城市商业银行经营者业绩评价体系研究

城市商业银行经营者业绩评价体系研究作者：侯冬梅学位授予单位：河南大学相似文献(10条)1.期刊论文刘秋蓉商业银行经营者激励与约束机制研究-科技创业月刊2008,(3)分析了我国商业银行经营者激励约束机制的现状和激励约束机制存在的问题,结合激励约束综合模型和激励约束相客机制,探讨了如何建立我国商业银行经营者的激励约束机制,并提出了应对措施与建议.2.学位论文李可佳经营者薪酬激励机制与商业银行经营绩效2007目前，我国已经完全开放了国内金融业务市场，我国国内商业银行经营环境经历了前所未有的剧烈变化。外资银行的介入有助于银行业形成充分竞争的局面，但也对国内各商业银行形成长期的冲击。提高商业银行的经营绩效和竞争实力已经势在必行。经营者薪酬激励机制是经营绩效的重要影响因素之一。合理的薪酬机制不但能有效激励经营者的积极性、主动性，促使其不遗余力地为银行目标奋斗，提高银行绩效，而且能在人力资源竞争激烈的环境下吸引和保留住高素质、具有竞争力的人才。本文在第一部分主要阐述了研究主题之后，第二部分分析了我国商业银行薪酬激励机制的历史演变。我国商业银行薪酬激励机制变革的历史，主要是薪酬激励从与银行经营绩效无关到与经营绩效挂钩的历史。薪酬激励机制随着改革的发展有了很大的进步，但是仍有必要进一步完善。第三部分总结前人的研究成果，找出研究不足。第四部分首先进行相关的理论分析，然后由理论分析得出本文实证部分的假设，作为研究起点。第五部分进行实证研究，通过有关数据的收集与整理，相关变量、模型的设定，就我国商业银行经营者薪酬激励与银行绩效做回归分析，并结合实际情况对实证结果进行探讨。得出结论如下：中国商业银行初步建立了基本薪酬加绩效薪酬的薪酬激励机制；与发达国家相比，高层管理人员薪酬水平和银行绩效水平均较低，并呈现上市、非上市和国有商业银行递减系列；各家商业银行高层管理人员薪酬差异较大，基本与其经营业绩联系；中国商业银行人力资本成本较低，但使用效率也较低；经济福利仍然是商业银行吸引和留住人才的主要经济手段；薪酬形式单一，长期激励机制缺乏。文章最后得出了主要结论，并提出我国商业银行薪酬机制改革的政策建议。3.期刊论文陈学彬.李翰.朱晔完善我国商业银行激励约束机制的SWARM模拟分析-财经研究2003,29(9)本文以复杂适应系统(CAS)理论为基础,从微观的角度分析了商业银行所有者和经营者两类主体各自的属性特征,及其在选择合约和利润分配过程中以自身效用最大化为特征的行为方式,并利用计算机模拟这些行为过程,来观察不同激励约束条件下的结果.模拟结果显示,提高经营者的固定报酬并不能够增加商业银行的收益,提高与经营效益挂钩的浮动收益比重有利于充分调动经营者经营积极性;不同风险类型的经营者对激励系数提高的反应不同,商业银行应通过长期期权制等长期激励方式适度提高经营者的风险承受能力.4.学位论文李翰对中国商业银行激励约束机制的SWARM模拟分析2003在委托代理关系中,委托人利益的实现往往内含于代理人利益行为的结果,因此,一套行之有效的激励约束机制是在充分考虑了代理人利益的基础上来最大化委托人的利益.该文首先以复杂适应系统(CAS)理论为基础,从微观的角度分析了商业银行所有者和经营者两类主体各自的属性特征,以及在选择合约和利润分配过程中以自身效用最大化为特征的行为方式.在此基础上,建立了关于中国商业银行激励约束机制的SWARM模型,并编写计算机程序,最后利用计算机模拟这些行为过程,来观察不同激励约束条件下带来的结果.从程序运行的结果我们可以发现,商业银行所有者要根据经营者的风险类型来给出报酬条件,而且风险偏好的经营者在较高激励系数下往往能给商业银行带来最大的收益.根据实验结果的观察,该文对这些情况进行了分析,并为中国银行激励约束机制的完善提出以下建议:1、提高经营者与银行收益挂钩的浮动工资的比例,增强经营者的工作积极性,这样才有利于经营者能力的发挥,提高银行的经营效益;2、建立一个高效的经理人市场,既有利于经营者能力的充分发挥,也约束了经营者在经营过程中的短期行为;3、根据经营者的风险偏好类型选择合适的激励水平,尽量以较高的激励系数来吸引风险偏好型的经营者,但要注意避免选择赌博型的经营者;4、商业银行有效激励约束机制的建立,不仅在于将经营者的收入与其经营业绩挂钩,而且应该考虑经营者的风险承担能力,适度提高其风险承担能力.5.学位论文陈婷我国商业银行经营者经济激励约束机制研究2007中国加入WTO后，外资银行大量涌入，国内银行业的竞争变得更加激烈。随着外资银行员工本土化的发展和国内股份制商业银行的日益壮大，国内外银行机构争夺的热点和重点是经营管理方面的高级人才。银行作为现代金融业的经济核心，是以高附加值为标志的产业，依托知识为基础的服务将成为其主要的利润源泉，人才将是金融企业最大的财富和资本。外资银行拥有先进的管理经验和良好的管理机制，尤其是有一套科学的薪酬体系来发挥激励作用，外资银行的工资、福利不受我国政策限制，可给予高级人才优厚的报酬，并与个人能力、贡献紧密挂钩，奖罚分明，这都是国内银行所无法比拟的。