市场营销类课表下载-企业管理类课程表

欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：市场营销类课表（2006年12月版）序号类别课名讲师课时1.市场营销及其管理现现代代营营销销模模式式与与策策略略管管理理8H2.区域市场开拓方法与实践案例辅导8H3.行銷規劃技巧與市場競爭策略4.提昇市場行銷競爭力5.行销管理与行销研究7-14H6.行销通路拓展与管理7H7.经销商管理7H8.产品订价策略7-14H9.竞争分析与行销策略7H10.产品策略与产品企划14H11.杰出产品经理7-14H12.品品牌牌战战略略与与连连锁锁经经营营策策略略13.市场竞争策略及行销管理14.市场营销与销售技巧15.销售通路与经销商管理16.建立可执行的市场营销战略3天17.大客户销售体验式培训2天18.行业客户销售管理2天19.品牌的价值营销2天20.如何制订企业营销战略2天21.持续增长的营销管理2天22.市场细分与定位2天23.市场推广活动的组织与管理2天24.基于品牌的渠道管理2天25.产品组合与管理2天26.年度营销计划的制定与执行2天27.经销商的激励与管理2天28.销售渠道与经销商管理2天29.营销与服务系列：品牌与市场策划、渠道管理、大客户营销、客户专业服务、客户关系管理等30.市场营销管理2天31.创建渠道销售的优势1-2天32.营销战略战术与营销组织管理2天33.动态条件下的竞争策略1-2天34.中小企业品牌营销实战的二十二件兵器1-2天35.怎样设计与管理无处不在的营销接触点1-2天36.现现代代营营销销理理念念与与实实务务4天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：如何决胜终端——终端运作策略与实务2天59.渠道销售管理60.关系型大客户销售61.顾问式销售62.谈判技巧63.销售团队管理64.销售区域管理65.国际市场营销66.营销创新执行力提升操作实务2天67.区域市场快速开发实操技巧2天68.战略性品牌建设与管理2天69.品牌文化战略—打造百年品牌70.市场机会分析与预测2天71.现代营销策划与管理8H72.现代市场营销方略3天73.现代企业的品牌策略2天74.现代高绩效营销方略6H75.全员服务体系6H76.营销渠道管理2-3天77.建立和管理高绩效的销售队伍6H78.非营销经理的营销培训6H欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：营销中的“四化”建设83.市场营销战略分析与终端销售技巧84.销售队伍的建设和激励85.销售主管和销售团队的激励16H86.怎样才能成为优秀的业务员16H87.企业形象的整体设计与建立88.新经济时代的品牌管理完全实战训练营1—2天89.消费品促销“兵法”3H90.销售管理与销售技巧培训16H91.大客户销售策略与流程分析14H92.让服务成就大客户的新价值14H93.大客户管理14H94.大客户营销与战略14H95.专业销售技巧14H96.SPIN-顾问式销售技巧14H97.大客户销售策略14H98.优势谈判技巧14H99.客户关系管理14H100.战略伙伴销售策略7H101.基于战略与现实的销售技巧102.超级营销员103.销售改变人生（激励类）104.客户关系管理与关系营销105.实战营销与市场网络规划2天106.营销服务与销售技巧2天107.中国汽车销售经理高级研修班108.打造中国汽车销售王牌团队109.以客户为导向的价值营销6H110.专业的电话营销训练6H111.谈判的艺术---销售谈判12H112.大客户经理的服务营销技能提升12H113.市场经理必备的市场拓展能力12H114.商业客户策划经理综合技能提升12H115.商业客户经理综合营销技能提升培训12H116.专业化销售流程训练2天117.高效能销售团队管理训练2天118.专业化的市场营销能力训练2天119.高效谈判五步法2天120.电信业管理与营运专业课程系列课程欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：电信市场营销经典案例研讨班（操作层、运营层、谋略层）2天129.高效能移动通信顾问强化训练营6天130.大客户经理的金牌服务技能训练2天131.移动用户消费行为研究2天132.集团客户分析与管理2天133.渠道管理2天134.电信市场分析与目标市场策略2天135.顾问式销售技能训练2天136.高效的部门协作沟通技巧1天137.运营商营销策划经理综合技能提升2-3天138.营业厅销售技能训练139.营业厅运营管理140.营销人员训练TOPSALE業績管理與高明推銷技巧141.銀行行銷競爭策略142.金融商品銷售技術143.個人客戶經理服務營銷技巧144.NLP－致胜行销学1-2天145.互动双赢圆通策略—实用的销售谈判技能精华训练1-2天146.