豪宅销售技巧与销售管理讲座XXXX1030

豪宅销售技巧与销售管理讲座广州至道地产李卓健写在前面的话当一切营销手段都失灵的时候，销售团队就是最后一道防线！我们不一定能够找到一个优秀的设计院有可能我们找到了优秀的设计院也不能得到一个好的设计图纸我们不一定能够找到好的工程队找到了以后也不一定能够拿出最好的施工质量我们不一定会找到一个好的广告公司找到了一个好的广告公司也不一定能够得到一个好的广告方法但是，对于销售员就一定要确保他们是最棒的！案例：竞争对手对宝洁的终端拦截一、销售的使命我的目标是把‘南有星河湾，北有峰尚国际’改写为‘南有星河湾，北有星河湾’，在北京当不了状元我们一起走路回广州。——摘自2005年星河湾地产集团新春年会董事长黄文仔讲话走着回广州……2005年，广州的销售人员带着使命进京二、高端客户的特点人精、人渣对应着高端客户的特点，我们准备好了吗？三、销售人员的价值让房子卖得更贵和更快！当不能卖出产品的溢价的时候，销售人员就没有价值了，就象超市没有销售人员一样。四、销售过程中普遍存在的问题1、对关键重点环节不熟悉销售中与客户产生矛盾的三个环节：签署购房合同及其补充协议精装修及其工程更改收楼问题2、急于成交就像水烧到99℃与100℃，完全不一样案例1、举例销售人员在客户交定金的时候，偷笑了案例2、写错三次认购书3、没有做好客户跟踪特别是对于已下订的客户及等待签约的客户，需要不断制造小风波不要守株待兔要让客户知道房子来之不易4、不善于运用现场道具我们的板房、我们的楼书、我们的工作人员，甚至我们的垃圾都是道具销售是一个整体的事情，善于利用道具，善于整合资源，“保安、清洁工是最可爱的人”案例1、一个烟头的故事案例2、优雅的捡垃圾5、解说员和销售人员的区别不是简单背资料，不是单一方式从来不讲客户眼睛看到的从来不会简单回答客户关于价格的问题……案例：上海汤臣一品销售人员，颐和原著的销售6、没能主动引导客户进入我们的游戏规则案例：杭州看房经历——销售价格表的故事7、对客户的是否购买的预判先入为主销售测试≠肉眼判断销售测试=互动+互动案例：北京星河湾客户打出租车买复式单位经历9.心态决定状态/思路决定出路/行动决定结果案例1、广州星河湾客户团购全部别墅案例2、北京星河湾第一年的销售是广州星河湾外派的销售取得10.销售人员被抢客户自己的客户被其他业务员成交了谁动了我的客户？是否让客户信任？是否客户跟踪？是否注意与客户的沟通方式？……11、事前一帆风顺，事后麻烦不断案例：北京星河湾客户酒后成交3000万复式五、对于有效沟通的细节建议1、对客户沟通的调性要中肯、中立不要把话说死，不要替客户拿主意技巧回答专业的问题，同一问题多个答案案例1、两个销售抢同一个单位案例2、销售人员要防止被客户录音2、与要客户同频合拍，信任获取模仿消费者语速的掌握：机关枪与手枪永远跟着客户步调，介绍产品时站在客户的那边跟着客户逗留3、注意自己的肢体语言注意不要把业绩写在自己的脸上案例：对于客户投诉的处理4、善用短信人心肉做，尝试用心感动客户。案例：北京星河湾销售人员发短信的故事——下雨天关窗与80个月供的客户5、重点问题要不断重复重点的东西，必须重复重复再重复要不断提醒，客户不会讲一次就记住！6、建立个人风格第一印象就决定了你在客户心目中的地位用你的方式跟客户沟通案例1、递名片的故事案例2、递2张名片7、对不同类型的客户要有不同类型的沟通策略专家型——在专家前面，你不要扮专家犹豫型——增加他对你的信任，举例子说明，例如专家怎么说，旧业主怎么说，媒体怎么说，新买家为什么买，我们的项目卖得怎么样……逆反型——不要跟他对着干同行——他们是双刃剑，让他成为我们的传播者，而不要让他成为我们的敌对8、适度的坦白增加信任感做销售一定要有良心让客户自己选案例：在广州碧桂园销售配电房旁大别墅9、坚持就是胜利不断地去重复刺激他，在不同的环境刺激他案例1、当客户要求回去考虑一下，下次再来订房的对应——当没有听到10、如何介绍产品眼睛看到的不能讲，介绍产品背后的故事我们的温馨、舒适、美观、实用设计的亮点在哪里案例：广州星河湾老板带队清洁样板房11、如何分辨是否是实客不能先入为主，跟客户互动过，然后再做判断客户必须经过客户测试才能下结论！12、如何推荐单位一定要做价格对比先推介垃圾单位，把最适合的方案放在后面13.如何逼订？快速逼订看过样板房没有？今天有没有带订金来？今天能不能定下来？案例：认购书的故事15.如何安排座位？安排两次座位？让客户在角落中六、提高销售能力的建议1、从解说员到销售员销售人员是具备洞察需求及解决问题的能力！2、不要守株待兔：要尝试不同的方法解决问题知己知彼，百战不殆主动出击，多去看竞争对手的项目3、每成交一个客户都要有详细的客户成交分析找出令客户成交的真正原因每一天都有销售的沟通，把我们最难回答的问题与大家讨论案例：北京星河湾同价购买“别墅”与“洋房”的辩论4、成交故事每成交一个客户都要有详细的客户成交故事每一个成交的故事都是购买理由5、每天的训练，销售前的热身运动员，比赛之前要热身与竞争楼盘PK辩论赛6、要面对自己的毁客率高手也有失手的时候7、用好诚意金，善用诚意金逼订的手段，提高成交率，知道客户为什么不买的原因要用不同的方法解决问题8、设计好开场白，增加第一印象，让客户记住案例1、猪八戒的单张9、销售人员DIY自己的销售工具包括竞争对手楼书，虚拟的认购书10、将卖点转化为故事11、要有建立说服客户的逻辑体系不能直接说产品有多好要告诉客户什么样房子才是好房子七、优秀的销售人员特点1、大方、大胆、大声2、感性、急性3、要成功的欲望4、要善于模仿5、重视仪表6、会笑与会哭案例：销售人员请客户的鸿门宴八、销售管理1、好的销售经理标准——必须是既是销售也是教练2、好的销售团队特点3、销售团队是被榜样力量高度依赖的特殊队伍4、完美的销售团队善于野战，糟糕的销售团队善于接待5、完美的销售团队追求荣誉，糟糕的销售团队热衷利益6、在岗训练是最好的培训7、培训是给员工最好的福利8、成交率与旧客户推荐率：15%与40%9、成交分析与成交记录：成交故事与成交理由分析10、团队与凝聚力案例：星河湾员工趣味运动会11、销售奖励——荣誉与利益12、管理好销售团队中的前三名与后三名13、分组管理与根据销售团队成长的不同阶段调节佣金方案14、销售员的工作激情和表现欲望往往也建立在团队基础上，团队越大，他的表现欲越强，他的荣誉感也就越强15、争抢客户的解决方案（建立个人风格、建立游戏规则三种方式）16、销售人员的高佣金是岗位决定了，但不等于销售不好的时候要提高佣金作为有效的手段。谢谢聆听！李卓健广州至道地产13503013438