外部市场竞争优势的取得和发展的不竭动力来源于内部良好的管理运行机制和竞争机制，而同国外商业银行竞争激励约束机制的接轨任务艰巨，如果不能在劳动报酬分配制度上有重大突破，很难留住人才，并进而导致中资银行竞争力的下降，因此，要加强内部机制的大力改革。本文对商业银行激励约束机制的构建和完善问题进行了探讨。文章分为五个部分：第一章是导言，提出论文的研究意义，简要概括国内外相关研究的状况，对论文整体思路和内容进行介绍；第二章评述国内外激励约束理论，为对商业银行的研究奠定理论基础：第三章对我国商业银行经营者经济激励约束机制存在的问题进行归纳总结；第四章比较国际商业银行常见的报酬机制模式并总结其成功经验；第五章设计我国商业银行的激励约束机制，提出将剩余分配与经营绩效挂钩和期权激励的具体经济激励策划，强调长期激励。6.期刊论文齐巍巍.李友华商业银行公司治理与信用风险管理的博弈分析-商业研究2005,(10)现代商业银行公司治理的根本特点是在产权结构上实现了所有权与经营权的分离,所有者与经营者之间形成一种委托--代理关系.由于在委托人与代理人之间的信息存在着不对称,不可避免地产生信用风险,委托--代理关系形成以前的信息不对称问题即逆向选择,商业银行公司治理与信用风险管理之间由此产生博弈关系.健全商业银行公司治理,实现决策层以其自身权益对银行的经营效果负责,股东大会及商业银行内部监督系统实现对决策层和高级管理层的有效制约,经营者直接承受经营失败的经济责任的产权管理体制,完善外部监管配套措施,加强信息披露,实现资本充足,可有效管理商业银行信用风险.7.学位论文刘晓宇国有商业银行经营者薪酬体制改革研究2002该文的内容按照四个部分来展开.第一部分对国有商业银行经营管理者现行的工资制度加以介绍、分析、比较和评价,为理论分析提供一个现实基础.第二部分借助产权理论、人力资本理论、企业理论和金融学的原理,研究国有商业银行现行经营者分配制度存在的原因及改革的主要障碍.第三部分从理论上深入、系统地分析现行经营者收入分配制度的弊端.第四部分立足于国有商业银行的具体改革环境,提出分两步走的经营者薪酬改革设计方案以及配套改革措施,为金融机构和监管当局提供政策建议.8.期刊论文刘荣论商业银行结构及其竞争力-金融教学与研究2003,(2)我国商业银行发展呈现出多元化态势,在国有银行、股份制商业银行、民营银行及外资银行等商业银行之间的激烈竞争中,各商业银行的竞争力取决于其资源禀赋、经营者的能力及努力水平,而经营者的能力与努力水平又依赖于其产权结构和治理结构.9.学位论文陈晓钢交通银行经营者股权激励制度研究2008在传统的公司治理结构研究中，商业银行一般被作为解决公司治理结构的工具来进行分析，但随着世界经济的全面发展和金融业的进步，商业银行逐渐走向成熟的企业发展路线，商业银行的治理结构也开始为人们所关注，而高管激励作为治理结构中的一个重要组成部分，也成为研究的焦点。经营者股权激励制度作为近年来在西方国家中行之有效的一种企业激励机制，在我国也吸引了越来越多的注意，为我国商业银行高管激励构建提供了一条新的思路。本文以西方近代和当代经济学家关于委托代理和人力资本的有关理论为依据，较深入地分析了经营者股票期权的理论基础。首先，对与研究目标相关的企业绩效理论、公司治理理论、激励约束理论及其国内外研究现状进行梳理和评价，在此基础上构建我国国有商业银行激励约束机制与绩效关系的分析框架，然后，通过经营者激励机制对交通银行绩效影响的实证分析，发现交通银行经营者激励机制的激励效应不强，对银行经营绩效的提高没有显著作用。就理论而言，由于内部约束监督机制的缺陷以及外部约束监督机制的不完善，未能很好地制约商业银行经营者的行为，导致决策机制失灵，同时给银行的经营带来巨大的道德风险。最后指出，要发挥国有商业银行经营者激励与约束机制的综合作用，必须要进一步完善商业银行的内、外部公司治理，同时发挥外部市场机制的激励约束作用。本文结合实际问题，以交通银行股权激励计划为研究范本，旨在闸述由于内外部条件的制约，特别是我国证券市场的弱型有效，财务会计制度、业绩考评体系、高管人才市场的不成熟，以及公司治理结构的不完善，目前在我国推行股票期权激励制度，效果可能不尽如人意，但这并不能否定这一先进分配制度的科学性，对该制度积极引进、大胆创新，把握其理论核心，设计出可行方案，结合现实环境走中国化道路，才是当务之急。同时指出，目前情况下，在我国金融领域大范围推广股票期权激励制度的环境条件尚不具备，只能走一条渐进式道路。10.期刊论文余小林.彭小兵.YUXiao-lin.PENGXiao-bing商业银行经理人激励约束机制的博弈研究-河北经贸大学学报（综合版）2006,6(2)人力资源管理中的一个重要问题是信息不对称、信息不完全,而博弈论正是研究信息不对称问题的有力工具.本文运用博弈论方法及模型分析,认为要提高商业银行的长期经营绩效,必须将经营者(经理人)的收入水平与银行的长期经营业绩挂钩,降低与经营业绩无关的固定收入比重,提高与经营业绩相关收入的比重.商业银行应根据经营者的特点选择合适的激励水平和激励方式.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：8bc19f67-e71b-4323-8822-9e2d0150217f下载时间：2010年11月13日