8#楼施工组织设计

-1-第一章编制依据1.1建筑设计有限责任公司设计的建筑、结构、水暖、电气图纸；1.2主要图集、标准、规程、规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》《混凝土结构工程施工质量验收规范》《砌体工程质量验收规范》《建筑装饰工程质量验收规范》《屋面工程质量验收规范》《建筑地面工程施工质量验收规范》《钢结构工程质量验收规范》《建筑钢结构焊接规程》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《地下工程防水技术规范》《地下防水工程质量验收规范》等土建工程现行施工规范、技术标准。安装工程现行施工规范、技术标准。1.3主要法规：《建筑工程质量管理监督法规文件汇编》《中华人民共和国计量法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国建筑法》-2-第二章工程概况2.1工程简介：序项目内容1工程名称东北电力设计院幸福小区8号楼工程2工程业主东北电力设计院3设计单位东北电力设计院4建筑面积6427平方米5工程地点幸福街20号6质量目标合格7结构形式8号楼全现浇钢筋混凝土短肢墙结构。8基础形式预制桩基础2.2建筑设计概况：序项目内容1功能住宅楼2建筑规模建筑总面积（m2）6427平方米建筑层数地上11层（阁楼一层）建筑层高2.9米3建筑高度±0.0相当于绝对标高239.40m基底标高-3.35m室内外高差0.60m建筑总高33.40m4屋面屋面防水等级为Ⅱ级，防水层耐用年限15年，两道防水设置，采用BBS改性沥青防水卷材加一道刚性防水。5外墙面外墙面砖6内墙面喷内墙涂料7内墙分户墙大部分采用200厚现浇钢筋混凝土短肢墙，部分采用190厚煤矸石空心砖砌块，户内分割墙采用200厚煤矸石空心砖砌块。8顶棚现浇混凝土板，喷顶棚涂料，板底腻子刮平。9门窗单元门为键盘式可视电子对讲保温、防盗门；分户门为三防门；户内门预留洞口。外墙窗均采用彩色中空塑钢窗单框双玻。10屋面保温屋面保温采用120阻燃聚苯乙烯板。2.3结构设计概况：持力层土质情况地下水位标高为-5M，无需降水地基承载力标准值天然地基、fka=180kpa基础类型预制桩基础-3-结构形式全现浇钢筋混凝土短肢墙结构抗震等级剪力墙三级抗震设防烈度七度框架三级混凝土强度等级地下地上C30C25钢筋接头型式当d≥Φ16时，采用焊接接头（或机械接头）当d＜Φ16时，采用搭接接头钢筋类别Ⅰ级钢：φ6、8、10mmⅡ级钢：Φ12、14、16、18、20、22、25mm结构尺寸钢筋砼剪力墙200、250mm楼板100、120mm2.4水暖专业设计概况：系统名称管材连接方式保温防腐采暖镀锌钢管丝接岩棉瓦给水热镀锌管丝接热水热镀锌管丝接饮用水铝塑复合管专用连接件消火栓焊接钢管焊接樟丹、银粉各两道排水柔性排水铸管柔性接口2.5电气专业设计概况：序号项目系统介绍1变配电系统双路380V/220V电源进线，地下一层设低压Л接室及配电间，保护系统为TN-C-S。2动力系统干线以钢管敷设为主，支线为钢管暗配。3照明系统包括公用照明，事故照明，疏散照明及障碍标志灯，大部采用吸顶灯、白炽灯、荧光灯，共用照明为备用电源自投。4防雷接地利用基础底板钢筋作为接地体，屋面避雷带，利用结构内钢筋做防雷引下线与接地极相连接。5保护接地配电室保护接地、电源进线处重复接地、电缆桥架保护接地、等电位联结。6消防系统消防报警7电梯2部客梯双路供电。8弱电电话系统、有线电视系统-4-第三章施工部署3.1工程目标：3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。3.1.2安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。3.1.3工期目标：开工日期：2005年6月6日，竣工日期：2006年9月30日；2005年完成主体阶段的混凝土工程和砌筑工程，2006年5月1日开始进行装饰工程至9月30日竣工验收。3.1.4现场管理：管理目标：创建市文明安全工地。3.2管理组织机构：3.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有高层施工管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创市文明安全工地。组织机构框图：-5-项目经理项目副经理总工程师技术部工程部安质部物资部机械部核算员综合办公室保卫部技术员电气施工员给排水施工员质检员材料员库管员机管员安全员测量员取样员土建施工员机修员预算员财会人员后勤对外治安防火-7-项目部班子主要成员及各主要部室的职责：（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。（7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）创优部：负责工程创优工作。（9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（10）保卫部：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。3.2.2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idtISO9002：1994标准。3.2.3主要施工技术工人配备：木工：50人钢筋工：50人架子工：10人瓦工：10人混凝土工：20人电工：15人水暖工：15人油工20人其他：40人，总计：230人，高峰期：400人。3.2.4项目经理部下设作业队及分工：（１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（４）木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。（５）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。（７）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。3.3施工部署：本工程工程量大，质量目标高，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.3.1总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。3.3.2施工工艺总流程：打桩工程→土方开挖→基础工程→回填土→地上部分主体结构→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→-8-清理收尾→竣工报验3.3.3本工程流水段划分按如下考虑：主体阶段流水段划分主体流水段按照单元形式每层分为两个流水段。3.3.4施工工期上的部署原则——季节施工的考虑根据总施工进度的安排，基础结构工程完毕后，及时进行回填土施工，以保证边坡的稳定；以保证雨季到来地下部分能够正常、不间断的施工。3.3.5为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收地下部分，第二次验收主体工程；第三次验收装修工程。砌筑工程在结构验收后分阶段、分层进行，结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。3.3.7垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：在建筑物南侧设置一台40固定式塔吊，负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输。安装平面位置详见平面布置图。3.3.8本工程结构混凝土主要采用泵送混凝土，施工现场设置混凝土搅拌站采用地泵输送。安装平面位置详见平面布置图。3.3.9本工程模板体系：剪力墙采用钢模，电梯井、顶板、梁采用木模体系，由防水竹胶合板配木方构成。3.3.10脚手架工程：结构施工及外装修采用双排脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。3.3.11现场设一栋木工加工间，负责模板及配件的制作。3.3.12现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。3.3.13现场设置一台搅拌机，负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。3.3.14进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间施工时间的限制和季节施工的影响。3.4施工准备工作：3.4.1技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（２）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（４）做模板设计图，进行模板加工。（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。3.4.2劳动力及物质、设备准备工作：（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（２）落实各部室人员，制定相应的管理制度。（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3.4.3施工现场及管理准备工作：（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。-9-（２）按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。3.5施工现场平面布置：3.5.1给水：（１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井。（２）环线引管径DN32支管供搅拌站用水。（３）从环线引支管，枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水。（４）从环线引两根管径DN40立管，供３层以下低区生产消防用水，各层从立管引管径为DN32支管，加截门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。（５）现场设水泵房，供给３层以上高区生产消防用水。（６）从竖管引管径DN32支管，加截门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。3.5.2排水（１）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨废水有组织排至沉淀池。（２）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。（３）施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排出。（４）沉淀池定期清掏。3.5.4施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电