规划技术部-项目研究员关键业绩考核表

项目研究员业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分可行性研究质量可行性研究报告通过专家评审小组评审的情况101-120报告科学性、可行性高；一次通过评审，得到高度评价专家评审意见专家评审小组50％81-100报告科学、可行；一次通过评审，但有少量调整61-80报告案科学、可行；修改量较大，未能一次通过评审，第二次通过评审0-60报告科学、可行性不强；未能结合公司实际；修改量很大，第二次仍未通过评审可行性研究进度可行性方案提交是否及时，是否影响了后续的评审和规划设计工作101-120提前完成项目可行性研究报告办公室相关记录办公室35％81-100在规定时间完成项目可行性研究报告61-80未能在规定时间完成项目可行性研究方案0-60拖期二周以上对项目规划工作协助作用在参与项目规划工作中是否积极主动，对需要提交的相关资料和意见的质量和及时性101-120积极主动配合、及时提交相关资料意见富有建设性和参考价值专家评审意见办公室相关记录专家评审小组办公室15%81-100积极配合、在规定时间提交相关资料，意见有建设性和参考价值较大61-80基本能够积极配合、在规定时间提交相关资料，意见有一定建设性和参考价值0-60不能积极配合并在规定时间提交相关资料，意见建设性和参考价值不大加权得分100%