计划熟悉各项资源需要量计划掌握施工平面图的设计内容及步骤了解技术经济分析方法。6.1单位工程施组的概念6.2工程概况6.3施工部署6.5单位工程施工进度计划本章作业本章内容6.6各种资源需要量计划6.7单位工程施工平面图6.10技术经济指标End6.4分部分项施工方法6.8质量保证措施6.9安全保证措施6.1施工组织总设计的概述施工组织总设计是以整个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计图纸和有关资料及现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和组织施工的技术经济的综合性文件。它一般由建设总承包公司或大型工程项目经理部的总工程师主持编制。凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。①工业建设项目:一个纺织厂、一个钢铁厂；②民用建设项目：一所学校、一家医院等。对大型分期建设的工程，如果分为几个总体设计，则就有几个建设项目。6.1.1施工组织总设计的作用(1)从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署；(2)为编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据；(3)为建设单位或业主编制工程建设计划提供依据；(4)为组织施工力量、技术和物资资源的供应提供依据；(5)为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据。6.1.2施工组织总设计的编制依据(1)计划文件及有关合同；(2)设计文件；(3)工程勘察和调查资料；(4)现行规范、规程、有关技术标准和类似工程的参考资料。6.1.3施工组织总设计的编制程序6.1.4施工组织总设计的编制内容施工组织总设计的内容视工程性质、规模、建筑结构的特点、施工的复杂程度、工期要求及施工条件的不同而有所不同，通常包括下列内容：(1)工程概况；(2)施工部署和施工方案；(3)施工总进度计划；(4)全场性施工准备工作计划及各项资源需要量计划；(5)施工总平面图；(6)主要技术经济指标。6.2工程概况工程概况是对整个建设项目的总说明和总分析，是对拟建建设项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍。6.2.1建设项目特点主要内容：建设地点、工程性质、建设总规模、总工期、分期分批投入使用的项目和期限；占地总面积、总建筑面积、总投资额；建安工作量、厂区和生活区的工作量；生产流程及工艺特点；建筑结构类型等新技术、新材料的应用情况，建筑总平面图和各项单位工程设计交图日期以及已定的设计方案等。6.2.2建设场地主要说明：建设地区的自然条件和技术经济条件：气象、地形、地质和水文情况；建设地区的施工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况；交通运输及当地能提供给工程施工用的水、电和其它条件。6.2.3施工条件主要说明：施工企业的生产能力及技术装备、管理水平和主要设备；特殊物资的供应情况及有关建设项目的决议、合同和协议；土地征用、居民搬迁和场地清理情况。6.3施工部署和施工方案施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划和全面安排，并解决影响全局的重大问题，拟订指导全局组织施工的战略规划。施工方案是对单个建筑物作出的战略安排。6.3.1工程开展顺序对于大中型建设项目，一般均需根据建设项目总目标的要求，分期分批建设。工程开展顺序由建设单位研究确定，一般应考虑以下因素：(1)根据生产工艺要求。(2)建设单位先后使用要求。(3)工程规模大小和资金情况。(4)施工难易程度。6.3.2主要项目的施工方案主要项目的施工方案是对建设项目中的施工流程以及施工段划分提出原则性的意见。它的内容包括：施工流程施工顺序施工方法机械设备选型施工技术组织措施6.3.3主要分项施工方法主要分项是指工程量大、占用工期长、对工程质量、进度起关键作用的分项工程。在确定主要分项工程施工方法时，应结合工程特点和当地习惯一般应考虑以下施工方法：(1)尽可能采用切实可行的专业化施工。(2)尽可能采用先进的机械化施工方法。6.3.4“三通一平”的规划全场性的“三通一平”工作应有计划、有步骤、分阶段进行，在施工组织总设计中作出规划，预先确定其分期完成的规模和期限。6.4施工总进度计划施工总进度计划是根据施工部署和施工方案，对全场所有工程做出时间上的安排。通常用横道图或网络图表示。