XX集团SAP系统实施目标与期望确认阶段(pdf 91)

FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载XXXX集团集团SAPSAP系统实施系统实施目标与期望确认阶段目标与期望确认阶段FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载会议安排‹目标与期望确认阶段(VisioningandTargeting)‹背景‹项目概述‹方法论的概述及其它工具‹目标确定流程‹目标确定活动‹项目环境及近期的时间安排‹具体项目活动‹前奏：流程改造(BPR)考虑问题和因素‹财务会计(FI/CO)期望介绍‹各模块专题讨论-问题研讨FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载背景FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载这段时期的目标‹达成共识：•采用FastTrack作为XX实施SAP的方法论‹目标确定阶段的活动:•理解为什么及怎么进行目标确定和其他•理解目标确定中所需的活动及工具，以及它们与昀终结果有何联系‹用战略的眼光来正确评价我们的工作‹此阶段目的是为企业开发一个“有技术限制的目标”和定义基本的绩效提高目标。并将这个“有技术限制的目标”转化为基本的SAP组织结构系统模型和这个项目以至整个企业所需的技术架构。FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载评估范围及策划总结FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载评估范围及策划报告评估范围和策划报告总结了项目组的具体建议：•现有的认识•实施方法和项目范围•项目实施计划•高层次的适合/差距分析•SAP企业组织结构FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载项目时间流索引我们现在在那里...目标确定目标确定评估范围和策划评估范围和策划流程重设计流程重设计系统配置系统配置测试及交付启用测试及交付启用1998年12月14日-1998年2月12日我们有一个项目!!!FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载于这个阶段我们需要…回首过去…展望未来...FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载项目纵览FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载ABAP/4和BASIS培训SAP组织/差距的进一步分析和定义接口(专题会议)FastTrack4SAP培训SAP目标确定评估(目标阐述、专题和差距的昀后讨论提炼)业务模型(准备、配置、演讲)SAPIT开发和实施计划IndustryPrint流程讨论SAP高级功能培训活动状态1-234567891012/14-1812/21-2512/28-311/4-81/11-151/18-221/25-292/1-52/8-122/21-28目标与期望确定阶段•活动状态•活动状态•活动状态•活动状态•活动状态•活动状态•活动状态目标与期望确定的下一步骤-我们什么时候开始做？日程WeeksDemo(Jan19-20)BPRMeeting(Jan21)FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载目标确定评估将对现状分析和未来状态发展进行总结现存状态•As-Is流程•组织/工作结构现存状态•As-Is流程•组织/工作结构目标确定阶段评估未来状态发展•期望陈述及主题•可选性组织/工作结构•差距昀终提炼•关键决策FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载提炼SAP组织模型使XX的组织单位与SAP组织元素相匹配(已经完成)LTLLASLCSBusiness1Business3Business2Legend现存的组织模型组织模型专题讨论会R/3FICOAMPSWFISMMHRSDPPQMPMSAP公司公司Business1公司Business2LTLLASLegend•组织模型选项•初始组织模型SAP初始组织模型FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载项目组领导股东基础组织基础组织评估变革管理建立团队主动性合理性终端用户培训计划培训客户需求管理组合工作分析和差距确认能力调转交流变革管理会使人员适合于新的技术和流程FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载信息技术发展计划和战略ALEALEOracleOracleInformixInformixABAP/4DWABAP/4DWOLEOLEEDIEDI分析员分析员RFC/CPICRFC/CPICBDCBDC提交发言提交发言TCP/IPTCP/IP变革管理变革管理备份和恢复备份和恢复PerfTuningPerfTuningUNIXUNIXNTNTSAPCommSAPCommSAPOfficeSAPOffice数据模型数据模型OS/400OS/400DB2DB2安全性安全性安全性和权限设置计划支持组织计划软件发展计划数据转换计划配置一个“沙盒环境”合并IT计划FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载FastTrackforSAP2.5版测试及交付启用测试及交付启用系统设置系统设置评估范围及计划评估范围及计划目标确定目标确定流程重设计流程重设计方法论纵览FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载‹基于多例成功的实施‹非常重视知识传递‹快--从开始到设计，直至测试‹杠杆作用和集成的高科技特定模板ojectManagementojectManagementchnologyArchitecturechnologyArchitectureocess&SystemsIntegrityocess&SystemsIntegrityhangeManagementangeManagementaining&Documentationaining&DocumentationDesignDesignConfigurationConfigurationBusinessProcess&SAPBusinessProcess&SAPgandgandningningVisioning&Visioning&TargetingTargetingTesting&Testing&DeliveryDeliveryPlanningDevelopmentFastTrackforSAP2.5着重于项目实施方法论FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载FastTrack结构…和模块模块活动和提交文档组合成的每个线程内的集中工作包阶段定义项目经历的阶段线程遍布在项目各阶段的主要活动组合集中的提交文档可伸缩的灵活的FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载弹性和灵活性ScopingScopingandandPlanningPlanningVisioningVisioningandandTargetingTargetingRedesignRedesignConfigurationConfigurationTestingTestingandandDeliveryDeliveryProgramPlanningandManagementIntegrationManagementandQualityAssuranceBusinessCaseImplementationStrategyStrategicIntentCustomerNeedsAssessmentStrategicRepositioningChangeImperativeBenchmarking/BestPracticesExternalAssessmentInitiativeRationalizationQuickHitOpportunitiesManagementSystemsDesignFacilitiesConfigurationOutsourceAlternativesOrganizationDesignProcess-FocusedManagementIntegrationTestPilotforPackagesImplementProcessesforPackagesContinuousImprovementforPackagesSAPOrganizationalModelSAPGapIdentificationandResolutionPrototypeandSimulateforPackagesProcessPrioritizationforPackagesInternalAssessmentandScopeforPackagesProcessPerformanceAnalysisforPackagesProcessVisionandTargetsforPackagesProcessDesignforPackagesScriptingConfigurationandUnitTestDataDesignandManagementAcceptanceTestandParallelOperationsSoftwareDevelopmentAssessmentTechnologySupportStrategyTechnologyInfrastructureRequirementsSoftwareDevelopmentPlanningandSpecificationsTechnologySupportOrganizationDevelopmentTechnologyInfrastructureImplementationSoftwareDevelopmentandTestingTechnologySupportOrganizationImplementationDataImplementationPerformancePlanningandManagementContingencyTestingandOperationsTurnoverSoftwareImplementationTechnologyInfrastructureAssessmentIntegrityAssessmentIntegrityRisksandExposuresSecurityAuthorizationsIntegrityDesignIntegrityConfigurationIntegrityImplementationLeadershipAlignmentCommunicationsPlanningProjectTeamBuildingLeadershipActionCommunicationsandStakeholderEnrollmentChangeReadinessAssessmentHRProcessAlignmentStakeholderandEnd-UserPreparationWorkforceTransitionProjectTeamTrainingStrategyEnd-UserTrainingandDocumentationStrategyProjectTeamTrainingDevelopmentandDeliveryEnd-UserTrainingandDocumentationAnalysisandDesignEnd-UserTrainingandDocumentationDevelopmentandDeliverySoftwareImplementation内部评估和工作包范围•提高工作计划•收集内部评估数据•发展As-Is流程模型•限定程序范畴FastTrackTMforSAP来自www.3722.cn中国昀大的资料库下载58End-UserTrainingandDocumentationStrategyEnd-UserTrai