公共关系管理2天147.专业的产品经理训练2天148.基于信任的销售技巧2天149.双赢谈判2天150.如何快速“制造”销售人员2天151.双赢商务谈判技巧2天152.商务礼仪与职业修养1天153.实用销售技巧2天154.成功销售的六项修炼2天155.打造优秀的销售精英--渠道销售人员2天156.销售人员素质训练1天157.专业销售技巧2天158.核心销售技巧2天159.大客户销售策略2天160.渠道销售策略2天161.双赢商务谈判2天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：顾问式销售—实战销售技巧2天168.高阶导购（营业厅销售）技巧2天169.集团大客户销售技巧2天170.心灵动力—引爆销售核能2天171.高阶商业谈判技能训练2天172.集团客户销售173.专业销售技巧2天174.卓越谈判技巧2天175.打造高绩效营销团队2天176.职业营销员成功销售心态与沟通技能训练2天177.新时期成功的营销主管必备的专业特质12H178.成功的市场营销/服务人员必备的专业特质12H179.营销人员的素质提升与潜能开发12H180.营销商务谈判技巧6H181.打造高绩效的销售团队12H182.如何与媒体打交道半天183.电话销售的技巧半天184.销售经理如何替公司创造价值185.销售人员如何利用数字创造赢的策略186.客户信用管理及应收帐款的建立187.富有成效的商业演示与沟通188.营销人员危机意识建立及危机处理实务4H189.消费者投诉处理及媒体、政府职能机构危机处理实务8H190.销售人员的心态调整训练2天191.顾问式销售技巧14H192.顾问式营销理念与技巧4天193.销售齿轮1天194.商务洽谈技巧195.商务洽谈与经销商管理196.专业销售技巧3天197.专业策略销售技巧2天198.销售平台的有效管理2天199.以“客户需求”为中心做经营管理6H200.销售员的激励与管理6H201.一流实用销售技巧6H202.大客户营销技巧6H欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：销售实战（谈判）技巧2天205.销售演讲演示技巧2天206.成功的电话销售技巧2天207.柜台服务与销售技巧2天208.柜台销售技巧2天209.专业推销辅导2天210.营销人员的时间管理211.业务推销技巧7-14H212.让业绩加倍的SPIN销售策略12-14H213.商業電話行銷技巧214.公眾演說與商業簡報技巧215.公關行銷與個人公關技巧216.加值雙贏-商業談判技巧12H217.策略性商業談判技術6H218.客戶服務營銷管理12H219.金牌經理營銷管理知能12H220.21世紀資訊行銷新技巧-專題演講221.高績效業務團隊培訓技巧222.赊销与风险控制赊销管理战略6H223.赊销管理系统实践篇18H224.企业收帐实务6H225.业务员赊销实务6H226.企业追帐员上岗培训227.企业如何建立信用管理体系24H228.建立完善的信用管理体系229.企业赊销与风险控制230.客户风险防范与应收帐款管理24H231.应收帐款管理与销售风险控制232.信用管理----销售前客户风险识别233.信用管理----销售后应收帐款回收234.职业信用经理人培训235.销售人员货款管理技能培训236.应收帐款管理与讨债技巧培训237.企业销售信用管理与货款回收技巧238.客户征信与讨债技巧239.呆帐预防与讨债技巧240.零呆帐管理与催债艺术241.客户信用管理242.呆帐预防243.销售工作中应收账款的管理2天244.客户需求分析1天欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：把握关键超越期望—优质客户服务技能精华训练2天260.顾问式销售与客户关系管理1天261.服务人员的五项修炼2天262.优质客户服务技巧2天263.客户服务管理--CRM2天264.销售团队的建设与管理2-3天265.全员客户服务体系6H266.赢在服务-顾客服务金钥匙6H267.大客户的开发与维护2天268.金牌销售技巧2天269.店面销售技巧2天270.关系营销与客户关系管理2-3天271.区域经理的市场维护与管理2天272.区域经理的销售队伍管理2天273.客户关系管理8H274.《优质客户服务技巧》工作坊16H275.客户管理的艺术276.有效客户管理与沟通277.如何建立优质客户服务体系16H278.关键客户发展策略与管理16H279.客户服务行销制胜策略280.顧客滿意與貼心服務技術281.商業禮儀與員工儀態培訓282.顧客抱怨與顧客服務策略283.行銷服務競爭策略與規劃輔導技巧284.如何创建、完善品牌客户服务体系8H285.待客之道－优质客户服务技巧286.銀行行銷服務競爭力策略欢迎访问“万德企业管理顾问”网站：