食品行业-电工关键业绩指标(KPI)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料电工岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标定期对公司电器、电力线路进行检查直接上级、检查记录直接上级30%优良中差及时发现问题、上报并及时处理；保证有关设备稳定、安全运行；及时、完整、准确记录检查结果；发生故障未及时修理的情况不超过1次及时发现问题、未能及时上报但已处理；保证有关设备安全运行；记录比较及时，完整、准确；发生故障未及时修理情况超过1次，但不超过2次及时发现问题并上报但未及时处理；有关设备运行存在隐患，不够稳定；完整、准确记录；发生故障未及时修理的情况超2次，未超过4次未能及时发现或处理问题；有关设备运行不稳定，经常出现问题；记录不完整；发生故障未及时修理的情况超过4次处理电器、电力线路故障报修单、直接上级直接上级40%优良中差及时、高效、规范及时、有效、基本规范及时、有效、不规范不及时、效率较低、不规范由客户在每次完成维修后填写《维修满意度调查表》（百分制）本项得分为：考评期内所有《维修满意度调查表》平均得分（百分制）*70%保障电器、线路正常，无事故发生直接上级、事故纪录直接上级20%由主管领导或有关部门确认发生事故和重大事故；本项得分为：如发生一次事故扣掉10分，发生一次重大事故本项得分为0完成领导交办的其他工作直接上级直接上级10%优良中差及时、高效、规范及时、有效、基本规范及时、有效、不规范不及时、效率较低、不规范电工岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：专业知识和技能权重：30%指标三：效率权重：20%指标五：团队合作权重：10%指标二：解决问题的能力权重：30%指标四：沟通能力权重：10%态度指标指标一：是否认真完成任务权重：30%指标三：是否遵守上级指示权重：20%指标五：是否及时向上级汇报工作权重：10%指标二：是否虚心好学，要求上进权重：30%指标四：是否有责任感，愿意承担更多责任权重：10%