B2-1地块土方回填施工方案

XDG-2014-42号地块开发建设项目B2施工工程施工现场扬尘专项防治方案编制人：审核人：审批人：中建八局第三建设有限公司无锡万达文化旅游城项目经理部年月日目录第一章工程概况及编制依据..........................................................................11.1工程概况.................................................................................................11.2重难点分析及对策.................................................................................11.3编制依据.................................................................................................1第二章施工管理与人员配置............................................................................22.1施工管理组织机构及说明..................................................................22.2项目经理部..........................................................................................22.3进度、质量、安全及文明施工目标等..............................................7第三章施工组织及进度计划..........................................................................73.1施工组织总述......................................................................................73.2施工进度计划及说明..........................................................................73.3与总进度计划的关系..........................................................................93.4材料封样与样板计划..........................................................................9第四章施工准备与主要资源配备....................................................................94.1施工准备计划........................................................................................94.2劳动力配置计划及保证措施............................................................104.3施工机械与施工机具配置计划及保证措施......................................104.4大宗材料与设备购置计划及保证措施............................................114.5主要周转材料计划及保证措施........................................................11第五章施工技术与施工工艺..........................................................................115.1施工技术与施工工艺重难点分析....................................................115.2施工技术与施工工艺........................................................................115.3新技术、新工艺、新材料、新设备应用........................................12第六章施工质量与验收..................................................................................126.1进场主要材料和设备验收标准........................................................126.2施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标............................126.3质量通病及防治措施........................................................................136.4成品保护方案............................................................................................13第七章安全文明绿色施工及合理化建议......................................................147.1安全文明施工....................................................................................147.2环保绿色施工....................................................................................157.3应急预案............................................................................................167.4施工合理化建议和降低成本措施....................................................27第八章附件资料..............................................................................................278.1相关典型图纸及效果图....................................................................288.2计算书................................................................................................288.3深化设计图纸和典型深化设计图纸................................................281第一章工程概况及编制依据1.1工程概况无锡万达文化旅游城B2-1地块位于无锡市滨湖区太湖新城，基地西临长广溪湿地公园，东邻蠡湖大道，北侧为B1地块。项目由13栋6层多层住宅(局部7层)、2栋1层沿街商业及一座整体一层地下车库组成(无人防)，区总建筑面积约为83608m2，其中地上47568m2，地下36040m2。本工程±0.000相当于绝对标高4.800m。工程名称：XDG-2014-42号地块开发建设项目B2-1施工工程建设单位：无锡万达城投资有限公司设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司监理单位：安徽省建设监理有限公司勘察单位：无锡市民用建筑设计院有限公司总包单位：中建八局第三建设有限公司1.2重难点分析及对策1.2.1重难点1）室内首层地面土方回填受空间限制，无法采用大型机械压实，人工辅以小型夯实机具效率较低。2）回填施工正值雨季，土体含水量控制难度较大1.2.2应对对策1）增加小型机械2）设置专门的土场，购置覆盖薄膜1.3编制依据1.3.1图纸、合同及相关资料1、B2-1总承包合同、施工图图纸、总平面图及周边管线资料。2、《B2-1施工组织设计》。1.3.2执行的主要规范、规程、规定和标准序号文件名称编号类别1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国家2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013国家3工程测量规范GB50026-2007国家4建筑施工安全技术统一规范GB50870-2013国家25建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行业6建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012行业第二章施工管理与人员配置2.1施工管理组织机构及说明我单位对本工程设立项目经理部，代表单位履行现场合同义务，对项目施工进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现，直接对业主和监理负责。项目经理部下设施工计划部、技术质量管理部、安全环境管理部、物资设备管理部、商务合约管理部、综合管理办公室等部门。施工现场项目管理组织机构见下图。公司保障层项目经理项目总工生产经理商务经理机电经理安全总监质量总监施工计划管理部机电工程管理部安全环境管理部技术质量管理部商务合约管理部物资设备管理部综合管理办公室各专业施工队图2.1-1施工现场项目管理组织机构2.2项目经理部2.2.1项目岗位设置表2.2-1拟投入项目管理班子主要成员履历表序号部门名称岗位名称姓名职务职称1企业保障层总指挥招庆洲三公司总经理高级工程师技术负责人程建军三公司总工程师教授级高工质量负责人黄海三公司副总工程师高级工程师安全负责人张洪亮三公司安全部经理高级工程师3序号部门名称岗位名称姓名职务职称2项目管理层项目经理唐炜项目经理工程师/一级建造师项目总工李常军项目总工高级工程师项目生产经理韩飞项目土建经理工程师项目商务经理施亚龙项目商务经理经济师安全总监张大伟项目安全总监工程师质量总监叶勇项目质量总监工程师各部门管理职责见表2.2-2表2.2-2现场项目经理部管理部门的职责部门名称职责工程计划部1具体负责社会关系的协调工作以及业主、监理、设计的协调配合工作；2负责与设计、检测、监测单位的协调管理工作；3负责施工现场各专业施工队伍的协调管理工作；4负责施工计划的管理工作；5完成项目经理交办的各项工作。技术质量管理部1在总工程师的领导下，对本工程的技术管理负责；2负责进行技术组织，解决工程中的技术问题，进行施工方案的编制、落实工作，负责进行技术交底；3审核、指导各技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；4负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括发包人发包的其他单位工程在内的工程统一档案；5积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；6负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。7对本工程的质量负责，加强本工程质量控制、验收检查等；8建立有各专业发包人发包的其他单位参加的质量保证体系和管理网络；9定期不定期地进行质量检查，实施过程控制，加强工序验收，确保工程质量；10针对工程特点和专业特点，编制质量保证计划，制定相应的质量保证措施，在施工过程中严格落实，通过过程精品创精品工程；11负责项目质量统