6.4.1.1编制原则(1)合理安排施工顺序(2)采用合理的施工方法(3)节约施工费用6.4.1.2编制内容(1)估算主要项目的工程量(2)确定各单位工程的工期，及开、竣工时间(3)合理安排各单位工程的相互搭接关系6.4.1施工总进度计划的编制原则和内容6.4.2施工总进度计划的编制步骤6.4.2.1列出工程项目一览表并计算工程量项目划分不宜过细，可按确定的主要工程项目的开展顺序排列，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。估算工程量可按初步设计图纸，并根据各种定额手册进行。6.4.2.2确定各单位工程的工期单位工程工期确定方法：根据施工单位的技术力量、管理水平、机械化施工程度及施工项目的建筑结构类型、工程规模、施工条件及施工现场环境等因素加以确定。参考工期定额来确定单位工程的工期。工期定额：《全国统一建筑安装工程工期定额》（2000）是在1985年制定的《建筑安装工程工期定额》基础上，依据国家建筑安装施工及验收规范等有关规定，按正常施工条件、合理的劳动组织，以施工企业技术装备和管理的平均水平为基础，结合各地区工期定额执行情况，在广泛调查研究的基础上修编而成。工期定额(2000)6.4.2.3确定各单位工程开、竣工时间和相互搭接关系根据施工部署及单位工程工期，安排各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系。安排时，通常应考虑下列因素：(1)保证重点，兼顾一般。(2)满足连续、均衡施工，尽量使劳力、材料、设备均衡。(3)合理安排各期建筑物施工顺序，缩短建设周期，尽早发挥效益。(4)考虑季节影响，合理安排施工项目。(5)使施工场地布置合理。(6)对规模大、难度高、工期长、先使用的单位工程尽量先安排施工。(7)在确定各建筑物施工顺序时，还应考虑各种客观条件的限制，如：企业施工力量、原材料、设备供应情况、出图时间、投资数量等影响。6.4.2.4编制施工总进度计划由于施工总进度计划只是起控制性作用，因此，不必考虑得很细致。当用横道图表达时，项目按工程开展顺序排列排，横道图表达各施工项目的开、竣工时间及其持续时间。施工总进度计划也可用网络图表达。横道图的表格格式如表6．2所示。5.6各项资源需要量计划6.5.1劳动力需要量计划6.5.2主要材料需要量计划6.5.3施工机械需要量计划6.6施工总平面图施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。按照施工部署、施工方案和施工总进度计划的要求，规划布置整个施工现场的场内（外）交通道路、仓库、加工厂、搅拌站、临时房屋、临水、临电管网等内容。一般施工总平面图的绘制比例为l：1000~1：2000。6.6.1施工总平面图的设计原则和内容（略）6.6.2施工总平面图的设计步骤设计步骤：引入场外交通道路→布置仓库→布置加工厂和搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临水、电管网和其它动力设施→绘制施工总平面图。6.6.2.1引入场外交通道路设计全场性施工总平面图时，首先应从考虑大宗材料、成品、半成品、设备等进入工地的运输方式入手。通常，考虑场外交通方式：1)铁路运输；2)水路运输；3)公路运输。6.6.2.2仓库的布置布置仓库时应结合场外交通方式，考虑以下几个方面因素：1)铁路运输：仓库通常沿铁路线布置，并且要留有足够的装卸场地；2)水路运输：一般应在码头附近设置运转仓库；3)公路运输：仓库的布置较灵活。6.6.2.3加工厂和搅拌站的布置1)混凝土搅拌站：采用集中、分散、集中与分散相结合布置方式；2)预制件加工厂：尽量利用建设地区永久性加工厂；3)钢筋加工厂：可集中或分散布置，视工地具体情况而定；4)木材加工厂：设置与否，是集中还是分散设置，视具体情况而定。5)金属结构、锻工、电焊和机修厂等应布置在一起。6.6.2.4布置场内运输道路布置场内运输道路时，考虑以下几个方面因素：1)考虑充分利用拟建的永久性道路系统；2)道路应有足够的宽度和转弯半径，干线应采用环形布置；3)选择合理的路面结构。6.6.2.5布置场内临时设施（略）6.6.2.6布置管网和其它动力设施临水、电应先进行计算、然后进行布置。6.6.2.7绘制施工总平面图1)图幅一般选用l~2号图纸，比例一般采用l：1000或1：2000；2)合理规划和设计图面，除了要反映现场的布置内容外，还要反映周围环境和面貌；3)绘制建筑总平面图的有关内容。6.7施工组织总设计技术经济指标施工组织总设计主要技术经济指标(1)施工工期(建设项目从开工到全部投产使用的持续时间)(3)劳动生产率(全员劳动生产率、非生产人员比例、劳动力不均衡系数)(4)临时工程费用比(5)机械化施工程度(6)流水施工不均衡系数(7)专业化施工水平(8)节约三大材料百分比(9)安全指标、质量指标。6.8施工组织总设计实例施工组织总设计实例见教材P174~189本章小结施工组织总设计的编制对象是整个建设项目或建筑群，因此它与单位工程施工组织设计的区别在于前者是宏观的思路；无论是施方案，还是进度计划，或施工平面图，均以整个项目为对象，提出原则性的方案或意见。本章作业P1901~5