食品加工业-储运系统-储运机房操作工关键业绩指标(KPI)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料储运机房操作工岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标定期检查，对机房设备进行维修、保养直接上级、检查记录直接上级25%优良中差及时发现问题、上报并处理；保证有关设备稳定、安全运行；维护、检查记录准确、完整、清晰，并保存完好，便于查阅；发生故障未及时修理的情况不超过1次及时发现问题、未及时上报已处理；保证有关设备安全运行；维护、检查记录比较准确，完整、比较清晰，保存完整，方便查阅；发生故障未及时修理的情况超过1次，但不超过2次及时发现并上报问题，未处理；有关设备运行存在隐患，不够稳定；维护、检查记录比较准确和完整，保存基本完整；发生故障未及时修理的情况超过2次，但未超过4次未能发现或处理问题；有关设备运行不稳定，经常出现问题；维护、检查记录不完整，丢失；发生故障未及时修理的情况超过4次负责制冷设备操作，保证库温正常直接上级直接上级40%优良中差及时、高效、规范及时、有效、基本规范及时、有效、不规范不及时、效率较低、不规范保障机房设备运行安全、正常，避免发生事故直接上级、事故纪录直接上级25%由主管领导或有关部门确认发生事故和重大事故；本项得分为：如发生一次事故扣掉2分，发生一次重大事故扣掉10分，扣完为止完成领导交办的其他工作直接上级直接上级10%优良中差及时、高效、规范及时、有效、基本规范及时、有效、不规范不及时、效率较低、不规范储运机房操作工岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：专业知识和技能权重：30%指标三：效率权重：20%指标五：团队合作权重：10%指标二：解决问题的能力权重：30%指标四：沟通能力权重：10%态度指标指标一：是否认真完成任务权重：30%指标三：是否遵守上级指示权重：20%指标五：是否及时向上级汇报工作权重：10%指标二：是否虚心好学，要求上进权重：30%指标四：是否有责任感，愿意承担更多责任权重：10%